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給水工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則全文(完整版)

2024-12-06 16:06上一頁面

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【正文】 處理 當(dāng)承包人進(jìn)度嚴(yán)重滯后,通過上述 3 款的規(guī)定不能奏效時(shí),現(xiàn)場監(jiān)理要通過總監(jiān)書面通知業(yè)主,建議業(yè)主出面干預(yù)?,F(xiàn)場監(jiān)理工 程師在接到月進(jìn)度計(jì)劃后 3天內(nèi)初審,報(bào)總監(jiān)審批合格的月進(jìn)度計(jì)劃是當(dāng)月進(jìn)度控制的依據(jù)。 是否考慮氣侯對(duì)工程的影響; 施工的節(jié)奏是否均衡、可行; 是否考慮了分包對(duì)工期的影響。 1)、進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容與格式 計(jì)劃編制說明 ( 1)、工程概述:工程概述必須包括本進(jìn)度計(jì)劃所涉及的工程項(xiàng)目、工程數(shù)量、工程特點(diǎn)、施工環(huán)境(包括施工條件和時(shí)間資源)、施工方法五個(gè)方面。利用 橫道圖 計(jì)劃能夠找出關(guān)鍵線路,抓住關(guān)鍵。 ( 6)、定期向業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)度情況。 工程質(zhì)量控制程序(圖 1) 不合格 合格 合格 不 合格 (二) 進(jìn)度控制監(jiān)理的內(nèi)容和方法 一)進(jìn)度監(jiān)理的任務(wù)及措施 與進(jìn)度有關(guān)的單位很多,但影響最大的單位是承包人、監(jiān)理及業(yè)主,所以參與項(xiàng)目管理的三方只有大力配合,才能確保工程進(jìn)度合理控制,保證總承包 人開工之前準(zhǔn)備工作 開工申請(qǐng)報(bào)告 監(jiān)理工程師審批 監(jiān)理對(duì)工程巡視或旁站 工程項(xiàng)目依次施工 返回承包人一份開工申請(qǐng)單 項(xiàng)目完成后 承包人自檢 承包人提交 報(bào)驗(yàn)單 下一工程項(xiàng)目施工 監(jiān)理工程師驗(yàn)收 交驗(yàn)單 承包人按監(jiān)理意見進(jìn)行處理 工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 F、審批承包認(rèn)擬訂的工程施工方案及主要施工工藝;檢查施工方法,審查試驗(yàn)路段施工方案和工藝,審批特殊技術(shù)和特殊施工工藝。質(zhì)量控制應(yīng)包括五個(gè) 主要方面,即人員素質(zhì)、原材料質(zhì)量、施工機(jī)械質(zhì)量、施工方法質(zhì)量和技術(shù)管理環(huán)境管理。 ( 5)、中間交工證書 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)按工程量清單的分項(xiàng)完工的單項(xiàng)工程進(jìn)行一次系統(tǒng)的檢查驗(yàn)收,必要時(shí)應(yīng)作測(cè)量或抽樣試驗(yàn)。 二)、質(zhì)量控制的工作程序(圖 1) 在開工以前,監(jiān)理工程師應(yīng)向承包人提出適用對(duì)所有工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制的程序及說明,以供所有監(jiān)理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循,使質(zhì)量控制工作程序化。 基礎(chǔ)墊層施工完成,標(biāo)高、厚度必須符合設(shè)計(jì)要求。 ( 2)檢查穿越溝槽的地下管線,是否根據(jù)有關(guān)規(guī)定認(rèn)真處理。 2)監(jiān)理工程師應(yīng)復(fù)查溝槽開挖的中線位置和溝槽高程。 (六)給 水管道閉水試驗(yàn)監(jiān)理要點(diǎn)及目標(biāo)值。 6)井圈、井蓋安裝平穩(wěn),位置要正確。 1)砌筑用磚和砂漿等級(jí)必須符合設(shè)計(jì)要求,配比準(zhǔn)確,不得使用過期砂漿。 3)\ 檢查橡膠圈質(zhì)量保證單,抽取橡膠圈送檢測(cè)單位檢測(cè)。 3)抽檢軸線位置線形,標(biāo)高,與設(shè)計(jì)標(biāo)高是否吻合。有缺陷部分應(yīng)指示承包人修整合格后,再簽字認(rèn)可。 ( 4) 檢測(cè)方法:用水準(zhǔn)儀測(cè)量,視線長度不大于 100m。 中心線樁恢復(fù) ( 1)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):樁距在直線段宜為 15~20m;曲線地段為 10cm。 40, √ n 為測(cè)站數(shù),單位為(”)。