自考人力資源管理工作分析簡答題-免費(fèi)閱讀
【正文】 41.37.崗位評價(jià)的原則？P211答：；；；；。工作說明書編制中存在的主要問題？P202答：，任務(wù)交叉沒有理順；，用語不準(zhǔn)確；，員工不理解；，高層不認(rèn)同；，缺乏實(shí)用性；。工作描述的內(nèi)容？P150答：工作描述的內(nèi)容主要包括：工作任務(wù)，工作責(zé)權(quán)，工作關(guān)系，勞動強(qiáng)度，工作活動和程序，職業(yè)條件等。20.工作分析法的選擇，企業(yè)需要考慮哪些因素？P95答：；；；；15.無法感受或觀察到特殊事故，如果工作本質(zhì)上偏重心理活動，則觀察的成效有限；3.10.工作分析的特征？P28答：；，分析，評價(jià)的過程；；6.工作分析面臨的挑戰(zhàn)？P6.答：1工作分析者面臨的挑戰(zhàn)；2組織體系面臨的挑戰(zhàn)；3工作面臨的挑戰(zhàn)；4工作條件的變化。4.問卷調(diào)查法的操作實(shí)施？P49答：；；；；.9.觀察法的缺點(diǎn)？P65答：優(yōu)點(diǎn)：；，效率較高。PAQ18.23.27.31.35.工作分析效果評估標(biāo)準(zhǔn)制定的原則？P284答：；；；；；；。工作分析效果評估報(bào)告主要由哪幾個(gè)部分組成？P293答：；；；；。工作分析效果評估的意義？P276答：，可以判定企業(yè)進(jìn)行的工作分析活動是否符合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)；，可以促進(jìn)工作說明書的實(shí)施運(yùn)行，改善工作說明書執(zhí)行不
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