【摘要】非人力資源主管的人力資源管理主講:田修博士講師介紹…田修,博士。江西華峰管理咨詢有限公司高級講師、人力資源管理資深咨詢師,資深培訓(xùn)師。北京工業(yè)大學(xué)“工商管理專業(yè)”客座教授,國家人力資源職業(yè)資格培訓(xùn)講師,總裁班\MBA班的人力資源課程講師,參與討論上海市職業(yè)資格證書考試教綱和考綱
2025-01-18 10:10
【摘要】人力資源管理主講:曹立新任務(wù)目標(biāo)戰(zhàn)略個人/團(tuán)隊環(huán)境競爭激烈程度政府的方法教育水平客戶戰(zhàn)略性人力資源人力資源經(jīng)營性人力資源組織的緊張狀態(tài)可通過以下措施得到緩解:?科學(xué)管理控制降低成本任務(wù)簡單化
2025-10-09 22:08
【摘要】人力資源獲取過程的甄選HumanResourceManagement第五章本章重點:?能崗匹配原則在招聘中的應(yīng)用?人員甄選的過程和步驟?甄選測試的方法及可靠性分析?面試的種類及應(yīng)規(guī)避的錯誤?結(jié)構(gòu)性面試題的制作和隨機(jī)性面試題的提問技巧HumanResourceManagement
2025-10-06 14:23
【摘要】《秘書與人力資源管理》人力資源規(guī)劃工作項目:人力資源規(guī)劃工作任務(wù)一制定HRP工作任務(wù)二調(diào)研組織信息工作任務(wù)三設(shè)計組織架構(gòu)工作任務(wù)四平衡人員供需工作任務(wù)五設(shè)計基本制度工作任務(wù)六編制執(zhí)行預(yù)算組織戰(zhàn)略戰(zhàn)略對組織的要求組織戰(zhàn)略對員工數(shù)量的要求崗位
2025-01-10 08:05
【摘要】戰(zhàn)略人力資源管理與人力資源戰(zhàn)略天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322主要內(nèi)容?何謂戰(zhàn)略人力資源管理?–戰(zhàn)略人力資源管理的重要性–外部環(huán)境的變化對HRM的挑戰(zhàn)?人力資源戰(zhàn)略?人力資源規(guī)劃天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群
2025-01-17 12:13
【摘要】2022/2/1王文亮1第三章人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃?§1人力資源戰(zhàn)略管理?§2人力資源規(guī)劃概述?§3人力資源需求、供給的預(yù)測和平衡2022/2/1王文亮2圖示:企業(yè)總體戰(zhàn)略事業(yè)戰(zhàn)略1事業(yè)戰(zhàn)略2事業(yè)戰(zhàn)略3人力資源戰(zhàn)略市場
2025-01-08 02:34
【摘要】非人力資源經(jīng)理人力資源管理核心理論與實踐李廣平目錄?第一部分人力資源管理新挑戰(zhàn)?第二部分招募甄選理論與實踐?第三部分績效考核理論與實踐?第四部分薪酬福利理論與實踐HRM面臨的八大挑戰(zhàn)HR人員角色的轉(zhuǎn)變HR職能分解與轉(zhuǎn)移H
2025-01-16 13:13
【摘要】基于戰(zhàn)略與流程的人力資源管理周磊溝通方式組織發(fā)展總體框圖(廣義人力資源)戰(zhàn)略為船頭,主導(dǎo)業(yè)務(wù)流程為船身考核、薪酬為船漿,品牌、文化為船尾基礎(chǔ)管理為河床產(chǎn)權(quán)產(chǎn)權(quán)為河堤戰(zhàn)略流程考核薪酬企業(yè)
2025-08-09 21:40
【摘要】【MWM?高效招聘】基亍崗位勝任模型匘配的人才甄選技巧“人盡其才,才盡其用,事得其人,適才適所,實現(xiàn)個人揚長避短,組織取長補(bǔ)短”課程大綱第一單元:招聘要點分析?剖析招聘中的難點?案例分析
2025-01-04 06:43
【摘要】第三講人性假設(shè)理論教育組織行為學(xué)教育科學(xué)學(xué)院★學(xué)習(xí)要求1.掌握X理論和Y理論的基本人性假設(shè)及其主要觀點2.能夠用人性假設(shè)理論分析案例★什么是人性假設(shè)理論?問題◆人性問題即人的本質(zhì)問題◆人性學(xué)說構(gòu)成了管理理論的哲學(xué)基礎(chǔ)人性假設(shè)理論人性理論的四
2025-08-15 23:36
【摘要】1人力資源報告指導(dǎo)教授:陳心懿教授報告組別:第二組報告學(xué)生:張書憲曾惠霞陳詩珮林憶萍張恭就員工測試與甄選的亞洲觀點2測試的效度與信度效度?準(zhǔn)則效度(criterionvalidity)?內(nèi)容效度(contentvalidity)信度?重測的估
2025-10-08 20:06
【摘要】非人力資源經(jīng)理的人力資源管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632為什么要研究本專題?經(jīng)理人的核心任務(wù)是:領(lǐng)導(dǎo)下屬團(tuán)隊向明確的目標(biāo)努力。因此,除具備影響力,左右下屬的能力之外,一個優(yōu)秀的經(jīng)理人必須能夠:1、明確地了解本部門每一個崗位所必需的任職資格;2、清晰地把握每一個團(tuán)
2025-10-07 05:35