【正文】 ............79四、現(xiàn)場施工安全管理制度 ..........................................................79第十一章 文明施工與環(huán)境保護措施 ...................81第一節(jié) 文明施工組織 ........................................................................81第二節(jié) 文明施工規(guī)劃及管理制度 ....................................................83第三節(jié) 生產(chǎn)區(qū)文明施工、確保文明施工管理 ................................84 施工組織設計 5第十二章 降低成本措施 .............................85第一節(jié) 降低成本的基本原則 ............................................................85第二節(jié) 降低成本的具體措施 ............................................................86第十三章 成品保護措施 .............................87一、管理制度 ..................................................................................87二、技術措施 ..................................................................................87三、交叉作業(yè)保護 ..........................................................................88第十四章 工程完工回訪及保修承諾 ....................89一、目的 ..........................................................................................89二、保修措施 ..................................................................................89三、保修承諾 ..................................................................................89第十五章 輔助資料 .................................91一、臨時用地表 ...................................................................................91二、項目管理機構配備情況表（附后） ......................................91三、項目經(jīng)理簡歷表（附后） ......................................................91四、項目技術負責人簡歷表（附后） ..........................................91五、項目管理機構配備情況輔助說明資料（附后） ..................91六、計劃開、竣工日期和施工進度圖 ...............................................91七、施工總平面圖（附后） ..........................................................91 施工組織設計 1第一章 綜合說明第一節(jié) 編制說明一、 在 接 到 十 九 冶 都 江 堰 療 養(yǎng) 賓 館 室 內(nèi) 裝 修 工 程 招 標 文 件 和 設 計 圖紙 后 ， 我 公 司 組 織 工 程 技 術 人 員 對 招 標 文 件 和 圖 紙 進 行 仔 細 認 真 的 研 究 ，針 對 本 工 程 的 重 、 難 點 進 行 研 究 方 案 論 證 比 較 ， 力 求 編 制 的 施 工 組 織 設計 科 學 、 合 理 、 詳 盡 ， 具 有 很 強 的 可 操 師 作 性 和 針 對 性 。