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2009年十九冶都江堰療養(yǎng)賓館室內(nèi)裝修工程施工組織設(shè)計(jì)(完整版)

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【正文】 ............79四、現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理制度 ..........................................................79第十一章 文明施工與環(huán)境保護(hù)措施 ...................81第一節(jié) 文明施工組織 ........................................................................81第二節(jié) 文明施工規(guī)劃及管理制度 ....................................................83第三節(jié) 生產(chǎn)區(qū)文明施工、確保文明施工管理 ................................84 施工組織設(shè)計(jì) 5第十二章 降低成本措施 .............................85第一節(jié) 降低成本的基本原則 ............................................................85第二節(jié) 降低成本的具體措施 ............................................................86第十三章 成品保護(hù)措施 .............................87一、管理制度 ..................................................................................87二、技術(shù)措施 ..................................................................................87三、交叉作業(yè)保護(hù) ..........................................................................88第十四章 工程完工回訪及保修承諾 ....................89一、目的 ..........................................................................................89二、保修措施 ..................................................................................89三、保修承諾 ..................................................................................89第十五章 輔助資料 .................................91一、臨時(shí)用地表 ...................................................................................91二、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表(附后) ......................................91三、項(xiàng)目經(jīng)理簡歷表(附后) ......................................................91四、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表(附后) ..........................................91五、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況輔助說明資料(附后) ..................91六、計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度圖 ...............................................91七、施工總平面圖(附后) ..........................................................91 施工組織設(shè)計(jì) 1第一章 綜合說明第一節(jié) 編制說明一、 在 接 到 十 九 冶 都 江 堰 療 養(yǎng) 賓 館 室 內(nèi) 裝 修 工 程 招 標(biāo) 文 件 和 設(shè) 計(jì) 圖紙 后 , 我 公 司 組 織 工 程 技 術(shù) 人 員 對(duì) 招 標(biāo) 文 件 和 圖 紙 進(jìn) 行 仔 細(xì) 認(rèn) 真 的 研 究 ,針 對(duì) 本 工 程 的 重 、 難 點(diǎn) 進(jìn) 行 研 究 方 案 論 證 比 較 , 力 求 編 制 的 施 工 組 織 設(shè)計(jì) 科 學(xué) 、 合 理 、 詳 盡 , 具 有 很 強(qiáng) 的 可 操 師 作 性 和 針 對(duì) 性 。第二節(jié) 編制依據(jù)一 、 十 九 冶 都 江 堰 療 養(yǎng) 賓 館 室 內(nèi) 裝 修 工 程 招 標(biāo) 文 件 及 補(bǔ) 充 文 件 ;二 、 十 九 冶 都 江 堰 療 養(yǎng) 賓 館 室 內(nèi) 裝 修 工 程 設(shè) 計(jì) 施 工 圖 ;三 、 現(xiàn) 場(chǎng) 踏 勘 情 況 ; 施工組織設(shè)計(jì) 2四 、 國 家 現(xiàn) 行 有 關(guān) 裝 飾 工 程 施 工 和 驗(yàn) 收 的 標(biāo) 準(zhǔn) 、 規(guī) 范 、 規(guī) 程 、 圖 集 :五 、 國 家 關(guān) 于 裝 飾 工 程 施 工 和 驗(yàn) 收 的 法 律 法 規(guī) ;六 、 四 川 省 現(xiàn) 行 的 施 工 和 驗(yàn) 收 規(guī) 范 、 標(biāo) 準(zhǔn) 、 規(guī) 程 、 圖 集 以 及 相 關(guān) 的法 律 法 規(guī) ;七 、 我 公 司 施 工 過 多 個(gè) 類 似 裝 修 工 程 積 累 的 豐 富 施 工 經(jīng) 驗(yàn) ;八 、 我 公 司 的 技 術(shù) 實(shí) 力 , 機(jī) 械 裝 備 情 況 及 各 項(xiàng) 企 業(yè) 管 理 制 度 。