【正文】 式，撤場時間約為1周/200平方米。（店長或代理店長）在運營部員工指導下，按要求填寫《物品通行單》；；《物品通行單》至物業(yè)部，保安人員再次審核通過后生效；《物品通行單》出貨，值班人員核實物品數(shù)量是否屬實。 簡約性：DM應(yīng)以簡約為主要宗旨，做到繁簡結(jié)合，要求承租戶信息要精簡明確，文字簡約。 每月23日至25日：由營銷管理部負責將確定文本交至廣告公司進行版面規(guī)劃及設(shè)計。（營銷管理部）?！豆矆龅厥褂猛ㄖ獣芬皇饺?，客戶一份，以備查驗。，給經(jīng)營造成重大影響之承租戶。，以書面形式回復承租戶。 進行品牌調(diào)整216。 《承租戶撤場費用清單》原件一份由財務(wù)室存檔；216?！?. 乙方提出終止該《租賃合同》的請求。七、 本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效。如商鋪存在缺陷，物業(yè)部應(yīng)盡快通知相關(guān)承建商返修，并確認返修完成時間，以便達到承租戶要求；，填寫《承租戶入住巡回單》，并移交相關(guān)記錄表格，確認本部事項辦理完成。：216。 《承租戶登記表》216?！豆矆龅厣暾埍怼穬?nèi)容核實無誤，確認活動地點并簽署意見后，交由運營部經(jīng)理審核費用并簽署意見。《承租戶導購工作規(guī)范》、《承租戶導購行為規(guī)范》等相關(guān)規(guī)定。 繳費金額疑義引發(fā)的欠費。 欠費承租戶管理：1) 承租戶繳費情況將作為承租戶評級的重要依據(jù)。：承租戶應(yīng)繳金額統(tǒng)計：財務(wù)室。；，以《會辦單》形式提交營銷管理部經(jīng)理審核承租戶海報效果圖；，運營部運營主管協(xié)調(diào)承租戶修改其設(shè)計方案，直至營銷管理部經(jīng)理及總經(jīng)理審核通過。 活動管理員確認承租戶向財務(wù)部繳納租金；216。運營主管負責確認承租戶展臺到期后，跟進其撤離工作。：由卓達又一城提供位置，由承租戶制作宣傳單定點擺放。（卓達又一城內(nèi)是否允許），包含宣傳單發(fā)放原因、時間、地點、人數(shù)及數(shù)量等詳細情況；，同意后起草《會辦單》，將承租戶申請與《會辦單》一同提交至運營部經(jīng)理審核；，將《會辦單》提交至總經(jīng)理審核；，若方案未通過，運營部經(jīng)理將卓達又一城廣場審批意見告知承租戶；若方案通過，《會辦單》傳閱至物業(yè)副總經(jīng)理與物業(yè)部，部門負責人提出審核意見；《會辦單》會簽意見，運營部經(jīng)理撰寫回函至承租戶，同意其發(fā)放宣傳單并注明注意事項；，以便員工人員監(jiān)督管理；《會辦單》原件留存，各部門有需要留存復印件。并需檢查公共區(qū)域，如：手扶梯是否正常運行、燈光是否開啟等；09：55運營主管檢查承租戶，與物業(yè)部確認所有承租戶已做好開店準備；10：00運營主管巡視各樓層，確認承租戶導購是否按照規(guī)定要求開店。，根據(jù)實際維修種類，派出相應(yīng)工程維修人員；。，均有報修的責任與義務(wù)，但應(yīng)以運營主管和物業(yè)人員為主導進行報修。備注：如受損方中包括卓達又一城，運營部經(jīng)理及客服部經(jīng)理需作為卓達又一城代表參與洽談，提出卓達又一城索賠條件，并保證妥善解決。，可請客服部人員協(xié)助。 通知公司內(nèi)部員工，當雷暴及颶風來臨前各級員工應(yīng)做好防風、防雨的準備工作。 安排值班人員準備好沙袋，安置在車道口、車庫及樓頂?shù)闹匾獧C房門口，做好防洪準備。 清理屋頂及卓達又一城范圍內(nèi)，及周邊所有不必要雜物。事件結(jié)束后物業(yè)部各相關(guān)負責人出書面報告上報公司領(lǐng)導。物業(yè)部應(yīng)加強雷暴及颶風應(yīng)急處理預案演練。 通知承租戶雷暴及颶風即將到來，請他們協(xié)助管理好自己區(qū)域內(nèi)的物品，避免損失。 安排人員準備好各種工具以備使用，如防水手電筒，雨衣雨鞋、潛水泵等。 檢查各排污泵、下水道、門窗玻璃、插銷及防雷裝置，確保其有效暢通。，需第一時間上報總經(jīng)理及公司領(lǐng)導，請示批示意見。，迅速聯(lián)系相關(guān)承租戶負責人、卓達又一城物業(yè)部負責人、卓達又一城人事行政部負責人。