培訓(xùn)與企業(yè)戰(zhàn)略(完整版)
【正文】 的應(yīng)用如何注重知識教育。沒有人懷疑培訓(xùn)方案反映培訓(xùn)戰(zhàn)略，問題是這在操作方面有什么意義。他們加入了第五個方面即公司事業(yè)計劃，這項調(diào)查包括：（1）不可避免而且不幸的是，這個題目本身就是模糊的。（四）卡尼威爾（Carnevale）、該那（Gainer）和威來特（Willet）在為美國培訓(xùn)和培養(yǎng)協(xié)會做一項題為《美國的培訓(xùn)》的調(diào)查中，針對四種傘狀策略：集中、內(nèi)部增長、外部增長和無投資策略，提出了一系列的問題：（五）庫克（Cooke）和阿姆斯特朗（Armstrong）提出最好是把企業(yè)戰(zhàn)略視為明確的計
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