考試題庫(kù)--系統(tǒng)集成技術(shù)試題匯(難)(專(zhuān)業(yè)版)
【正文】 項(xiàng)目的費(fèi)用是$525，000，預(yù)期的第一年的現(xiàn)金回流為$125，000，第二年每季度的現(xiàn)金回流為$75，000，之后每季度的現(xiàn)金回流為$100，000，該項(xiàng)目的回報(bào)期是多長(zhǎng)？A．16 monthsB．27 monthsC．32 monthsD．28 monthsB 問(wèn)題的發(fā)生是范圍定義不良的后果D.4你是Capella系統(tǒng)的項(xiàng)目經(jīng)理，你公司專(zhuān)為中大型企業(yè)定制財(cái)務(wù)系統(tǒng)軟件。3定期測(cè)定項(xiàng)目績(jī)效是界定項(xiàng)目計(jì)劃偏差必需的，有意義的偏差是A．項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)偏差B．選擇糾正措施的經(jīng)驗(yàn)偏差C．損害項(xiàng)目目標(biāo)的偏差D．需要糾正措施的偏差C B．一＄150 )的例子?你的項(xiàng)目經(jīng)理需要你提供下12個(gè)月的成本預(yù)計(jì)。為了幫助項(xiàng)目計(jì)劃的制定，你應(yīng)該：“自造”還是“購(gòu)買(mǎi)”；（數(shù)據(jù)）；D作為項(xiàng)目經(jīng)理，你意識(shí)到了項(xiàng)目進(jìn)展評(píng)估會(huì)議的重要性。對(duì)這種雙重負(fù)責(zé)關(guān)系有效管理通常是誰(shuí)的職責(zé)：B1某人估計(jì)每天的上下班時(shí)間將耗費(fèi)一個(gè)小時(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理召集了他們的隊(duì)伍開(kāi)會(huì)討論如何變更。 C．EAC＝ACWP十（BAC／CPI）獎(jiǎng)金遲早會(huì)在你四月底出差到Bahamas時(shí)給您。50、項(xiàng)目的BCWS（計(jì)劃工作預(yù)算成本）=20000元，BCWP（已完成工作預(yù)算成本）=17000元，ACWP（已完成工作實(shí)際成本）=18000元，那么該項(xiàng)目的CV（成本偏差）是多少，進(jìn)度執(zhí)行指數(shù)（SPI）是多少？A. –2000元，B. –1000元，C. –3000元，D. –10000元，B CPI=.90 ，and SPI=B.4你是Candy Works candy 工廠的項(xiàng)目經(jīng)理，你項(xiàng)目的工作是將報(bào)表信息從新安裝的糖果計(jì)數(shù)機(jī)輸給財(cái)務(wù)系統(tǒng)，使高層經(jīng)理能隨時(shí)檢查產(chǎn)品的實(shí)時(shí)計(jì)數(shù)報(bào)告。 A．EAC＝ACWP十（BAC一BCWP）你有附加的資源可利用并且一些工作能容易地分享附加的資源。其它更有趣的活動(dòng)包括彈球游戲和草地保齡球。你將與組織外的供貨商簽約，后者提供ERP軟件。除了常規(guī)信息來(lái)源，以下哪些是你要考慮的：D你剛剛從公司組織的日本之行回來(lái)，在日本你參觀樂(lè)世界上最大的soba面條生產(chǎn)廠。 hrs.5433 units實(shí)際成本$68,329$單位實(shí)際價(jià)格$$C2Sheila已經(jīng)管理著她的項(xiàng)目五個(gè)月了。 B．缺乏變更控制系統(tǒng) D．一＄500C3活動(dòng)A工時(shí)為3天并開(kāi)始于星期一早晨，4號(hào)。項(xiàng)目章程應(yīng)由以下各項(xiàng)中哪一個(gè)發(fā)布A．項(xiàng)目經(jīng)理B．執(zhí)行機(jī)構(gòu)的最高官員C．項(xiàng)目外的一名經(jīng)理D．項(xiàng)目贊助人C由于部分程序已經(jīng)編寫(xiě)完成，所以不得又不重新編寫(xiě)程序，以
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