【正文】 來(lái)保障。制造業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力不在于資源，更不在于廉價(jià)勞動(dòng)力，而在于管理。如何優(yōu)化供應(yīng)鏈，從策略上創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)使之協(xié)助實(shí)現(xiàn)公司的營(yíng)運(yùn)目標(biāo)成為擺在企業(yè)高層管理者面前的首要任務(wù)。隨著市場(chǎng)的發(fā)展和入世帶來(lái)的緊迫感與沖擊，越來(lái)越多的企業(yè)愈加重視 人 在企業(yè)發(fā)展中的作用。中國(guó)的商業(yè)文化及企業(yè)管理模式要走向成熟，就必須把西方的商業(yè)文化及企業(yè)管理模式與中國(guó)的民族傳統(tǒng)文化相融合，創(chuàng)造出具有中國(guó)特色的商業(yè)文化及企業(yè)管理模式 Ｃ、品味國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)經(jīng)典是經(jīng)過(guò)時(shí)間沉淀，亙古不變的永恒。國(guó)之將興，其學(xué)也盛，身為中國(guó)人，不管你承認(rèn)與否，國(guó)學(xué)都深植在你的內(nèi)心，它是我們民族的性格密碼，連接著我們和母親的血脈。 ① 《 轉(zhuǎn)危為機(jī)的營(yíng)銷(xiāo)智慧 》 ② 《 控腦 創(chuàng)新思維營(yíng)銷(xiāo) 》 ③ 《 有效制定年度營(yíng)銷(xiāo)與發(fā)展計(jì)劃 》 ① 《 高績(jī)效營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 》 ② 《 有效管理銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì) 》 ③ 《 大客戶(hù)銷(xiāo)售策略與技巧 》 ④ 《 顧問(wèn)式銷(xiāo)售 — 以客戶(hù)為中心的銷(xiāo)售技巧 》 ⑤ 《 戰(zhàn)略大客戶(hù)銷(xiāo)售策略 》 ⑥ 《 高層客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)技能 》 ⑦ 《 關(guān)鍵客戶(hù)開(kāi)發(fā)攻略 》 ⑧ 《 向?qū)殱崒W(xué)習(xí) —— 精英銷(xiāo)售經(jīng)理的四大關(guān)鍵技能 》 ⑨ 《 面對(duì)面銷(xiāo)售“七劍”技巧實(shí)務(wù) 》 ① 《 MTP中層管理者技能提升訓(xùn)練 》 ② 《 問(wèn)題分析與解決 》 ③ 《 從勝任到卓越 — 能力模型構(gòu)建實(shí)操 》 ④ 《 目標(biāo)管理與績(jī)效考核 》 ⑤ 《 團(tuán)隊(duì)致勝 —— 團(tuán)隊(duì)動(dòng)能建設(shè)與管理 》 ⑥ 《 有效時(shí)間管理 》 ⑦ 《 掌握關(guān)鍵 》 公開(kāi)課 8 營(yíng)銷(xiāo)策略 銷(xiāo)售 管理技能 16 上海旦辰企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 版權(quán)所有 18 ① 《 基于教練技術(shù)的員工輔導(dǎo) 》 ② 《 內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練 》 ③ 《 九型人格 識(shí)人用人與性格分析 》 ④ 《 中層管理者技能提升訓(xùn)練 》 ⑤ 《 任職資格與員工能力發(fā)展 》 ⑥ 《 招聘與面試技巧 》 ⑦ 《 行政工作統(tǒng)籌管理 》 ⑧ 《 關(guān)鍵人才管理與發(fā)展 》 ⑨ 《 搭建高效的薪酬福利體系 》 ⑩ 《 戰(zhàn)略人力資源管理 》 11 《 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 》 12 《 培訓(xùn)體系構(gòu)建實(shí)操 》 13 《 構(gòu)建和諧的員工關(guān)系 》 14 《 年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定 》 15 《 培訓(xùn)管理者的學(xué)習(xí)路徑圖與企業(yè)人才培養(yǎng)體系構(gòu)建 》 16 《 流程管理與課程設(shè)計(jì) 》 ① 《 有效溝通技巧 》 ② 《 職業(yè)化心態(tài)塑造 》 ③ 《 壓力與情緒管理 》 ④ 