【摘要】1/5招聘管理制度一、目的:規(guī)范人員的招聘錄用工作;二、適用范圍:本制度適用于營銷總部、工廠與各辦事處所有人員的招聘錄用;三、職責人力資源部根據(jù)公司戰(zhàn)略方針、指導思想及相關(guān)法規(guī)政策負責招聘制度的制定與解釋;人力資源部負責職位需求發(fā)布、總部招聘計劃制定、工廠和辦事處招聘計劃審核、組織和監(jiān)督招聘過程、審核招聘結(jié)果;總部、工廠、辦事處人事文員負
2025-04-15 12:10
【摘要】招聘管理制度文件編號:受控狀態(tài):■受控□未受控版本編號:第一版機密等級:□絕密□機密□秘密■普通發(fā)布日期:年月日實施日期:年月日發(fā)放編號:
2025-04-12 06:48
【摘要】Goodcareer(才博)—專注于培育和發(fā)展實戰(zhàn)人力資管理專家的專業(yè)機構(gòu)招聘錄用管理制度才博)—專注于培育和發(fā)展實戰(zhàn)人力資管理專家的專業(yè)機構(gòu)Goodcareer(才博)—專注于培育和發(fā)展實戰(zhàn)人力資管理專家的專業(yè)機構(gòu)招聘錄用管理制度第一條目的為使人員招聘工作規(guī)范化和有序化,提高工作效率,節(jié)約開支,降低招聘成本,
2025-03-04 02:37
【摘要】招聘管理制度一、目的為規(guī)范本公司的招聘工作,加強本公司員工隊伍建設,特制定本制度。二、招聘原則1.計劃原則:以公司發(fā)展規(guī)劃為前提,各事業(yè)部根據(jù)發(fā)展需要提出招聘申請或計劃;包括擬定編制確定招聘計劃數(shù),以崗位聘任標準定招聘人員的類型和條件。2.有效渠道及分析原則:即對所需人才可能適用的招聘方法進行分析,以取得有效的招聘成果。3.責任分解原則:在審核應聘人的
2025-04-18 06:57
【摘要】招聘解聘管理制度為了使公司人力資源的有效管理,職工報到、離職時,能在合理、合法的情況下順利進行,特制定本管理制度。一招聘錄用原則1各職能部門對聘(雇)用員工應本著精簡原則,可聘可不聘的堅決不聘,避免因人設事和防止機構(gòu)膨脹。2注重個人能力、才識及實績,同時也要注重個人品德、道德,避免“重才輕德”或“重德輕才”,無論公開招聘還是內(nèi)部親屬介紹,均需符合公司之錄用評核條件,擇優(yōu)錄取。
2025-04-07 23:09
【摘要】.....招聘管理制度本標準適用集團下屬所有公司員工招聘。無負責面試、審核主管級(含)以上干部及關(guān)鍵崗位人員。有對擬招聘人員最終錄用與否的決定權(quán)??墒跈?quán)人力資源經(jīng)理審批員工招聘申請。人力資
【摘要】平安招聘管理制度(幻燈片)組織人事部前言平安的招聘管理制度以“核人制度”為特征,主要包括集團招聘策略、招聘計劃管理、招聘渠道管理、招聘組織與流程、同化新人、招聘檢討等環(huán)節(jié)。招聘組織招聘管理組織招聘管理組織人力資源部門招聘主任(B類)招聘專員(A類)
2025-02-24 20:00
【摘要】7/12Q/POLY上海保利物業(yè)酒店管理有限責任公司企業(yè)標準Q/-2003人事招聘管理辦法2004-01-01發(fā)布 2004-01-01實施上海保利物業(yè)酒店管理有限責任公司 發(fā)布目 次1范圍 12引用文件 13基本要求
2025-04-19 01:34
【摘要】招聘錄用管理制度編號:Q/BIRD-人力-01-1999第一節(jié)外部招聘為滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃對人力資源的需求,特制定本制度。一確定部門用人的原則:1、符合公司及本部門發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的需求;2、符合目前或近期業(yè)務的需求;3、有助于