【正文】 ，明晰彼此的權(quán)利與義務(wù)； 三要準(zhǔn)確 了解當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)法律法規(guī) ，遵循所在國(guó)或地區(qū)的相關(guān)法律規(guī)定。 （ Fairs and Sales） 展賣(mài) 通常指利用展覽會(huì)、展銷(xiāo)會(huì)或博覽會(huì)、交易會(huì)等形式，展出自己商品、產(chǎn)品并進(jìn)行銷(xiāo)售的一種交易方式。主要在加爾各答、科倫坡和科欽。因此， 找準(zhǔn)適宜的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)模式 ，是茶葉企業(yè)降低成本、追求效率、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)、謀求成功的 第一要?jiǎng)?wù) 。在這方面主要的任務(wù)是政府及相關(guān)部門(mén)，應(yīng)當(dāng)抓緊研究制定出既符合規(guī)則，與世界水平接軌，又反映我國(guó)生態(tài)條件、自然資源、種植傳統(tǒng)、加工技術(shù)等內(nèi)在要求的茶葉等農(nóng)產(chǎn)品技術(shù)法規(guī)、農(nóng)獸藥、重金屬殘留標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)檢測(cè)方法、合格評(píng)定程序，廣泛吸收茶葉企業(yè)的意見(jiàn)，行業(yè)的建議，從規(guī)則的要求，政府的立場(chǎng)，行業(yè)的觀點(diǎn)相結(jié)合，開(kāi)展 進(jìn)口反制 應(yīng)對(duì)，并以市場(chǎng)換市場(chǎng)，加大對(duì)外交涉、談判、磋商的力度，必要時(shí)還可 “ 打包 ” 談判，以我國(guó)建設(shè)需要進(jìn)口商品的一些市場(chǎng)開(kāi)放，反向要求進(jìn)口國(guó)相應(yīng)讓出壁壘高筑的出口市場(chǎng)，合理要求降低門(mén)檻，以圍魏救趙之策略，合力推動(dòng)我國(guó)茶葉等農(nóng)產(chǎn)品、食品更多更強(qiáng)地開(kāi)展面向國(guó)際方面的業(yè)務(wù)。如根據(jù)福建出入境檢驗(yàn)檢疫局統(tǒng)計(jì)， 2022年 1～ 8月份，福建安溪縣烏龍茶出口 ， ，分別比 2022年同期下降 %和 40%，是 2022年以來(lái)的首度下降，且降幅之大令人意外。它是一國(guó)或多國(guó)采取禁止、反傾銷(xiāo)、進(jìn)出口配額、貿(mào)易制裁、聯(lián)合抵制、外貿(mào)管制、實(shí)施動(dòng)植物檢疫措施的重要依據(jù)，因此，在國(guó)際貿(mào)易中具有相當(dāng)?shù)闹匾?。主要包含五方面的?nèi)容： 一是傾銷(xiāo)的確定，即確定傾銷(xiāo)幅度及損害程度； 二是啟動(dòng)調(diào)查程序，開(kāi)展申訴、立案、調(diào)查、初裁與終裁； 三是實(shí)施反傾銷(xiāo)的具體措施，確定臨時(shí)性措施、價(jià)格承諾、征收反傾銷(xiāo)稅及進(jìn)行追溯征收； 四是代表第三國(guó)的反傾銷(xiāo)訴訟； 五是協(xié)商并進(jìn)行爭(zhēng)端解決 。因此，及時(shí)掌握此類(lèi)措施變化，對(duì)開(kāi)展跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的茶葉企業(yè)而言，不僅是必修課，更是一種基本功。截止 2022年，我國(guó)已成為世界 第四大經(jīng)濟(jì)體 ，進(jìn)出口總額達(dá) 14221億美元，其中出口 7628億美元，增長(zhǎng) %，順差 1019億美元，約占我國(guó) GDP（ 1182321億元，約 ）的 %，其中出口 7628億美元，增長(zhǎng) %，其中實(shí)現(xiàn) 茶葉出口約 29萬(wàn)噸 、4億多美元 ，亦同比有所增長(zhǎng)，說(shuō)明我國(guó)經(jīng)濟(jì)外向度很高，與世界經(jīng)濟(jì)交融程度很深，這也為我國(guó)茶葉企業(yè)跨出國(guó)門(mén)走向世界發(fā)展，創(chuàng)造了較為有利的環(huán)境。但在 18世紀(jì)末，隨著印度多次引進(jìn)茶籽和茶苗，19世紀(jì)初英國(guó)人布魯斯又在印度東北部發(fā)現(xiàn) “ 野生茶樹(shù) ” ，并試制成功紅茶，以及 19世紀(jì)末和 20世紀(jì)初，印度、斯里蘭卡、肯尼亞、印度尼西亞、土耳其等國(guó)茶葉生產(chǎn)、加工、貿(mào)易的迅速發(fā)展， 茶葉國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)激烈 。 