《 如何讓自己升“值” —— 職業(yè)素質(zhì)與職業(yè)技能提升訓(xùn)練 》 ⑤ 《 商務(wù)禮儀 》 ① 《 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 》 ② 《 企業(yè)運(yùn)營(yíng)沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)演練 》 ③ 《 中高管的財(cái)務(wù)管理－為贏利而管理 》 ④ 《 企業(yè)成本分析與全面預(yù)算管理 》 公開(kāi)課 8 人力資源 職業(yè)素養(yǎng) 財(cái)務(wù)管理 17 上海旦辰企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 版權(quán)所有 19 企業(yè) 企業(yè)企業(yè)企業(yè)上海旦辰企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 版權(quán)所有 20 企業(yè) 企業(yè)企業(yè)企業(yè)上海旦辰企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 版權(quán)所有 21 百思培訓(xùn)商務(wù)考察中心，以商務(wù)考察、學(xué)術(shù)交流為核心，目前只與深圳三辰咨詢(xún)一起合作開(kāi)展金融業(yè)商務(wù)考察服務(wù)。目前，中國(guó)還很難在短期內(nèi)改變分業(yè)經(jīng)營(yíng)、分業(yè)監(jiān)管的局面，但中國(guó)金融業(yè)的發(fā)展也到了關(guān)鍵階段，如何從分業(yè)走向混業(yè)是當(dāng)前急需解決的問(wèn)題。 工作經(jīng)歷： 1996年，入復(fù)旦大學(xué)歷史學(xué)系任教。 名家大講堂 10 曾仕強(qiáng) 錢(qián)文忠 21 上海旦辰企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 版權(quán)所有 25 授課經(jīng)驗(yàn)： 授課特點(diǎn)具有三大獨(dú)特的授課風(fēng)格：“大智若愚、厚積薄發(fā)、化腐朽為神奇”，講課內(nèi)容深入淺出，語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了，視野開(kāi)闊，見(jiàn)解獨(dú)到。在中國(guó)惠普服務(wù)十三年，見(jiàn)證并努力推動(dòng)信息產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)各行業(yè)的應(yīng)用和普及。 20xx年 5月， Compaq公司與 HP公司正式合并，被任命為 HP中國(guó)區(qū)總裁暨 HP中國(guó)區(qū)企業(yè)系統(tǒng)集團(tuán)總經(jīng)理，全面負(fù)責(zé) HP公司在大陸和香港特別行政區(qū)的業(yè)務(wù)運(yùn)作。 授課經(jīng)驗(yàn)： 近期在深圳、佛山、廣州、南昌等地舉辦的大型論壇中，所到之處無(wú)不引起當(dāng)?shù)貍髅胶蛯W(xué)員的高度關(guān)注，充滿(mǎn)激情的演講同樣場(chǎng)場(chǎng)轟動(dòng)。曾任世界企業(yè)、深交所和香港特區(qū)政府財(cái)經(jīng)事務(wù)局顧問(wèn)，被股市中小投資者贊譽(yù)的“郎監(jiān)管” 1990年金融學(xué)論文引用率排名全世界第一暢銷(xiāo)書(shū) 《 公司治理 》 的作者?，F(xiàn)為中國(guó)電視藝術(shù)家協(xié)會(huì)會(huì)員，中國(guó)視協(xié)高校藝術(shù)委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)、中國(guó)視協(xié)理論研究會(huì)特邀研究員、中央電視臺(tái)研究處客座研究員、中國(guó)新聞研究會(huì)、中廣學(xué)會(huì)主持人研究會(huì)、中廣學(xué)會(huì)法制節(jié)目委員會(huì)常務(wù)評(píng)委、澳大利亞新聞集團(tuán)首席顧問(wèn)。 20xx年 1月，于丹教授在日本進(jìn)行文化交流期間，除進(jìn)行了兩場(chǎng)近千人的大型公開(kāi)講座外，與秋田的企業(yè)家、日本國(guó)會(huì)議員荒井廣幸、早稻田大學(xué)校長(zhǎng)日本各界高層會(huì)晤，特別是與日本首相福田康夫的會(huì)見(jiàn)，更使其成為凝聚中日友誼、溝通中外文化的紐帶與橋梁。