放結(jié)構(gòu)物中心線 (一)質(zhì)量控制流程 施工階段質(zhì)量控制總流程 審批開工申請(qǐng)、下達(dá)開工令 承包單位申 報(bào)施工方案 承包單位申報(bào)材料合同證、復(fù)驗(yàn)單 加倍復(fù)式或換材料 修 改 不合格 不合格 合格 整改 簽改 不合格 簽改 現(xiàn)場檢查 內(nèi)業(yè)資料檢查 監(jiān)理工程師 監(jiān)理工程師 不合格 檢查結(jié)果 合格 簽發(fā)分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書 監(jiān)理工程師 監(jiān)理審批 分部、分項(xiàng)工程施工 施工試驗(yàn)及監(jiān)理抽樣 各分項(xiàng)、隱蔽工程自檢 填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單位 監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查及審查試驗(yàn)報(bào)告 簽發(fā)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書并在自檢資料上簽字 下一道工序施工 分部工程式完成 附加稅附加稅 附 填寫分部工程報(bào)驗(yàn) 附 分項(xiàng)(隱蔽)工程報(bào)驗(yàn)單 承包單位 附: 1 隱檢單 2 質(zhì)量保證資料 3 分項(xiàng)工程質(zhì)量 評(píng)定表 工程材料、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量控制流程 承包單位自檢合格 方法: ○ 1 審核質(zhì)量證明材料 ○ 2 到廠家考察、監(jiān)造 ○ 3 進(jìn)場材料檢驗(yàn) ○ 4 復(fù)試或見證復(fù)試 ○ 5 保存樣品 不合 格 合格 承包單位使用 施工復(fù)測(cè)及控制測(cè)量流程 測(cè)量樁位交換 由建設(shè)單位組織、設(shè)計(jì)或 勘測(cè)單位提供 樁位復(fù)測(cè) 一、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制依據(jù)。工程內(nèi)容包括: 棄土外運(yùn)、 溝槽開 挖 、填方碾壓、 管道 施工 等。外業(yè)觀測(cè) ( 2)檢測(cè)頻率:沿路線往返 1 次。 垂直中線的橫向坐標(biāo)差 ≤ 5cm。 ( 3) 檢測(cè)方法:用光電測(cè)距儀或用鋼尺丈量。 ( 5)檢驗(yàn)井周、支管回填壓實(shí)質(zhì)量。 ( 4)旁站基礎(chǔ)的施工,防基礎(chǔ)不實(shí)而引起管道變形。 6)、抽檢橡膠圈。 ( 3)磚砌檢查井應(yīng)檢查現(xiàn)場施工砂漿配合比,砌體灰縫、勾縫質(zhì)量,具體要求可參閱建筑工程中的磚砌工程。 3)對(duì)于管線及檢查井應(yīng)做 水 壓試驗(yàn)。內(nèi)壁勾縫直順堅(jiān)實(shí),不得漏勾、脫落。 ( 5)監(jiān)理必須按實(shí)驗(yàn)步驟進(jìn)行旁站。 2)槽底寬度不應(yīng)小于施工規(guī)定。 ( 2)不得回填淤泥、腐殖土、凍土及有機(jī)物質(zhì)。砼強(qiáng)度檢驗(yàn)應(yīng)以砼澆筑地點(diǎn)制備并與結(jié)構(gòu)實(shí)體同條件養(yǎng)護(hù)的試件強(qiáng)度為依據(jù),其試塊留置,養(yǎng)護(hù)和強(qiáng)度代表值應(yīng)符 合規(guī)范附錄 D的規(guī) 。前道工序未經(jīng)檢查認(rèn)可,后道工序不得進(jìn)行。 各階段質(zhì)量檢查工作程序 各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在組成工程的各個(gè)單位、分部或部位工序工程開 工之前,提出工序檢查程序說明,以供現(xiàn)場旁站監(jiān)理人員、承包人的自檢人員及施工人員共同遵循。承包人整改合格后,簽發(fā)復(fù)工令,經(jīng)業(yè)主審核同意后執(zhí)行。建立健全有關(guān)施工監(jiān)理的技術(shù)資料管理簡報(bào),并在完成全部施 工監(jiān)理 任務(wù)后向業(yè)主報(bào)送施工監(jiān)理資料一套。 ( 3)、在施工過程中檢查和監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施。只有在編制了合理總體進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上,才談得上有合理的年進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃。任何計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度不可能完全吻合,關(guān)鍵是監(jiān)理工程師能及早察覺潛在的進(jìn)度滑動(dòng)預(yù)兆,并采取有效的措施進(jìn)行調(diào)整。 ( 5)、存在的問題及建議:本進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中存在的問題和解決問題的建議。承包人應(yīng)在 3 天內(nèi),將經(jīng)過修改完善后的階段工程進(jìn)度計(jì)劃重新上報(bào),直到審批通過。 5)、進(jìn)度控制對(duì)策 調(diào)整當(dāng)月進(jìn)度計(jì)劃 當(dāng)本周實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí),駐地監(jiān)理工程師要以監(jiān)理指令或認(rèn)為合理的其它形式,建議承包人采取措施加快工程進(jìn)度。 ( 1)督促檢查施工單位是否 嚴(yán)格執(zhí)行合同,減少不必要的合同糾紛。 ( 7)真正做好監(jiān)理日志、審查施工記錄。 ⑤質(zhì)量驗(yàn)收、質(zhì)量平定和質(zhì)量保證資料; ⑥業(yè)主和監(jiān)理工程師書面發(fā)布的有關(guān)文件。 經(jīng)計(jì)量工程師簽認(rèn)的《分項(xiàng)工程完工計(jì)量證書》是相應(yīng)分項(xiàng)工程完工結(jié)算的依據(jù)。變更通知在明確變更內(nèi)容的同時(shí),還應(yīng)明確該變更涉及的費(fèi)用變化情況。審查包括:變更工程數(shù) 量的確認(rèn)和變更工程單價(jià)的確認(rèn),不應(yīng)對(duì)變更涉及數(shù)量減少進(jìn)行核減。經(jīng)業(yè)主簽認(rèn)的“工程變更令”是進(jìn)行變更工程計(jì)量支付的依據(jù)。 F、施工變更:在施工過程中,由于非承包人自身原因引起的工程項(xiàng)目或工程費(fèi)用的增加,且這種增加確實(shí)超出了原標(biāo)書文件、清單項(xiàng)目、清單說明的規(guī)定,視為施工變更。 I、 工程變更管理工作程序流程見下圖 工程變更管理工作程序流程圖 兩天 立即 數(shù)量超清單 不同意 完工后 14 天 3 日內(nèi) 業(yè)主:發(fā)布變更設(shè)計(jì)通知(報(bào)告)單 承包人、監(jiān)理: 清單核算 承包人、監(jiān)理現(xiàn)場確認(rèn) 總監(jiān):發(fā)布工程變更通知 承包人:組織變更工程施工 承包人:填報(bào)數(shù)量變更確認(rèn)單 承包人:提交工程變更費(fèi)用申請(qǐng) 總監(jiān)理辦、業(yè)主 共同審核變更費(fèi)用 現(xiàn)場監(jiān)理:初審 總監(jiān):審核 總監(jiān):變更費(fèi)用評(píng)估 業(yè)主:審批、確實(shí)單價(jià) 總監(jiān):發(fā)布工程變更令 業(yè)主:審批 變更工程計(jì)量支付 第八章 合同、信息管理的內(nèi)容和方法 (一)、 合同、信息管理的措施 合同管理主要是對(duì)施工過程中,檢查和分析業(yè)主和施工單位對(duì)承包合同的執(zhí)行情況,有效的合同管理才能達(dá)到質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、安全四大控制的要求,它是實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)的工具和手段。 督促、檢查承包人按工程管理部門和業(yè)主的要求編制交、竣工文件。 ( 5)總監(jiān)理工程師定期組織分析工程動(dòng)態(tài)和趨勢(shì),針對(duì)問題采取措施。 F、不是承包人的過失違約或由其負(fù)責(zé)的其它特殊情況 G、合同中所規(guī)定的任何原因。 C、申報(bào)“工程延期申請(qǐng)報(bào)告” 承包人應(yīng)在延期事件結(jié)束后 14 天內(nèi),向監(jiān)理部提交正式延期申請(qǐng)報(bào)告,并附全部有關(guān)文件和資料。 工程延期管理工作程序圖見 3 二)費(fèi)用索賠管理工作程序 費(fèi)用索賠是承包人根據(jù)合同條款的有關(guān)規(guī)定,對(duì)并非自身原因造成其經(jīng)濟(jì)損失,通過監(jiān)理工程師向業(yè)主索取的補(bǔ)償。 受理程序 A、承包人提交費(fèi)用索賠意向 工程索賠事件發(fā)生后 7天內(nèi),承包人應(yīng)通過駐地監(jiān)理工程師將自已的索賠意向書報(bào)總監(jiān)、業(yè)主(建管公司)。索賠申請(qǐng)報(bào)告的主要內(nèi)容包括索賠事件有關(guān)的文件和證明資料等。 嚴(yán)格審查施工單位,特種作業(yè)人員的上崗資格。 鋼筋、混凝土工程 鋼筋制作、安裝,模板制安,混凝土澆筑 管道溝槽回填 回填土質(zhì)量、虛鋪厚度、碾壓工藝、壓實(shí)度、高程、管頂填筑工藝 管道溝槽開挖 中線、寬度、支護(hù)方式、溝槽高程 七、監(jiān)理旁站內(nèi)容 和要求 1 旁站工序 對(duì)管道安裝、 水 壓 實(shí)驗(yàn)、溝槽回填混凝土澆筑等關(guān)鍵工序,要求當(dāng)班監(jiān)理人員必須實(shí)施旁站監(jiān)理。 及時(shí)召開安全生產(chǎn)專項(xiàng)協(xié)調(diào)會(huì),確保安全生產(chǎn),杜絕安全隱患。 F、總監(jiān)根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交的審查實(shí)際情況后,應(yīng)及時(shí)做出評(píng)估,審查確認(rèn)后報(bào)業(yè)主(建管公司)審批。 B、監(jiān)理工程師指令 在接到承包人提交的索賠意向書后,總監(jiān)應(yīng)及時(shí)以書面形式指示承包人立即采取相應(yīng)措施,將索賠可能造成的影響和損失降低到低小,并指令承包人提供該索賠意向書的有關(guān)證明資料。 B、業(yè)主未能按承包
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