員工職業(yè)通道與晉升管理辦法[新](完整版)
【正文】 工崗位序列描述：在本崗位專業(yè)技能突出，對專業(yè)知識、技術(shù)、操作流程，能熟練掌握，出色運用、有創(chuàng)新能力和優(yōu)秀的品質(zhì)；星級員工既是崗位勞模又是崗位的發(fā)明家、創(chuàng)新家；通過自己的努力提升自己，幸福他人。第五條 評估組的組成 由人力資源部會同管委會成員及分公司領(lǐng)導組成，人數(shù)不少于5人。評估組組員打分表以及晉升評估推薦表詳見附件二至四。通過復核的候選人，報主(分)管領(lǐng)導審核后參加晉升考評。用一些事情，總會看清一些人。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。第九條 晉升流程圖崗位內(nèi)晉升流程晉升通知總經(jīng)理審批評估組評估晉升申請評估表人力資源部審核部門負責人審核推薦 跨層級晉升流程 學習參考部門負責人審核推薦晉升申請評估表人力資源部門復核評估組評估總經(jīng)理審批晉升通知 第四章 附 則第十條 本辦法自公布之日起實施。能力名稱定義能力細項適用人群評估標準核心能力又叫做公司價值觀，是指符合公司價值觀的、所有員工都需要的關(guān)鍵行為準則誠信求是團隊合作不斷學習有效執(zhí)行企業(yè)文化全體崗位不合格、合格、優(yōu)秀領(lǐng)導能力區(qū)分未來領(lǐng)導者的關(guān)鍵能力 ；反映的是高績效的領(lǐng)導（高管、部門經(jīng)理、主管）在組織的不同層面如何行事團隊建設(shè)影響力決策能力大局觀人際意識主管層部門經(jīng)理層不合格、合格、優(yōu)秀技術(shù)能力是指能夠有效的完成具體某類工作所需要的知識和技能 各個職務(wù)序列的技術(shù)能力有所不同本職務(wù)序列崗位不合格、合格、優(yōu)秀（注：各個能力細項以及評估標準的定義詳見附件一）第八條 員工晉升流程晉升時間員工晉升工作每年組織一次，一般結(jié)合年終
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