五、設(shè)立重點(diǎn)部位施工 QM 小組,嚴(yán)格貫徹 PDCA 循環(huán)實(shí)現(xiàn)全程控制,貫徹遵照程序控制文件,全程跟蹤執(zhí)行情況,確保質(zhì)量合格。五、對(duì)施工中采用的工藝、方案,施工前要通過技術(shù)、工程管理等部門反復(fù)研討,要結(jié)合工程施工經(jīng)驗(yàn)和建筑結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行編制,盡量減少因修改帶來的返工。各施工分項(xiàng)之間具有互相影響、互相聯(lián)系、互相矛盾的關(guān)系,因此,在明確分工后,各分項(xiàng)之間依賴關(guān)系與協(xié)調(diào)配合公司總經(jīng)理副總經(jīng)理 總工程師 總會(huì)計(jì)師辦公室造價(jià)部 材料部 工程部 財(cái)務(wù)部項(xiàng)目經(jīng)理部 施工組織設(shè)計(jì) 6尤為重要。質(zhì)量管理實(shí)行三檢制,項(xiàng)目經(jīng)理是工程第一質(zhì)量責(zé)任人,專業(yè)工長對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量直接承擔(dān)責(zé)任,項(xiàng)目質(zhì)監(jiān)部門負(fù)監(jiān)督責(zé)任,產(chǎn)品質(zhì)量綜合反應(yīng)三者的管理成果,出現(xiàn)產(chǎn)品不合格,分管的專業(yè)工長為分管工作管理責(zé)任人,肇事者承擔(dān)主要責(zé)任,質(zhì)量監(jiān)督部門負(fù)次要責(zé)任,造成不合格品的其它相關(guān)專業(yè)、部門人員負(fù)連帶責(zé)任。人人要樹立高度的敬業(yè)精神和職業(yè)道德,團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)配合,勤奮扎實(shí)工作,把主要精力放在施工過程中的各環(huán)節(jié)管理。組織搞好項(xiàng)目的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),在施工過程中積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新方法。貫徹執(zhí)行經(jīng)批復(fù)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案;主持項(xiàng)目工程技術(shù)交底工作,在施工中對(duì)重要部位,關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督,并負(fù)責(zé)處理工程質(zhì)量和安全技術(shù)問題。及時(shí)檢查、處理施工中的問題,認(rèn)真進(jìn)行施工質(zhì)量自檢,并參與項(xiàng)目組織的質(zhì)量檢查評(píng)定,對(duì)分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。(五)質(zhì)量、安全管理崗位職責(zé):按照國家、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程以及施工組織設(shè)計(jì)等有關(guān)程序的規(guī)定,執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品( 含過程產(chǎn)品) 的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。(六)材料員崗位職責(zé):貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系有關(guān)“工程物資采購” , “顧客提供產(chǎn)品的控制” 、 “工程物資搬運(yùn)、貯存、防護(hù)” 、 “產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性” 、“檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)”等程序文件的規(guī)定,做好崗位本職工作,對(duì)所保管的物資質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。對(duì)本班組的材料,設(shè)備、技術(shù)質(zhì)量文件、質(zhì)量記錄的管理負(fù)責(zé)。第二節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)運(yùn)作管理措施一 、 項(xiàng) 目 管 理 體 制為適應(yīng)公司承包體制下的管理模式的需要,改變傳統(tǒng)的項(xiàng)目承包機(jī)制,建立健全新項(xiàng)目管理模式:成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理部必須按 ISO—19001 質(zhì)量體系進(jìn)行全面管理,組織好各工種、各專業(yè)的協(xié)調(diào)配合,實(shí)現(xiàn)決策準(zhǔn)、指揮靈、落實(shí)快的工作方針。(四)強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制,制定業(yè)績?cè)u(píng)比,獎(jiǎng)罰辦法,定期組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議,檢查工作質(zhì)量。