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工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理制度(完整版)

2025-05-13 21:23上一頁面

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【正文】 計(jì)劃單一式四份、有提出人、項(xiàng)目經(jīng)理簽字以備存查。保證會(huì)議取得實(shí)效。工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理制度作者:日期:工程項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)施階段,如何搞好現(xiàn)場的管理至關(guān)重要?! 」さ仨?xiàng)目管理人員必須堅(jiān)守崗位,按時(shí)出勤,明確個(gè)人職責(zé),敬業(yè)愛崗。  材料計(jì)劃審核、考察:  1)施工單位提出的材料計(jì)劃有總包單位項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程實(shí)際審核簽字;  2)總包單位將施工單位提出的本項(xiàng)目部審核后的材料計(jì)劃報(bào)送項(xiàng)目管理公司總工程師再度審核簽字;3)材料組自總工程師處領(lǐng)取材料計(jì)劃組織材料考察;  4)材料考察一般有材料組獨(dú)立考察,但涉及技術(shù)和產(chǎn)品型號(hào)等專業(yè)問題,可報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理指派工
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