第二節(jié) 編制依據(jù)一 、 十 九 冶 都 江 堰 療 養(yǎng) 賓 館 室 內(nèi) 裝 修 工 程 招 標 文 件 及 補 充 文 件 ；二 、 十 九 冶 都 江 堰 療 養(yǎng) 賓 館 室 內(nèi) 裝 修 工 程 設 計 施 工 圖 ；三 、 現(xiàn) 場 踏 勘 情 況 ； 施工組織設計 2四 、 國 家 現(xiàn) 行 有 關 裝 飾 工 程 施 工 和 驗 收 的 標 準 、 規(guī) 范 、 規(guī) 程 、 圖 集 ：五 、 國 家 關 于 裝 飾 工 程 施 工 和 驗 收 的 法 律 法 規(guī) ；六 、 四 川 省 現(xiàn) 行 的 施 工 和 驗 收 規(guī) 范 、 標 準 、 規(guī) 程 、 圖 集 以 及 相 關 的法 律 法 規(guī) ；七 、 我 公 司 施 工 過 多 個 類 似 裝 修 工 程 積 累 的 豐 富 施 工 經(jīng) 驗 ；八 、 我 公 司 的 技 術 實 力 ， 機 械 裝 備 情 況 及 各 項 企 業(yè) 管 理 制 度 。五、設立重點部位施工 QM 小組，嚴格貫徹 PDCA 循環(huán)實現(xiàn)全程控制，貫徹遵照程序控制文件，全程跟蹤執(zhí)行情況，確保質(zhì)量合格。五、對施工中采用的工藝、方案，施工前要通過技術、工程管理等部門反復研討，要結合工程施工經(jīng)驗和建筑結構情況進行編制，盡量減少因修改帶來的返工。各施工分項之間具有互相影響、互相聯(lián)系、互相矛盾的關系，因此，在明確分工后，各分項之間依賴關系與協(xié)調(diào)配合公司總經(jīng)理副總經(jīng)理 總工程師 總會計師辦公室造價部 材料部 工程部 財務部項目經(jīng)理部 施工組織設計 6尤為重要。質(zhì)量管理實行三檢制，項目經(jīng)理是工程第一質(zhì)量責任人，專業(yè)工長對產(chǎn)品質(zhì)量直接承擔責任，項目質(zhì)監(jiān)部門負監(jiān)督責任，產(chǎn)品質(zhì)量綜合反應三者的管理成果，出現(xiàn)產(chǎn)品不合格，分管的專業(yè)工長為分管工作管理責任人，肇事者承擔主要責任，質(zhì)量監(jiān)督部門負次要責任，造成不合格品的其它相關專業(yè)、部門人員負連帶責任。人人要樹立高度的敬業(yè)精神和職業(yè)道德，團結協(xié)調(diào)配合，勤奮扎實工作，把主要精力放在施工過程中的各環(huán)節(jié)管理。組織搞好項目的各項基礎管理工作，認真執(zhí)行有關技術規(guī)范和技術標準，在施工過程中積極推廣應用新技術、新工藝、新方法。貫徹執(zhí)行經(jīng)批復的施工組織設計、施工方案；主持項目工程技術交底工作，在施工中對重要部位，關鍵工序進行技術指導和監(jiān)督，并負責處理工程質(zhì)量和安全技術問題。及時檢查、處理施工中的問題，認真進行施工質(zhì)量自檢，并參與項目組織的質(zhì)量檢查評定，對分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量負直接責任。（五）質(zhì)量、安全管理崗位職責：按照國家、行業(yè)技術標準、規(guī)范、規(guī)程以及施工組織設計等有關程序的規(guī)定，執(zhí)行材料、設備、工程產(chǎn)品( 含過程產(chǎn)品) 的質(zhì)量檢驗工作。（六）材料員崗位職責：貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系有關“工程物資采購” ， “顧客提供產(chǎn)品的控制” 、 “工程物資搬運、貯存、防護” 、 “產(chǎn)品標識和可追溯性” 、“檢驗和試驗狀態(tài)”等程序文件的規(guī)定，做好崗位本職工作，對所保管的物資質(zhì)量負直接責任。對本班組的材料，設備、技術質(zhì)量文件、質(zhì)量記錄的管理負責。第二節(jié) 施工組織機構運作管理措施一 、 項 目 管 理 體 制為適應公司承包體制下的管理模式的需要，改變傳統(tǒng)的項目承包機制，建立健全新項目管理模式：成立工程項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負責制。項目經(jīng)理部必須按 ISO—19001 質(zhì)量體系進行全面管理，組織好各工種、各專業(yè)的協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)決策準、指揮靈、落實快的工作方針。