【摘要】更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):“以人為本”原則,建立公平,公正,合理的薪資管理制度。充分發(fā)揮所有員工的積極性,創(chuàng)造性。實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的經(jīng)營目標(biāo)。第二條范圍本制度依集團(tuán)人事管理制度制定,集團(tuán)從業(yè)人員的薪資管理除國家法律法規(guī)另有文件規(guī)定外,均需依照本制度執(zhí)行。本制度系集團(tuán)各事業(yè)部及各子公司薪資管理的總則,其中對集團(tuán)直屬各職能部門的薪資管理作了明確的規(guī)
2025-04-26 02:04
【摘要】1○○年月2目錄第一章總則????????????????????4第二章會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)人員的管理??????????4第三章會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作規(guī)定????????????7第四章流動(dòng)資產(chǎn)核算與管理?????????????10第五章長期資產(chǎn)核算與管理??????
2024-10-21 20:07
【摘要】1某投資集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)管理制度二○○年月2目錄第一章總則????????????????????4第二章會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)人員的管理??????????4第三章會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作規(guī)定??????????
2024-11-14 21:58
【摘要】某集團(tuán)公司績效考核大全員工績效評價(jià)表(一)姓名: 部門: 崗位: 評價(jià)日期:評價(jià)項(xiàng)目對評價(jià)期間工作成績的評價(jià)要點(diǎn)評價(jià)尺度優(yōu)良中可差1.勤奮態(tài)度A.嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時(shí)間;B.對工作持積極態(tài)度;C.忠于職守,堅(jiān)守崗位;D.以團(tuán)隊(duì)精神工作,協(xié)助上級,配合同事。1412
2025-08-02 19:54
【摘要】2022-2022年金地(集團(tuán))深圳公司戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告深圳公司二○○六年四月I/95目錄目錄....................................................................................................................................
2025-08-02 19:57
【摘要】49/49第0章共25章第1頁,共11頁第0次修改生效期:編號:HRU00####集團(tuán)公司員工培訓(xùn)管理手冊依據(jù)ISO10015:1999標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布日期發(fā)送
2025-06-27 04:45
【摘要】培訓(xùn)管理資料大全《商務(wù)智庫》整理內(nèi)部控制制度培訓(xùn)管理資料大全《商務(wù)智庫》整理目錄第一篇內(nèi)部控制的基礎(chǔ) 4第一章總則 1第二章機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé) 3第三章內(nèi)部控制方法 4第四章內(nèi)部控制基礎(chǔ)工作 6第五章授權(quán)體系概述 7第六章附則 10
2025-06-07 02:14
【摘要】33/33魯能物資集團(tuán)公司服務(wù)體系框架北大縱橫管理咨詢公司二零零三年六月目錄第一章序言 3一、背景 3二、服務(wù)戰(zhàn)略 3三、魯能物資服務(wù)體系的目標(biāo) 3四、魯能物資的服務(wù)理念 4五、魯能物資服務(wù)體系的設(shè)計(jì) 4第二章客戶服務(wù)體系組織結(jié)構(gòu)和崗位
2025-05-17 13:51
【摘要】南寧***集團(tuán)有限責(zé)任公司資金審批流程制度第一章總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,提高資金使用效率,強(qiáng)化資金支出的內(nèi)部控制,明確各項(xiàng)資金支付審批權(quán)限及審批程序,有效地控制公司成本費(fèi)用和資金風(fēng)險(xiǎn),在結(jié)合本公司的實(shí)際情況下特制定本制度。第二條本制度是依據(jù)《公司法》、《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及公司有關(guān)管理制度而制定。
2025-05-30 22:12
【摘要】某某集團(tuán)公司績效考核方案(附考核表)為了調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,增強(qiáng)公司競爭力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,特制定本績效考核辦法??冃Э己说哪康?、績效考核為人員職務(wù)升降提供依據(jù)。通過全面嚴(yán)格的考核,對素質(zhì)和能力已超過所在職位的要求的人員,應(yīng)晉升其職位;對素質(zhì)和能力不能勝任現(xiàn)職要求的,則降低其職位;對用非所長的,則予以調(diào)整。
2025-04-25 23:50
【摘要】29/30重組A集團(tuán)有限公司方案上海信創(chuàng)投資有限公司二零零三年七月目錄前言第一章本次收購行動(dòng)的宏觀背景
【摘要】**集團(tuán)公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范?第一章總則第一條為了規(guī)范行政事業(yè)部門、子公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,保證會(huì)計(jì)資料真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,強(qiáng)化會(huì)計(jì)反映和控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的職能作用,根據(jù)《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》和財(cái)政部印發(fā)的《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》,并結(jié)合我公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作實(shí)際情況,制定本規(guī)范。第二條本規(guī)范適用于我公司所有涉及會(huì)計(jì)核算的部門、子公司。第三條各部門、子公司應(yīng)
2025-04-19 04:14