中國人力資源管理協(xié)會(huì)(完整版)
【正文】 人力資源管理協(xié)會(huì) 中國人力資源管理培訓(xùn)中心北京志帆興業(yè)國際教育科技有限公司 中國人力資源管理網(wǎng)二、時(shí)間地點(diǎn)：2010年4月07日—09日 天津市 （07日全天報(bào)到）2010年4月14日—19日 深圳市 （14日全天報(bào)到）2010年4月27日—29日 青島市 （28日全天報(bào)到）三、參會(huì)對(duì)象：各國有、外資、合資、民營企事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、行政總監(jiān)、人事經(jīng)理、薪酬經(jīng)理、勞資經(jīng)理、社保主管、經(jīng)辦，法律部門、工會(huì)及負(fù)責(zé)社會(huì)保險(xiǎn)的專業(yè)人士；各級(jí)勞動(dòng)和社會(huì)保障部門、社保中心、和工會(huì)組織、勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁委員會(huì)的主管領(lǐng)導(dǎo)，律師事務(wù)所受理勞動(dòng)爭議的律師；國內(nèi)外人力資源專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)、人才服務(wù)機(jī)構(gòu)、人事代理、勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)。、多種定崗定員方法綜合運(yùn)用（二）工作分析的要點(diǎn)掌握 怎樣進(jìn)行企業(yè)工作分析 企業(yè)工作分析的過程和常見問題 企業(yè)工作分析的方法和方法選擇（三）崗位評(píng)價(jià)與薪酬設(shè)計(jì) 企業(yè)崗位評(píng)價(jià)與薪酬設(shè)計(jì) 企業(yè)薪酬定位和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 企業(yè)崗位評(píng)價(jià)實(shí)操分析（四）工作分析與崗位評(píng)估案例分析第四部分：激勵(lì)性員工福利計(jì)劃設(shè)計(jì)實(shí)務(wù) 競爭戰(zhàn)略與福利戰(zhàn)略； 福利總量的設(shè)計(jì)；福利組合的設(shè)計(jì)技巧； 建立激勵(lì)性福利計(jì)劃；彈性福利設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)； 核心福利設(shè)設(shè)計(jì)；選擇性福利設(shè)計(jì)； 福利成本控制技巧；員工福利制度設(shè)計(jì)； 案例分享：通過福利設(shè)計(jì)有效留位員工。會(huì)務(wù)組在會(huì)議結(jié)束后組織安排香港、澳門四天三晚考察，考察期間食宿費(fèi)、交通費(fèi)、參觀考察費(fèi)由會(huì)務(wù)組承擔(dān)。證 書：培訓(xùn)會(huì)議結(jié)束后頒發(fā)《
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