2.《 技術(shù)性貿(mào)易壁壘協(xié)議 》 （ TBT） 該協(xié)議是一種借助國(guó)家的力量以維護(hù)國(guó)家安全、保障人類(lèi)健康、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、防止欺詐行為、保證產(chǎn)品質(zhì)量等為由而采取的一些或系列或系統(tǒng)的 技術(shù)性措施 。它不僅涉及一國(guó)的安全戰(zhàn)略、政治因素、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、地理環(huán)境、生態(tài)氣候，而且牽動(dòng)一國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、人員就業(yè)、 “ 三農(nóng) ” 問(wèn)題、進(jìn)口國(guó)與出口國(guó)的利益等諸多方面。據(jù)以上條件，進(jìn)口國(guó)可被 WTO允許實(shí)施保障措施，并體現(xiàn)為保障措施實(shí)施程度的合適性、無(wú)歧視性以及 不得實(shí)行 “ 灰色區(qū)域 ―― 指私下達(dá)成的雙邊或多邊限制出口的協(xié)定，法律地位介于黑白之間，透明度很底。 ，加強(qiáng)茶葉國(guó)際貿(mào)易 在全球化和知識(shí)化的浪潮中，國(guó)際貿(mào)易的動(dòng)機(jī)在于 優(yōu)勢(shì)互補(bǔ) ，借助資源的稟賦差異開(kāi)展貨物交換、買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)在比較優(yōu)勢(shì)的置換中，達(dá)到創(chuàng)造 最佳效益 的目的。因此，要通過(guò)企業(yè)的自主意識(shí)、行業(yè)的宣傳引導(dǎo)、政府的推動(dòng)促進(jìn)，加大我國(guó)茶葉企業(yè)開(kāi)展 綠色食品茶 、 有機(jī)食品茶 國(guó)際認(rèn)證的進(jìn)程，著力于茶葉生產(chǎn)企業(yè)、加工企業(yè)、貿(mào)易企業(yè)的 HACCP、ISO9000、 ISO14000、 ISO22022等認(rèn)證，以整體提高茶葉企業(yè)的質(zhì)量控制水平，從而提升茶葉出口的競(jìng)爭(zhēng)能力，為跨國(guó)經(jīng)營(yíng)增添新活力。據(jù)原外經(jīng)貿(mào)部統(tǒng)計(jì)，截至 2022年 10月，國(guó)際反傾銷(xiāo)對(duì)華案涉及我國(guó)出口產(chǎn)品 4000余種，累計(jì)影響我國(guó)出口貿(mào)易額約 160億美元，能否 有效采取反制反傾銷(xiāo)措施 ，成為制約我國(guó)產(chǎn)品出口的一個(gè)重要瓶頸。所謂標(biāo)準(zhǔn)期貨合約，是由期貨交易所制定的、經(jīng)買(mǎi)賣(mài)雙方在交易所內(nèi)、按已經(jīng)確定好的交易規(guī)則達(dá)成的、在規(guī)定時(shí)限和地點(diǎn)、交割一定期貨商品的標(biāo)準(zhǔn)化的契約。 （ Invitation Tender and Submission of Tender） 招投標(biāo) 是經(jīng)營(yíng)國(guó)際貿(mào)易中相當(dāng)常見(jiàn)的一種貿(mào)易方式。 （二）間接的國(guó)際貿(mào)易方式 （ Distribution） 經(jīng)銷(xiāo) 是國(guó)際貿(mào)易中一種常見(jiàn)的出口推銷(xiāo)方式。 （ Consignment） 寄售是一種通過(guò)茶葉出口到進(jìn)口國(guó) 委托 他人代為銷(xiāo)售的國(guó)際貿(mào)易方式。 其 特點(diǎn) 是代理商不籌集自有資金進(jìn)行商品買(mǎi)賣(mài)，不承擔(dān)盈虧責(zé)任，而僅是代表受托招攬客戶(hù)、跑跑訂單、簽訂合同、處理或賣(mài)出貨物、收受貨款等。 進(jìn)料加工 指加工方從國(guó)外自購(gòu)進(jìn)口原料 ,通過(guò)加工生產(chǎn)為成品，再出口銷(xiāo)往國(guó)外市場(chǎng)的一種貿(mào)易方式，目的在于以進(jìn)養(yǎng)出。 （四）相互貿(mào)易方式 相互貿(mào)易（ Counter Trade）又稱(chēng)對(duì)等貿(mào)易、對(duì)銷(xiāo)貿(mào)易或反向貿(mào)易。