xx股份有限公司員工持股方案(完整版)
【正文】 93 年公司在國(guó)內(nèi)完成擴(kuò)股的基礎(chǔ)上吸收外資入股，使公司 注冊(cè) 資本擴(kuò)大到 78125 萬(wàn)元。 一 、華遠(yuǎn)公司發(fā)展簡(jiǎn)史 華遠(yuǎn)公司是一家創(chuàng)立于改革中的企業(yè)，從 87 年創(chuàng)立就是自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧的計(jì)劃外國(guó)有企業(yè)，沒(méi)有國(guó)家一分錢投資，干得好可以生存、擴(kuò)張，干得不好只能倒閉。由于股票只能轉(zhuǎn)讓不能退股，職工入股后，其自身長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)利益即與公司利益成為一體。基于這一思路，公司在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行了認(rèn)股權(quán)分本，具體分配方法：?jiǎn)T工（包括經(jīng)理人員）按其在公司股務(wù)年限和職務(wù)記分，員工每年1 分，部門經(jīng)理每年 4 分，副總經(jīng)理每年 分，總經(jīng)理每年 15 分。員工持股、經(jīng)理持股、認(rèn)股權(quán)使員工和經(jīng)理的個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益與公司的長(zhǎng)期利益緊緊連在一起，共榮共損，必然使大家關(guān)心公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和現(xiàn)實(shí)利益，工作積極性也會(huì)提高。經(jīng)理人員由于工作崗位重要，越是高層經(jīng)理，崗位越重要，越需要工作主動(dòng)積極，盡職盡責(zé)，而他們的工作失誤給公司帶來(lái)的損失也越大，所以要讓他們持有較多的股份和認(rèn)股權(quán)，使他們與公司的連接更緊密。公司要保持對(duì)員工和經(jīng)理人員的吸引力就要保持公司不斷擴(kuò)張能力，不斷增發(fā)認(rèn)股權(quán)。
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