貝克洛幕墻門窗工段、班組質(zhì)量獎(jiǎng)金考核管理制度(完整版)
【正文】 對(duì)班操作者崗位培訓(xùn)情況的考核及評(píng)價(jià) ????????? 5 7 班組考核內(nèi)容 ?????? ???????????????? 5 產(chǎn)品質(zhì)量 ???????? ?????????????? 5 首件“三檢”制度執(zhí)行情況的考核及評(píng)價(jià) ???????? 6 工作程序執(zhí)行情況的考核及評(píng)價(jià) ???????????? 6 《生產(chǎn)制造工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行情況的考核及評(píng)價(jià) ????? 6 文明生產(chǎn) 執(zhí)行情況的考核及評(píng)價(jià) ???????????? 7 對(duì)管理制度的傳達(dá)、貫徹與落實(shí)情況的考核及評(píng)價(jià) ???? 7 對(duì)操作者崗位培訓(xùn)情況的考核及評(píng)價(jià) ?? ???????? 7 8 質(zhì)量獎(jiǎng)金的計(jì)算 ????? ???????????????? 7 工段長(zhǎng)的獎(jiǎng)金計(jì)算 ???? ?????????????? 7 班組長(zhǎng)獎(jiǎng)金的計(jì)算 ? ????????????????? 8 工作量調(diào)整系數(shù)的確定 ???? ???????????? 8 9 對(duì)質(zhì)量獎(jiǎng)金發(fā)放結(jié)果的檢查 ?????????? ?????? 8 前 言 本制度是 廣東貝克洛幕墻門窗系統(tǒng)有限公司 工段、班組質(zhì)量獎(jiǎng)金考核管理制度。 3 質(zhì)量獎(jiǎng)金等級(jí) 質(zhì)量獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn) 月質(zhì)量獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)為 800 元，每月實(shí)得獎(jiǎng)金金額根據(jù)每月百分考評(píng)分?jǐn)?shù)計(jì)算確定。 如果不合格的原因是設(shè)計(jì)、工藝、材料缺陷造成的，對(duì)操作者 的超差代用品工時(shí)調(diào)整系數(shù)及不合格品的處理應(yīng)根據(jù)具體情況，經(jīng)公司總工程師認(rèn)定不合格原因后，由質(zhì)檢部長(zhǎng)可在 0— 范圍內(nèi)酌情調(diào)整。 5. 工段段長(zhǎng)考核內(nèi)容（總分 100 分） 產(chǎn)品質(zhì)量考核及評(píng)價(jià) 1 產(chǎn)品質(zhì)量符合企業(yè)技 術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中的 《生產(chǎn)制造工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 》涉及本工段部分，及技術(shù)圖紙要求等。 工作程序執(zhí)行情況的考核及評(píng)價(jià) 1 對(duì)工段每月完成的全部工件的移交不合程序的情況進(jìn)行檢查、統(tǒng)計(jì)。 對(duì)管理制度的傳達(dá)、貫徹與落實(shí)情況的考核及評(píng)價(jià) 1 對(duì)工段操作者進(jìn)行文件制度的執(zhí)行情況每周抽查 1 次。 檢查發(fā)現(xiàn)同一批次第一次專檢確定不合格扣月質(zhì)量獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)額的 10％，第二次報(bào)檢仍不合格再扣月質(zhì)量獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)額的 20％；第三次報(bào)檢仍不合格扣掉余下的全部月質(zhì)量獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)額； 檢查發(fā)現(xiàn)一個(gè)月內(nèi)多批次首檢件經(jīng)自檢、互檢后報(bào)專檢出現(xiàn)不合格情況，第一 次扣月質(zhì)量獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)額的 20％，以后每次扣月質(zhì)量獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)額的 20％。 2 本月本班組每發(fā)現(xiàn)不合格一次扣月質(zhì)量獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)額的 10％，相同問(wèn)題第二次不合格每次扣月質(zhì)量獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)額的 20％ 。重點(diǎn)檢查但不僅限于產(chǎn)品的外觀質(zhì)量、結(jié)構(gòu)強(qiáng)度、裝配尺寸、成品保護(hù)等。 檢查發(fā)現(xiàn)一個(gè)月內(nèi)首件不執(zhí)行自檢、互檢或不報(bào)專檢或報(bào)檢不及時(shí)的情況， 每次扣獎(jiǎng)勵(lì)工時(shí)獎(jiǎng)金的 50％。 2 本月本班組每發(fā)現(xiàn) 一次不執(zhí)行《生產(chǎn)制造工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》的不合格項(xiàng)扣獎(jiǎng)勵(lì)工時(shí)獎(jiǎng)金的 10％，相同問(wèn)題第二次不合格每次扣獎(jiǎng)勵(lì)工時(shí)獎(jiǎng)金的 20％ 。 1 檢查項(xiàng)目： 對(duì)班組員工崗位責(zé)任、崗位技能的培訓(xùn)效果進(jìn)行每周檢查不少于 4 人，具體檢查以下 3 項(xiàng) ： 檢查操作者是否知道當(dāng)日要制作的工件的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)， 檢查操 作者是否掌握當(dāng)日要制作的工 件的操作技能和操作方法 檢查操作者是否掌握當(dāng)日要制作的工件的自檢的技能， 2 評(píng)定辦法： 對(duì)對(duì)每班組隨機(jī)抽查 3 個(gè)操作者，進(jìn)行 上述 3 個(gè)項(xiàng)目檢查， 3項(xiàng)中有一項(xiàng)不合格即判定該操作者崗位技能培訓(xùn)不合格。 本制度特別 對(duì)不難做到但做不好會(huì)對(duì)質(zhì)量有重要影響的工作程序、工藝紀(jì)律、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理制度 等項(xiàng)目進(jìn)行了嚴(yán)格考核。 本制度的宗旨是讓一
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