鼓勵(lì)參戰(zhàn)人員艱苦創(chuàng)業(yè),同時(shí)提高其福利待遇,讓他們以旺盛的精力投入工程建設(shè)。(十六)在施工中,及時(shí)會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)方按照總進(jìn)度與整體效果要求,驗(yàn)收樣板間,進(jìn)行部位驗(yàn)收,中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。(二)內(nèi)部材料供應(yīng)和材料具租賃市場(chǎng)對(duì)于大宗材料,由公司材料部負(fù)責(zé)供應(yīng),項(xiàng)目負(fù)責(zé)自行采購工程所需的材料、半成品、周轉(zhuǎn)材料及其它輔助材料和施工用具、材料供應(yīng)商由項(xiàng)目擇優(yōu)選用。公司以質(zhì)安處處長為首組織相關(guān)職能部門人員成立質(zhì)量檢查小組,代表公司總經(jīng)理和總工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤控制,嚴(yán)把每道工序質(zhì)量關(guān)。(3)把好采購關(guān),應(yīng)用新材料,著重原材料的管理。(3)質(zhì)檢員獨(dú)立、客觀開展質(zhì)檢工作,對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)不合格品有權(quán)禁止放行。(4)對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的操作人員,由科技部、質(zhì)安處組織進(jìn)行技術(shù)操作及安全教育,合格后方能上崗。項(xiàng)目部堅(jiān)持執(zhí)行施工過程中的自檢、互檢、專職檢相結(jié)合的三檢制。( 四 ) 檢 查 核 對(duì) 和 設(shè) 備 安 裝 圖 紙 有 無 矛 盾 , 并 考 慮 好 施 工 時(shí) 交 叉 銜接 的 方 法 , 通 過 熟 悉 圖 紙 明 確 場(chǎng) 外 制 備 工 程 項(xiàng) 目 , 確 定 與 施 工 單 位 有 關(guān)的 準(zhǔn) 備 工 作 。附 表 : 勞 動(dòng) 力 需 用 計(jì) 劃按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況工種10d 20d 30d 40d 45d木工 10 人 15 人 25 人 25 人 20 人泥工 6 人 10 人 25 人 30 人 20 人油漆工 6 人 8 人 15 人 30 人 25 人安裝工 10 人 10 人 12 人 15 人 10 人防水組 10 人 8 人 6 人 5 人 2 人第五章 施工總平面布置一 、 施 工 總 平 面 布 置 原 則施工總平面布置需按以下原則進(jìn)行規(guī)劃:充分協(xié)調(diào)同業(yè)主單位關(guān)系,組織好總平面布置,不影響所內(nèi)的 施工組織設(shè)計(jì) 24正常工作,少占用場(chǎng)地,以滿足交通道路為宜。未用完的材料及時(shí)辦理退料手續(xù)。(二) 、材料要求 卡式50系列輕鋼龍骨(主、付龍骨)。 (3)吊點(diǎn)位置的確定 平頂?shù)蹴數(shù)牡觞c(diǎn),間距不得大于1m,要求在頂棚上均勻分布。將U50主龍骨按施工圖中規(guī)定的間隔定位,固定在四周的墻面上。 (2)根據(jù)吊頂?shù)牡脑O(shè)計(jì)標(biāo)高在四周墻上彈線。當(dāng)用自攻螺釘安裝板材時(shí),板材的接縫處,必須安裝在寬度不小于40mm的次龍 施工組織設(shè)計(jì) 28骨上。預(yù)留的出、回風(fēng)口、燈孔處四周均有橫撐。項(xiàng)次 項(xiàng)目 面層 檢 驗(yàn) 方 法1 表面平整 3mm 用2m靠尺和楔形塞尺檢查觀感平整2 接縫平直 3mm 拉5m線檢查,不足5m拉通線檢查3 壓條平直 3mm4 接縫高低 1mm 用直尺和楔形塞尺檢查5 壓條間距 2mm 用尺檢查第二節(jié) 軟包工程施工工藝一、施工準(zhǔn)備:材料要求: 軟包墻面木框、龍骨、底板、面板等木材的樹種、規(guī)格、等級(jí)、含水率和防腐處理,必須符合設(shè)計(jì)圖紙要求和《木結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》的規(guī)定。 如設(shè)計(jì)采取輕質(zhì)隔墻做法時(shí),其基層、面層和其它填充材料必須符合設(shè)計(jì)要求和配套使用?;鶎踊虻装逄幚淼踔?、套方、找規(guī)矩、彈線:根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求,把該房間需要軟包墻面的裝飾尺寸、造型等通過吊直、套方、找規(guī)矩、彈線等工序,把實(shí)際設(shè)計(jì)的尺寸與造型落實(shí)到墻面上。 安裝貼臉或裝飾邊線:根據(jù)設(shè)計(jì)選擇和加工好的貼臉或裝飾邊線,應(yīng)按設(shè)計(jì)要求先把油漆刷好(達(dá)到交活條件) ,便可把事先預(yù)制鋪貼鑲嵌的裝飾板進(jìn)行安裝工作,首先經(jīng)過試拼達(dá)到設(shè)計(jì)要求和效果后,便可與基層固定和安裝貼臉或裝飾邊線,最后修刷鑲邊油漆成活。 。 三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):保證項(xiàng)目 軟包墻面木框或底板所用材料的樹種、等級(jí)、規(guī)格、含水率和防腐處理,必須符合設(shè)計(jì)要求和《木結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》的規(guī)定。一般做法有二種,一是直接鋪貼法(此法操作比較簡便,但對(duì)基層或底板的平整度要求較高) ,二是項(xiàng)制鋪貼鑲嵌法,此法有一定的難度,要求必須橫平豎直、不得歪斜,尺寸必須準(zhǔn)確等。二、操作工藝:工藝流程:基層或底板處理 → 吊直、套方、找規(guī)矩、彈線 → 計(jì)算用料、套裁面料 → 粘貼面料 → 安裝貼臉或裝飾邊
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