其 特點(diǎn) 為： 一 是銷(xiāo)售與回購(gòu)商品各簽一份合同，出口銷(xiāo)售的商品用現(xiàn)匯結(jié)算，回購(gòu)商品的合同僅規(guī)定一個(gè)義務(wù)，不確定具體商品，但有時(shí)間限定，且須把兩份合同由協(xié)定統(tǒng)一起來(lái)； 二 是兩個(gè)交易無(wú)須同步，但支付方式要雙方同意，可分別實(shí)施； 三 是雙方互購(gòu)商品沒(méi)有相關(guān)聯(lián)系。隨著網(wǎng)站開(kāi)設(shè)成本的進(jìn)一步下降和變得更加容易，社會(huì)對(duì)電子商務(wù)的接受和配套設(shè)施的完善，企業(yè)擁有通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)在線(xiàn)交易手段，成為企業(yè) 與時(shí)俱進(jìn) 的標(biāo)志，因此，能否通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展業(yè)務(wù)是衡量企業(yè)人才素質(zhì)、科技實(shí)力、管理水平高低的標(biāo)志之一。也常稱(chēng)合同經(jīng)營(yíng)連鎖、加盟經(jīng)營(yíng)連鎖或授權(quán)經(jīng)營(yíng)連鎖。 20世紀(jì) 80年代，由于世界經(jīng)濟(jì)一體化、國(guó)際化、科技化進(jìn)程快速發(fā)展，西方發(fā)達(dá)國(guó)家彼此經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相近，政治經(jīng)濟(jì)和投融資體制相仿，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)能力接近，因此，吸引了企業(yè)和企業(yè)家們強(qiáng)烈的 相互投資 興趣， 一 借以?xún)?yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局，彌補(bǔ)相互技術(shù)差異； 二 可以相互借鑒學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，取長(zhǎng)補(bǔ)短增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力； 三 能夠避開(kāi)多種投資礙阻，占有當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，而當(dāng)?shù)赝顿Y環(huán)境的相對(duì)穩(wěn)定，體制的健全，風(fēng)險(xiǎn)的較低，使他們樂(lè)此不疲，促進(jìn)了跨國(guó)開(kāi)展業(yè)務(wù)的企業(yè)數(shù)量迅猛增長(zhǎng)。 對(duì) 企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力 ，認(rèn)為由變革因素、變革過(guò)程、環(huán)境、企業(yè)自信心、工業(yè)序位結(jié)構(gòu) 五要素 組合產(chǎn)生的效率評(píng)價(jià)，具體表現(xiàn)為由企業(yè)內(nèi)部效率形成的競(jìng)爭(zhēng)力，和由企業(yè)外部，包括國(guó)內(nèi)的、國(guó)際的和部門(mén)的環(huán)境影響形成的競(jìng)爭(zhēng)力。它是茶葉生產(chǎn)、產(chǎn)品、服務(wù)、品牌、科技、資金、價(jià)格、規(guī)模、成本、風(fēng)險(xiǎn)控制與管理能力等多種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的綜合與集中表現(xiàn) 。通過(guò)周到的服務(wù)，可以宣傳和推介生產(chǎn)產(chǎn)品的茶葉企業(yè)，以擴(kuò)大影響，進(jìn)一步贏得消費(fèi)者和客戶(hù)。只有加快提高茶葉企業(yè)的科技創(chuàng)新能力，才能拼發(fā)出企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大后勁。古人云：財(cái)分天下人，取財(cái)要有道 。規(guī)模取決于企業(yè)自身?xiàng)l件、特定環(huán)境、所處的行業(yè)和業(yè)務(wù)方式，如投資、實(shí)業(yè)、貿(mào)易等形式的不同，就會(huì)有不同的情況，關(guān)鍵是要 量身定制 ，做到穩(wěn)步發(fā)展，否則大起大落，于企業(yè)發(fā)展無(wú)益，更與企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)無(wú)補(bǔ)。