【摘要】................................................................................................................................1一、我國(guó)國(guó)有企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀................................................
2024-12-04 00:45
【摘要】第一章:人力資源管理導(dǎo)論人力資源:指一定范圍內(nèi)的人口中所具有智力和體力勞動(dòng)能力的總和,是包含在人體內(nèi)的一種生產(chǎn)能力并以勞動(dòng)者的數(shù)量和質(zhì)量來(lái)表示的資源。人力資源作為一種經(jīng)濟(jì)資源,它具有一些資本屬性。資本有三個(gè)普遍特征:1、它是投資的結(jié)果2、在一定時(shí)間內(nèi),它能不斷帶來(lái)收益
2025-04-19 00:06
【摘要】人力二級(jí)簡(jiǎn)答題(精簡(jiǎn)版)1、簡(jiǎn)述人員素質(zhì)測(cè)評(píng)中人崗匹配原理包含哪些內(nèi)容?P73答:工作要求與員工素質(zhì)相匹配;工作報(bào)酬與員工貢獻(xiàn)相匹配;員工與員工之間相匹配;崗位與崗位之間相匹配;2、人員素質(zhì)測(cè)評(píng)中選拔性測(cè)評(píng)的特點(diǎn)是什么?P74答:區(qū)分功能;測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)剛性強(qiáng);測(cè)評(píng)過(guò)程強(qiáng)調(diào)客觀性;測(cè)評(píng)指標(biāo)具有靈活性;結(jié)果體現(xiàn)為分?jǐn)?shù)或等級(jí);3、在員工素質(zhì)測(cè)評(píng)的原則中靜態(tài)測(cè)評(píng)與動(dòng)態(tài)測(cè)評(píng)的優(yōu)
2025-03-26 23:49
【摘要】JobAnalysisandJobEvaluation對(duì)某特定的工作作出明確規(guī)定,并確定完成這一工作所需要的知識(shí)技能等資格條件的過(guò)程。工作分析?工作要素:工作中不能再繼續(xù)分解的最小動(dòng)作單位。?任務(wù):為達(dá)到某一明確目的所從事的一系列活動(dòng)。?職責(zé):組織要求的在特定崗位上需要完成的任務(wù)。?職權(quán):依法賦予的完成特定任務(wù)所需要
2025-01-18 09:10
【摘要】人力資源管理工作流程1、崗位設(shè)置管理流程流程名稱崗位設(shè)置管理流程編碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門人事行政部控制部門人事經(jīng)理行為實(shí)施環(huán)節(jié)各職能部門人力資源部人事經(jīng)理總經(jīng)理
2025-04-12 11:32
【摘要】1人力資源管理工作流程、表單2目錄第一章人力資源部職責(zé)描述
2025-01-20 15:36
【摘要】人力資源管理工作總結(jié)范例 【篇一】人力資源管理工作總結(jié)范例 __年,是三利酒店飛速發(fā)展的一年,本部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,努力學(xué)習(xí),積極工作,同心協(xié)力,完成上級(jí)和公司...
2024-12-03 22:13
【摘要】電信人力資源管理年終工作總結(jié)范文人力資源管理工作在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門具體指導(dǎo)和全部同志的共同努力下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的十六大四中全會(huì)精神,以落實(shí)省公司人力資源管理工作要點(diǎn)精神為切入點(diǎn),從改革、發(fā)展的大局出發(fā),緊緊圍繞市分公司總體工作思路,解放思想,更新觀念,與時(shí)俱進(jìn),開拓進(jìn)取,立足本職,服務(wù)全局,突出
2025-04-17 23:17
【摘要】 人力資源管理工作計(jì)劃范文 一、績(jī)效管理 “沒(méi)有考核,就等于沒(méi)有管理!”貫徹公司戰(zhàn)略發(fā)展意圖,2011年作為公司的“績(jī)效考核年”,績(jī)效管理將成為最重要的人力資源管理工作。 1.輔助形成所有部門及崗位的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)(元旦至春節(jié)期間) 2.使績(jī)效面談成為公司溝通機(jī)制的一部分 正式績(jī)效面談為一季度,績(jī)效面談之后要做相應(yīng)的績(jī)優(yōu)推廣和績(jī)效不足的改進(jìn)。
2025-08-03 08:47
【摘要】人力資源管理工作流程(內(nèi)部資料注意保存) 江蘇南通二建集團(tuán)(津)有限公司二○一三年五月說(shuō)明為加強(qiáng)各事業(yè)部(子公司、工程處)人力資源部對(duì)人力資源(HR)的管理,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、?。ㄊ校┑姆?、法規(guī)和政策,規(guī)范人力資源管理工作的具體行為,我們編制了《人力資源管理工作
2025-04-15 22:04
【摘要】人力資源管理工作流程圖目錄、辭退管理流程圖、崗位年度績(jī)效考核流程圖21定額員工工資計(jì)算發(fā)放流程圖、生育保
2025-01-10 04:57
【摘要】第一篇:人力資源管理工作中怎么寫崗位分析報(bào)告 人力資源管理工作中怎么寫崗位分析報(bào)告? 崗位分析報(bào)告也就是工作說(shuō)明書,是對(duì)一個(gè)職位的工作要求和對(duì)完成該項(xiàng)工作的人的要求。包括工作描述書和工作規(guī)范書。你...
2024-10-24 19:56