考試題庫(kù)--系統(tǒng)集成技術(shù)試題匯(難)(完整版)
【正文】 A工時(shí)為3天并開始于星期一早晨，4號(hào)。 B．提供了項(xiàng)目績(jī)效的信息 B．缺乏變更控制系統(tǒng)這是一個(gè)關(guān)于( hrs.5433 units實(shí)際成本$68,329$單位實(shí)際價(jià)格$$C2Sheila已經(jīng)管理著她的項(xiàng)目五個(gè)月了。她進(jìn)一步認(rèn)為最少將花45分鐘，最糟糕的情況下將花1個(gè)小時(shí)45分鐘。除了常規(guī)信息來源，以下哪些是你要考慮的：D你剛剛從公司組織的日本之行回來，在日本你參觀樂世界上最大的soba面條生產(chǎn)廠。在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，這些會(huì)議：；；，以綜合分散的目標(biāo)；；B你的小組沒有采用你建議的工作分解包，而是開發(fā)了一些材料來確定項(xiàng)目的各工作環(huán)節(jié)和部分。你將與組織外的供貨商簽約，后者提供ERP軟件。他真正關(guān)心的是以下哪種利潤(rùn)：A你是你的項(xiàng)目的管理員。其它更有趣的活動(dòng)包括彈球游戲和草地保齡球。,工作分解結(jié)構(gòu)要素計(jì)劃執(zhí)行預(yù)算成本BCWS已執(zhí)行工作預(yù)算成本BCWP已執(zhí)行工作實(shí)際成本ACWPP$$1,100$1,150Q$2,000$1,800$2,100R$1,000$1,200$1,050S$2,000$1,900$1,800A2利用下表數(shù)據(jù)計(jì)算,人工費(fèi)用成本偏差是:A.$68,B.$C.($)D.$你有附加的資源可利用并且一些工作能容易地分享附加的資源。 A．十＄150 A．EAC＝ACWP十（BAC一BCWP） D．WBSC3從項(xiàng)目中學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)是有意義的，因?yàn)樗麬．必須收集起來以符合組織策略和程序的措施要求B．顯示偏差的原因和選擇一些糾正措施的理由C．顯示機(jī)構(gòu)為什么選擇某些項(xiàng)目D．顯示為什么有些人被選為項(xiàng)目經(jīng)理和小組成員B4你是Candy Works candy 工廠的項(xiàng)目經(jīng)理，你項(xiàng)目的工作是將報(bào)表信息從新安裝的糖果計(jì)數(shù)機(jī)輸給財(cái)務(wù)系統(tǒng)，使高層經(jīng)理能隨時(shí)檢查產(chǎn)品的實(shí)時(shí)計(jì)數(shù)報(bào)告。D4你正在為公司計(jì)劃承擔(dān)的項(xiàng)目做現(xiàn)金流量分析。 CPI=.90 ，and SPI=B. CPI= ，and SPI=.90D.50、項(xiàng)目的BCWS（計(jì)劃工作預(yù)算成本）=20000元，BCWP（已完成工作預(yù)算成本）=17000元，ACWP（已完成工作實(shí)際成本）=18000元，那么該項(xiàng)目的CV（成本偏差）是多少，進(jìn)度執(zhí)行指數(shù)（SPI）是多少？A. –2000元，B. –1000元，C. –3000元，D. –10000元，B4你計(jì)劃為量度項(xiàng)目績(jī)效。你近期的項(xiàng)目遇到一些挫折，被迫重新對(duì)其中一個(gè)程序進(jìn)行再設(shè)計(jì)，原因是該程序不符
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1