先后任 《 正大綜藝 》 、 《 中國(guó)報(bào)道 》 、 《 環(huán)球 》 等電視欄目撰稿人，獲 1994年、 1996年星光獎(jiǎng)最佳撰稿獎(jiǎng)。 20xx年以來(lái)，郎教授把主要精力轉(zhuǎn)向企業(yè)戰(zhàn)略研究，為企業(yè)高管人士進(jìn)行“公司治理與企業(yè)戰(zhàn)略”剖析。 教育背景： 美國(guó)賓西法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院博士。 20xx年 9月，被任命為 HP全球副總裁。 1982年加入 HP公司， 1991年由臺(tái)灣 HP公司調(diào)派大陸，被任命為中國(guó)惠普有限公司計(jì)算機(jī)系統(tǒng)事業(yè)部總經(jīng)理。應(yīng)邀在新加坡、馬來(lái)西亞、印尼、泰國(guó)、香港、中國(guó)大陸、臺(tái)灣等地演講千次以上。 主要著作： 著作有 《 瓦釜集 》 、 《 末那皈依 》 、 《 季門(mén)立雪 》 、 《 天竺與佛陀 》 、 《 國(guó)故新知 》 、 《 人文桃花源 》 、 《 玄奘西游記 》 、 《 醫(yī)圣李時(shí)珍 》 、 《 汶川集 》 、 《 巴利文講稿 》 ，譯作有 《 繪畫(huà)與表演 》 （合譯）、 《 唐代密宗 》 、 《 道、學(xué)、政 》 ，另有資料編集與古籍整理十余種，發(fā)表各類(lèi)論文一百余篇。 以下是我們?cè)诰惩饪砂才诺牟糠纸鹑跈C(jī)構(gòu)名單： 1 臺(tái)灣 ① 元大金控集團(tuán) ② 臺(tái)新金控集團(tuán) ③ 中華開(kāi)發(fā)金控 ④ 寶來(lái)金融集團(tuán) 商務(wù)考察 9 境外金融考察 18 上海旦辰企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 版權(quán)所有 22 2 北美 ① 美國(guó)銀行家協(xié)會(huì) : American Bankers Association ② 加拿大銀行家協(xié)會(huì)： Canadian Bankers Association ③ 美國(guó)銀行 : Bank of America ④ 花旗銀行： Citi Bank ⑤ 加拿大金融機(jī)構(gòu)監(jiān)督局 : Office of the Superintendent of Finance Institute Canada ⑥ : FDIC (Federal Deposit Insurance Corporation) 3 歐洲 ① 匯豐銀行： The Hongkong and Shanghai Banking Corporation Limited ② 蘇格蘭皇家銀行： The Royal Bank of Scotland Group ③ 英格蘭銀行： Bank of England ④ 德意志銀行： Deutsche Bank ⑤ 瑞士聯(lián)合銀行： Union Bank of Switzerland ⑥ 德國(guó)商業(yè)銀行： Commerzbank 以下是百思培訓(xùn)管理在境外可安排的部分標(biāo)桿機(jī)構(gòu)名單 新加坡電信突圍之道 銀行 新加坡金融管理之道 豐田精益管理之道 三星品牌運(yùn)作之道 卓越服務(wù)之道 世界十大學(xué)府之一， 81位諾貝爾獎(jiǎng)得主的母校 世界十大學(xué)府之一， 25位英國(guó)首相的母校 世界上唯一專(zhuān)注于高檔汽車(chē)和摩托車(chē)的制造商 商務(wù)考察 9 境外商務(wù)考察 境外金融考察 19 上海旦辰企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 版權(quán)所有 23 以下是本公司在境內(nèi)可安排的部分標(biāo)桿企業(yè)名單 9. 美的 美的特色管理之道 10 研祥 研祥非經(jīng)典管理之道 11 海爾 海爾精益管理之道 12 西子奧的斯 西子精益管理之道 13 華立 華立集團(tuán)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革之道 14 明基 明基打造幸福企業(yè)之道 15 清溢和衡 零缺陷管理之道 16 阿里巴巴 阿里巴巴創(chuàng)新管理之道 17 江淮汽車(chē) 江淮卓越績(jī)效管理之道 18 芒果網(wǎng) 芒果創(chuàng)新客服管理之道 19 海爾 海爾卓越客戶(hù)服務(wù)之道 20 中信企業(yè) 中信信用卡客服之道 21