應(yīng)急管理規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建及考核標(biāo)準(zhǔn)(完整版)
【正文】 單位組織管理體系、生產(chǎn)規(guī)模和可能發(fā)生的事故特點(diǎn)，確立本單位的應(yīng)急預(yù)案體系，編制相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案；2）企業(yè)編制的各類應(yīng)急預(yù)案之間應(yīng)當(dāng)相互銜接，并與相關(guān)人民政府及其部門、應(yīng)急救援隊(duì)伍和涉及的其他單位的應(yīng)急預(yù)案相銜接；3）生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)在編制應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，針對工作場所、崗位的特點(diǎn)，編制簡明、實(shí)用、有效的應(yīng)急處置卡；4）企業(yè)應(yīng)按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（GB/T 29639—2013）的規(guī)定程序和內(nèi)容要求編制各類生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。查閱有關(guān)文件（2）明確應(yīng)急管理職責(zé)1）明確企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)應(yīng)急管理第一責(zé)任人及其職責(zé)；2）明確部門領(lǐng)導(dǎo)、班組長、一線職工等的應(yīng)急管理職責(zé)；3）必須形成文本。查閱有關(guān)文件3制度建設(shè)（50分）（6）制定企業(yè)應(yīng)急管理制度1）應(yīng)急管理體系制度；2）應(yīng)急預(yù)案相關(guān)制度；3）應(yīng)急演練相關(guān)制度；4）應(yīng)急物資相關(guān)制度；5）應(yīng)急處置相關(guān)制度；6）應(yīng)急救援相關(guān)制度；7）重大危險(xiǎn)源相關(guān)制度；8）應(yīng)急管理培訓(xùn)相關(guān)制度。查閱有關(guān)資料5應(yīng)急演練（150分）（11）應(yīng)急演練計(jì)劃、方案、實(shí)施及總結(jié)評估1）企業(yè)應(yīng)結(jié)合本單位應(yīng)急預(yù)案，制定年度演練計(jì)劃，落實(shí)演練資金；2）演練頻率：企業(yè)每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。8重大危險(xiǎn)源管理（100分）（15）制定管理制度制定重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評估、登記、建檔、申報(bào)、管理等制度。事故發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)立即如實(shí)補(bǔ)報(bào)；2）建立《企業(yè)生產(chǎn)安全事故報(bào)告制度》，將事故報(bào)告及時(shí)登記在臺(tái)帳上?！?6 — 。查閱有關(guān)資料10應(yīng)急管理培訓(xùn)（100分）（22）制定年度培訓(xùn)計(jì)劃1）制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。1）查閱有關(guān)資料；2）現(xiàn)場查看系統(tǒng)運(yùn)行情況。1）查閱有關(guān)資料；2）現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)急演練。1）
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