公司薪酬管理規(guī)定(營銷總部)(完整版)
【正文】 ．3．1．2績效工資：是公司每月從員工基準內(nèi)工資中扣除一定的比例，累計年終，年終根據(jù)員工年度綜合績效考核結(jié)果兌現(xiàn)的薪酬方式。崗位工資：在原職級基礎(chǔ)上細分為23個不同職等，其中賣場經(jīng)理崗位工資為浮動工資，以當月銷售指標完成額為主要依據(jù)，根據(jù)月度績效考核得分比率計算，即實發(fā)崗位工資=崗位工資額月度績效考核比率（具體考核方案參照績效考核管理辦法）。第十 條 員工試用期后轉(zhuǎn)正工資管理辦法如下：試用期原則上為2個月（特批除外），試用期滿填寫《員工轉(zhuǎn)正申請表》，由其主管領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部進行審核，合格后轉(zhuǎn)為正式員工相應(yīng)級別工資。第十三條 本管理辦法具體操作及解釋權(quán)屬人力資源部。調(diào)資人員從總經(jīng)理批準之日起計發(fā)新工資。（具體考核方案參照績效考核管理辦法）。發(fā)放時間為：春節(jié)前一個發(fā)薪日支付。一個科學(xué)合適的薪酬系統(tǒng)設(shè)計流程如下圖所示。對員工長期激勵，提高對公司的滿意度?？冃ЧべY根據(jù)銀行零存整取利率記計息，年終根據(jù)年度同績效考核結(jié)果一并兌現(xiàn)。工齡工資：滿一年工齡，月工齡工資增加50元，以此類推。第十一條 級別工資調(diào)整原則上每年進行12次，但每次調(diào)整面不得超過50%。第十四條 本管理辦法自發(fā)布之日起實施。人力資源部根據(jù)調(diào)資人員名單填報《調(diào)資審批表》，并按審批表規(guī)定程序辦妥審批手續(xù)。第六條 績效工資（浮動工資，占工資總額的40%），即根據(jù)年終
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