十六、事故索賠管理流程卓達又一城經(jīng)營過程中，如承租戶或公共區(qū)域出現(xiàn)工程問題（如跑水、失火等）并使其他承租戶或卓達又一城造成損失，由運營部主導完成事故索賠管理工作。一般性維修通常于當天解決，運營主管不需特別跟進。21：00物業(yè)部檢查各部門是否做好閉店前的準備，檢查所有照明燈、手扶梯、空調(diào)、及專業(yè)機房設(shè)備設(shè)施是否正常運行并做好關(guān)閉準備，確保設(shè)施設(shè)備正常運轉(zhuǎn)；21：1521：20與物業(yè)部領(lǐng)班確認值班人員是否就位，與運營部確認是否做好閉店準備；21：25完成閉店動作，確保內(nèi)部照明、空調(diào)等設(shè)施已關(guān)閉，完成閉店動作，各專業(yè)技術(shù)人員逐步關(guān)閉經(jīng)營區(qū)域內(nèi)照明，確保經(jīng)營區(qū)域所有門都鎖好后，方可下班。若承租戶導購人員仍不改正，運營主管應(yīng)上報運營部經(jīng)理，按照卓達又一城《承租戶手冊》及相關(guān)規(guī)定視其具體情況做出相應(yīng)處罰。 正式加蓋承租戶所屬公司印章的書面申請函。l 付款方式：免費或按照合同規(guī)定條件付費。216。運營部確定海報擺放到期后，通知該承租戶運營主管將海報撤除，并協(xié)調(diào)下一家承租戶開始擺放新海報。：，財務(wù)室向運營部發(fā)送《繳款通知單》，由運營部登記備案后，2個工作日內(nèi)轉(zhuǎn)交至客服專員《繳款通知書》后，3個工作日內(nèi)，發(fā)送給承租戶財務(wù)部。否則，無論其業(yè)績好壞，均視為D類承租戶。 承租戶特殊事件引發(fā)的欠費。此套鑰匙將存放于專用鑰匙保險場中，并由卓達又一城運管中心物業(yè)部負責人統(tǒng)一管理。最后由總經(jīng)理簽字確認。 《員工制服登記表》。 稅務(wù)登記證216。本階段具體內(nèi)容詳見《承租戶裝修施工規(guī)范》。，協(xié)助承租戶與物業(yè)部完成工程變更。，資料原件交公司辦公室存檔，復印件一份交物業(yè)部留存，另一份由運營部存檔備查。甲方：法定代表人（或授權(quán)代表人）：年 月 日乙方： 法定代表人（或授權(quán)代表人）：年 月 日八、承租戶入住管理流程為了使物業(yè)部各級員工熟知承租戶入住程序流程，能迅速地辦理承租戶入住手續(xù)，特擬定入住程序，流程如下：，填寫《承租戶商鋪確認單》書面通知物業(yè)部；《承租戶商鋪確認單》傳給物業(yè)部員工，并由物業(yè)部檢查預定商鋪；，物業(yè)部通知相關(guān)承建商返修，并進行復查；如無問題，由物業(yè)部經(jīng)理在《承租戶商鋪確認單》上簽字確認該商鋪檢查維修完畢，可以使用；《承租戶商鋪確認單》上簽字確認同意該商鋪辦理入住手續(xù)，并將此單返回招商部，并由招商部存檔備查；《入住通知書》，連同《承租戶辦理入住須知》、《承租戶入住代理委托書》同時郵寄給承租戶，書面通知承租戶或其代表前來辦理入住手續(xù)；：《入住通知書》原件（發(fā)票或收據(jù)）原件（如有需要）《承租戶入住代理委托書》原件（如有需要）：，建立并填寫《承租戶檔案》。二、 乙方須在簽訂本協(xié)議后三日內(nèi)付清違約金及各項欠費，總計人民幣 ______元。 《承租戶撤場費用清單》及《解約協(xié)議書》復印件各一份由運營部文員存檔。 承租戶主動提出退租申請針對上述三種情況，公司領(lǐng)導分別確定是否與承租戶解約，具體由運營部及營銷管理部開會討論過后，呈報上級領(lǐng)導訂定后執(zhí)行。：，由運營部以合同補充協(xié)議的方式予以確認，明確減免租金的具體規(guī)定，并作為合同的一部分。、業(yè)績持續(xù)下降而公司覺得有必要給予支持的承租戶。、地點進行活動舉辦并服從運營主管的統(tǒng)一管理。、特賣辦理程序：《公共場地申請表》及《POP制作申請單》按要求填寫后交由運營主管，《公共場地申請表》須寫明商鋪號、花車數(shù)量、商家品牌、收費明細、起止日期、其它費用、活動介紹、承租戶聯(lián)系方式等內(nèi)容。 每月27日至次月2日：由運營部與營銷管理部共同確定印刷量,并由營銷管理部安排印刷。 及時性：卓達又一城對各承租戶提交促銷信息的時間有明確的規(guī)定，延期提交者視為無效信息。，本班次值班人員將收取的《物品通行單》統(tǒng)一交回物業(yè)部，以便備查。