【摘要】對于員工招聘管理制度及流程,你會寫嗎?來看看吧。在當下社會,需要使用制度的場合越來越多,制 度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?下面是小編整理的員工 招聘管理...
2025-09-07 01:05
【摘要】崇基公司安全管理委員會組織結構圖方針:事故預防為主,誰主管,誰負責(管生產(chǎn)也管安全)安全生產(chǎn)工作職責:1、總經(jīng)理職責:對公司一切安全生產(chǎn)工作全面負責;保證安全生產(chǎn)的人力、物力、資源和資金到位。2、安全委員會主任職責:明確安全責任的分工;組織制定安全生產(chǎn)管理制度;監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)動態(tài);督促有關部門及時解決不安全問題;主持事故的調(diào)查和預防會議。3、部門主管的職責:落實所管
2025-04-07 21:16
【摘要】《管理制度》八、醫(yī)院招聘管理制度(一)、總則為規(guī)范醫(yī)院人員招聘錄用工作,特制定本制度。公司、院領導同意辦公室組織實施招聘工作用人部門提出補員增人申請辦公室初選應聘人員材料(二)、人員聘用程序不合格者辭退合格者轉(zhuǎn)正并辦理有關保險試用期考察確定錄用人員并進行信息反饋辦公室會同用
2025-08-29 13:57
【摘要】1/5招聘管理制度一、目的:規(guī)范人員的招聘錄用工作;二、適用范圍:本制度適用于營銷總部、工廠與各辦事處所有人員的招聘錄用;三、職責人力資源部根據(jù)公司戰(zhàn)略方針、指導思想及相關法規(guī)政策負責招聘制度的制定與解釋;人力資源部負責職位需求發(fā)布、總部招聘計劃制定、工廠和辦事處招聘計劃審核、組織和監(jiān)督招聘過程、審核招聘結果;總部、工廠、辦事處人事文員負
2025-04-15 12:10
【摘要】招聘管理制度文件編號:受控狀態(tài):■受控□未受控版本編號:第一版機密等級:□絕密□機密□秘密■普通發(fā)布日期:年月日實施日期:年月日發(fā)放編號:
2025-04-12 06:48
【摘要】Goodcareer(才博)—專注于培育和發(fā)展實戰(zhàn)人力資管理專家的專業(yè)機構招聘錄用管理制度才博)—專注于培育和發(fā)展實戰(zhàn)人力資管理專家的專業(yè)機構Goodcareer(才博)—專注于培育和發(fā)展實戰(zhàn)人力資管理專家的專業(yè)機構招聘錄用管理制度第一條目的為使人員招聘工作規(guī)范化和有序化,提高工作效率,節(jié)約開支,降低招聘成本,
2025-03-04 02:37
【摘要】招聘管理制度一、目的為規(guī)范本公司的招聘工作,加強本公司員工隊伍建設,特制定本制度。二、招聘原則1.計劃原則:以公司發(fā)展規(guī)劃為前提,各事業(yè)部根據(jù)發(fā)展需要提出招聘申請或計劃;包括擬定編制確定招聘計劃數(shù),以崗位聘任標準定招聘人員的類型和條件。2.有效渠道及分析原則:即對所需人才可能適用的招聘方法進行分析,以取得有效的招聘成果。3.責任分解原則:在審核應聘人的
2025-04-18 06:57
【摘要】招聘解聘管理制度為了使公司人力資源的有效管理,職工報到、離職時,能在合理、合法的情況下順利進行,特制定本管理制度。一招聘錄用原則1各職能部門對聘(雇)用員工應本著精簡原則,可聘可不聘的堅決不聘,避免因人設事和防止機構膨脹。2注重個人能力、才識及實績,同時也要注重個人品德、道德,避免“重才輕德”或“重德輕才”,無論公開招聘還是內(nèi)部親屬介紹,均需符合公司之錄用評核條件,擇優(yōu)錄取。
2025-04-07 23:09
【摘要】.....招聘管理制度本標準適用集團下屬所有公司員工招聘。無負責面試、審核主管級(含)以上干部及關鍵崗位人員。有對擬招聘人員最終錄用與否的決定權。可授權人力資源經(jīng)理審批員工招聘申請。人力資
【摘要】平安招聘管理制度(幻燈片)組織人事部前言平安的招聘管理制度以“核人制度”為特征,主要包括集團招聘策略、招聘計劃管理、招聘渠道管理、招聘組織與流程、同化新人、招聘檢討等環(huán)節(jié)。招聘組織招聘管理組織招聘管理組織人力資源部門招聘主任(B類)招聘專員(A類)
2025-02-24 20:00
【摘要】7/12Q/POLY上海保利物業(yè)酒店管理有限責任公司企業(yè)標準Q/-2003人事招聘管理辦法2004-01-01發(fā)布 2004-01-01實施上海保利物業(yè)酒店管理有限責任公司 發(fā)布目 次1范圍 12引用文件 13基本要求
2025-04-19 01:34
【摘要】招聘錄用管理制度編號:Q/BIRD-人力-01-1999第一節(jié)外部招聘為滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃對人力資源的需求,特制定本制度。一確定部門用人的原則:1、符合公司及本部門發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的需求;2、符合目前或近期業(yè)務的需求;3、有助于