員工職業(yè)通道與晉升管理辦法[新](更新版)
【正文】 績(jī)效考評(píng)進(jìn)行；對(duì)于臨時(shí)的崗位空缺晉升，則視具體情況而定。分值分為：優(yōu)秀、合格、不合格三檔。第四條 晉升資格設(shè)定員工晉升分為二個(gè)不同層次：崗位內(nèi)晉升、跨層級(jí)晉升。崗位技能具備培養(yǎng)培養(yǎng)新人、帶動(dòng)新人的意識(shí)和能力。管理崗位序列描述：深刻領(lǐng)悟企業(yè)理念，將其融入經(jīng)營(yíng)管理工作中，將員工培養(yǎng)成專業(yè)、真誠(chéng)、樂(lè)觀的人，能積極推動(dòng)企業(yè)品質(zhì)的提升，承擔(dān)和分享企業(yè)的責(zé)任和使命。分公司各崗位層級(jí)在集團(tuán)公司層級(jí)序列的劃分：分公司總經(jīng)理（集團(tuán)副總級(jí)）；分公司副總（集團(tuán)部長(zhǎng)級(jí)）；分公司部長(zhǎng)（集團(tuán)副部長(zhǎng)）；高級(jí)主管、主管級(jí)（相同）；星級(jí)員工（其中包括主管級(jí)無(wú)崗位）。成為管理團(tuán)隊(duì)中的標(biāo)桿，員工心中的楷模，員工滿意度80%。項(xiàng)目一星員工二星員工三星員工企業(yè)文化熱愛(ài)企業(yè)、理解企業(yè)文化熱愛(ài)企業(yè)、認(rèn)同企業(yè)文化熱愛(ài)企業(yè)、執(zhí)行企業(yè)文化個(gè)人素質(zhì)誠(chéng)實(shí)、善良、有愛(ài)心自信、責(zé)任心較強(qiáng)、有上進(jìn)心有較強(qiáng)的心理承受能力、感恩日常管理遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度專業(yè)技能掌握本崗位專業(yè)技術(shù)知識(shí)熟練掌握本崗位專業(yè)技術(shù)知識(shí)深層次掌握本崗位專業(yè)技術(shù)知識(shí)，具備培養(yǎng)新人、帶動(dòng)新人的意識(shí)和能力第三章 晉升方法第三條 適用范圍本晉升辦法適用于高級(jí)主管、副部長(zhǎng)及以下層級(jí)的晉升；部門(mén)經(jīng)理及以上層級(jí)的晉升，由集團(tuán)管委會(huì)研究決定執(zhí)行。第六條 評(píng)估組的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和方法評(píng)估組按照擬任崗位的能力要求，對(duì)被評(píng)估人的能力進(jìn)行評(píng)分。第七條 崗位能力的定義根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)，公司崗位能力分為三個(gè)方面：核心能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和技術(shù)能力。綜合推薦和考評(píng)情況，人力資源部提出擬任意見(jiàn)報(bào)集團(tuán)管委會(huì)審議、總經(jīng)理審批。有時(shí)候覺(jué)得自己像個(gè)
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