企業(yè)員工互動式管理流程(完整版)
【正文】 標的完成必須具備兩個點：A，員工了解公司產(chǎn)品（這里產(chǎn)品的定義，包括以服務為主，付出腦力和體力的勞動力產(chǎn)品），B，能按公司標準的工作效率和工作品質，完成任務。2，啟發(fā)員工改善工作流程，實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新。企業(yè)員工連動式管理流程設計 工作效率、工作品質、規(guī)章制度、安全衛(wèi)生、團隊合作、創(chuàng)新改善、考勤、資源浪費 工作技能、工作品質 工作效率、工作品質 創(chuàng)新改善 工作效率、品質 專業(yè)技能 基本技能 專業(yè)技能 新員工 熟練工作者 技術專家 企業(yè)典范 報酬權 合法權 （企業(yè)人員連動式管理流程設計圖）國際管理大師安德魯3，增強員工對企業(yè)的忠誠度。實現(xiàn)此標準時，容易出現(xiàn)新員工學習速度緩慢，產(chǎn)品品質低下問題。實現(xiàn)此一目標會有兩個特征：1。2，以報酬權為支持，促進技術專精人才發(fā)現(xiàn)問題，改善流程，創(chuàng)新產(chǎn)品，使之成為企業(yè)的文化風氣。把兩個新手和一個老手組合在一起，形成一個團隊
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1