（四）強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定期組織項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。鼓勵參戰(zhàn)人員艱苦創(chuàng)業(yè)，同時提高其福利待遇，讓他們以旺盛的精力投入工程建設。（十六）在施工中，及時會同業(yè)主、設計方按照總進度與整體效果要求，驗收樣板間，進行部位驗收，中途質(zhì)量驗收、竣工驗收等。（二）內(nèi)部材料供應和材料具租賃市場對于大宗材料，由公司材料部負責供應，項目負責自行采購工程所需的材料、半成品、周轉(zhuǎn)材料及其它輔助材料和施工用具、材料供應商由項目擇優(yōu)選用。公司以質(zhì)安處處長為首組織相關職能部門人員成立質(zhì)量檢查小組，代表公司總經(jīng)理和總工程師對工程質(zhì)量進行動態(tài)跟蹤控制，嚴把每道工序質(zhì)量關。（3）把好采購關，應用新材料，著重原材料的管理。（3）質(zhì)檢員獨立、客觀開展質(zhì)檢工作，對質(zhì)量檢驗不合格品有權禁止放行。（4）對新技術、新工藝、新設備的操作人員，由科技部、質(zhì)安處組織進行技術操作及安全教育，合格后方能上崗。項目部堅持執(zhí)行施工過程中的自檢、互檢、專職檢相結合的三檢制。（ 四 ） 檢 查 核 對 和 設 備 安 裝 圖 紙 有 無 矛 盾 ， 并 考 慮 好 施 工 時 交 叉 銜接 的 方 法 ， 通 過 熟 悉 圖 紙 明 確 場 外 制 備 工 程 項 目 ， 確 定 與 施 工 單 位 有 關的 準 備 工 作 。附 表 ： 勞 動 力 需 用 計 劃按工程施工階段投入勞動力情況工種10d 20d 30d 40d 45d木工 10 人 15 人 25 人 25 人 20 人泥工 6 人 10 人 25 人 30 人 20 人油漆工 6 人 8 人 15 人 30 人 25 人安裝工 10 人 10 人 12 人 15 人 10 人防水組 10 人 8 人 6 人 5 人 2 人第五章 施工總平面布置一 、 施 工 總 平 面 布 置 原 則施工總平面布置需按以下原則進行規(guī)劃：充分協(xié)調(diào)同業(yè)主單位關系，組織好總平面布置，不影響所內(nèi)的 施工組織設計 24正常工作，少占用場地，以滿足交通道路為宜。未用完的材料及時辦理退料手續(xù)。（二） 、材料要求 卡式50系列輕鋼龍骨(主、付龍骨)。 （3）吊點位置的確定 平頂?shù)蹴數(shù)牡觞c，間距不得大于1m，要求在頂棚上均勻分布。將U50主龍骨按施工圖中規(guī)定的間隔定位，固定在四周的墻面上。 （2）根據(jù)吊頂?shù)牡脑O計標高在四周墻上彈線。當用自攻螺釘安裝板材時，板材的接縫處，必須安裝在寬度不小于40mm的次龍 施工組織設計 28骨上。預留的出、回風口、燈孔處四周均有橫撐。項次 項目 面層 檢 驗 方 法1 表面平整 3mm 用2m靠尺和楔形塞尺檢查觀感平整2 接縫平直 3mm 拉5m線檢查，不足5m拉通線檢查3 壓條平直 3mm4 接縫高低 1mm 用直尺和楔形塞尺檢查5 壓條間距 2mm 用尺檢查第二節(jié) 軟包工程施工工藝一、施工準備：材料要求： 軟包墻面木框、龍骨、底板、面板等木材的樹種、規(guī)格、等級、含水率和防腐處理，必須符合設計圖紙要求和《木結構工程施工及驗收規(guī)范》的規(guī)定。 如設計采取輕質(zhì)隔墻做法時，其基層、面層和其它填充材料必須符合設計要求和配套使用。基層或底板處理吊直、套方、找規(guī)矩、彈線：根據(jù)設計圖紙要求，把該房間需要軟包墻面的裝飾尺寸、造型等通過吊直、套方、找規(guī)矩、彈線等工序，把實際設計的尺寸與造型落實到墻面上。 安裝貼臉或裝飾邊線：根據(jù)設計選擇和加工好的貼臉或裝飾邊線，應按設計要求先把油漆刷好（達到交活條件） ，便可把事先預制鋪貼鑲嵌的裝飾板進行安裝工作，首先經(jīng)過試拼達到設計要求和效果后，便可與基層固定和安裝貼臉或裝飾邊線，最后修刷鑲邊油漆成活。 。 三、質(zhì)量標準：保證項目 軟包墻面木框或底板所用材料的樹種、等級、規(guī)格、含水率和防腐處理，必須符合設計要求和《木結構工程施工及驗收規(guī)范》的規(guī)定。一般做法有二種，一是直接鋪貼法（此法操作比較簡便，但對基層或底板的平整度要求較高） ，二是項制鋪貼鑲嵌法，此法有一定的難度，要求必須橫平豎直、不得歪斜，尺寸必須準確等。二、操作工藝：工藝流程：基層或底板處理 → 吊直、套方、找規(guī)矩、彈線 → 計算用料、套裁面料 → 粘貼面料 → 安裝貼臉或裝飾邊