公司薪酬管理規(guī)定(營銷總部)-wenkub
2023-04-22 20:27:13 本頁面
【正文】 成就感。對員工長期激勵，提高對公司的滿意度。左邊方框代表的是各步驟的名稱，右邊虛線方框代表的是主要內(nèi)容和活動，實線箭頭指出了各步驟依次進行的循序?？冃ЧべY根據(jù)銀行零存整取利率記計息，年終根據(jù)年度同績效考核結(jié)果一并兌現(xiàn)。8 / 8第二章 工資結(jié)構(gòu)形式第四條 工資結(jié)構(gòu)由月崗位職務(wù)工資和年績效工資兩部分構(gòu)成。工齡工資：滿一年工齡，月工齡工資增加50元，以此類推。第三章 工資等級設(shè)置及對照表第七條 崗位職務(wù)工資共分五個職級、12個職等。第十一條 級別工資調(diào)整原則上每年進行12次，但每次調(diào)整面不得超過50%。調(diào)資審批表歸入個人檔案。第十四條 本管理辦法自發(fā)布之日起實施。 受過行政記過以上處分者。人力資源部根據(jù)調(diào)資人員名單填報《調(diào)資審批表》，并按審批表規(guī)定程序辦妥審批手續(xù)。 第四章 工資調(diào)整第九條 工資調(diào)整是指員工試用轉(zhuǎn)正、以及公司根據(jù)當(dāng)年經(jīng)營效益情況和績效考核結(jié)果對員工工資級別進行的調(diào)整。第六條 績效工資（浮動工資，占工資總額的40%），即根據(jù)年終績效考核得分等級，按相應(yīng)
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