這不僅有賴(lài)于企業(yè)本身實(shí)力，也離不開(kāi)政府的扶持和幫助。 3．增加投入，增強(qiáng)創(chuàng)新能力，提高競(jìng)爭(zhēng)力 創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，是 核心力量 。這個(gè)品牌戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)是與公道價(jià)格行為、周到的服務(wù)水準(zhǔn)相結(jié)合，同步共振，同頻調(diào)和，相得益彰。在主動(dòng)應(yīng)對(duì)國(guó)外技術(shù)、綠色、安全、衛(wèi)生、認(rèn)證等形形色色壁壘的同時(shí)，通過(guò)企業(yè)的作為，結(jié)合政府、行業(yè)、企業(yè)三方力量，加大采取反制措施 ，以制定利于我方、且符合 WTO規(guī)則的方式進(jìn)行對(duì)等的 “ 討價(jià)還價(jià) ” ，使企業(yè)在應(yīng)對(duì)和磨練中提高競(jìng)爭(zhēng)力，由反過(guò)來(lái)以其之矛攻其之盾，造就超越對(duì)方的競(jìng)爭(zhēng)力，真正讓茶葉企業(yè)茁壯成長(zhǎng)并邁步走向世界。 ，掌握茶葉發(fā)展的制高點(diǎn) 在科技大發(fā)展、知識(shí)爆炸的今天， 誰(shuí)掌握了行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制定權(quán)，誰(shuí)就掌握了主動(dòng)權(quán)，誰(shuí)就成為引導(dǎo)行業(yè)的領(lǐng)頭雁 ，就能始終處于優(yōu)勢(shì)。通過(guò)企業(yè)加大投入、社會(huì)推動(dòng)、輿論引導(dǎo)、政府政策支持、條件創(chuàng)造，努力提高茶葉企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力?，F(xiàn)有從事茶葉研究的有 15個(gè)機(jī)構(gòu)，農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)院校中有 10所設(shè)有茶學(xué)專(zhuān)業(yè)，每年培養(yǎng)本科、碩士、博士生為數(shù)眾多，這為茶葉生產(chǎn)技術(shù)的提高提供了外部保證。 9．成本低廉水平 成本低廉水平是茶葉企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的中心環(huán)節(jié)。這就是之所以近年出現(xiàn)要求企業(yè)開(kāi)展 SA8000認(rèn)證，即企業(yè)社會(huì)責(zé)任體系認(rèn)證的原因。同時(shí)，有了創(chuàng)新這個(gè)核心，產(chǎn)品、服務(wù)、品牌、價(jià)格都走在同行業(yè)的前列，那么企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 自是自增 。 4．品牌認(rèn)同水平 品牌認(rèn)同水平高低是茶葉企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力能否 持續(xù)發(fā)展 ，持續(xù)提升 的主要條件。 1．生產(chǎn)技術(shù)水平 生產(chǎn)技術(shù)水平是茶葉企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。 2．產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)涵 根據(jù)哈佛大學(xué)管理學(xué)教授邁克爾 總之，面對(duì)這種洶涌而來(lái)的企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程和競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)頭，中國(guó)茶產(chǎn)業(yè)企業(yè)只有積極迎接，主動(dòng)融入這個(gè) “ 大溶爐 ” ，趨利避害，善抓機(jī)遇，才能逐步做大做強(qiáng)，闖出一條明天更美好的道路來(lái)。如在我國(guó)許多地方出現(xiàn)的麥當(dāng)勞經(jīng)營(yíng)方式。 （六）國(guó)際連鎖經(jīng)營(yíng)的貿(mào)易方式