考試題庫(kù)--系統(tǒng)集成技術(shù)試題匯(難)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 A1當(dāng)你正在結(jié)束項(xiàng)目下的所有合同時(shí)，你應(yīng)該審查以下文件，除了哪一項(xiàng)：B1你的職責(zé)是確保承包商的績(jī)效滿足合同規(guī)定的要求。你從此對(duì)Imaisan’s看板（KANBAN）的質(zhì)量哲學(xué)推崇備至?？蛻魧徸h該文件發(fā)現(xiàn)需要做出項(xiàng)目范圍的變更，由此提出了變更請(qǐng)求。你被任命為你的組織內(nèi)一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，開發(fā)和執(zhí)行一套企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)（即ERP系統(tǒng)）。他不斷詢問(wèn)利潤(rùn)值有多大。你已經(jīng)安排了一次在當(dāng)?shù)厣絽^(qū)進(jìn)行的團(tuán)體活動(dòng)，包括芳香療法，品嘗美酒，意見(jiàn)調(diào)停和溫泉浴等等。 百分比。分析表明不能改變工作網(wǎng)絡(luò)圖。在矩陣組織中，項(xiàng)目經(jīng)理必須：A．進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和制訂應(yīng)對(duì)措施B．在會(huì)議中詳細(xì)記錄以備日后的進(jìn)一步溝通C．為了保持進(jìn)度，向工程部發(fā)出書面請(qǐng)求D．建議在項(xiàng)目完成后引進(jìn)CAD系統(tǒng)A3項(xiàng)目計(jì)劃在變更控制中很重要，因?yàn)椋?D．預(yù)期在項(xiàng)目進(jìn)行期間發(fā)生變更A3如果一個(gè)工作包中的部分操作的估算成本是＄1500，然而實(shí)際上成本用了＄l350，而工作只完成了全部的2／3，成本偏差是：從這些數(shù)據(jù)可以得出什么結(jié)論?A．兩項(xiàng)活動(dòng)總工時(shí)為8天B．活動(dòng)A開始到活動(dòng)B完成之間的日歷時(shí)間（Calendar time）是11天C．活動(dòng)B完成日期是星期三，13號(hào)D．活動(dòng)A開始與活動(dòng)B完成之間日歷時(shí)間為14天B3完成成本的預(yù)測(cè)計(jì)算應(yīng)包括： C．CPM4為了選擇最佳的項(xiàng)目組織形式，第一步是：A．建立WBS，并由它決定項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)B．制度初期項(xiàng)目計(jì)劃并決定負(fù)責(zé)單項(xiàng)任務(wù)的職能單位C．參考由最高管理層制定的項(xiàng)目章程D．制定項(xiàng)目進(jìn)度表，包括流程圖，并決定負(fù)責(zé)單項(xiàng)任務(wù)的職能單位BD．你告訴贊助方，你不會(huì)提前兩周竣工，因?yàn)槿匀挥行╉?xiàng)目工作需要完成。他們采用的是哪種工具和技術(shù)？A. 采購(gòu)審計(jì)D如果項(xiàng)目經(jīng)理決定把子網(wǎng)絡(luò)或部分網(wǎng)絡(luò)作為進(jìn)度計(jì)劃編制技術(shù)的一部分，這個(gè)決策意味著什么？A. 在現(xiàn)有的電子網(wǎng)絡(luò)上可以獲取的資源管理軟件C. 項(xiàng)目中存在多條關(guān)鍵路徑C 在項(xiàng)目的整個(gè)生命期會(huì)反復(fù)重復(fù)一組相同的或幾乎相同的活動(dòng)D. 該工作非常獨(dú)特，在不同的階段需要專門的網(wǎng)絡(luò)圖B.已知PV=450，AC=500，EV=375。 合同過(guò)程審核C.由于部分程序已經(jīng)編寫完成，所以不得又不重新編寫程序，以便與設(shè)計(jì)變更吻合。為了結(jié)束項(xiàng)目，你不得不在項(xiàng)目收尾前將手頭尚未完成的工作掩蓋起來(lái)。項(xiàng)目章程應(yīng)由以下各項(xiàng)中哪一個(gè)發(fā)布A．項(xiàng)目經(jīng)理B．執(zhí)行機(jī)構(gòu)的最高官員C．項(xiàng)目外的一名經(jīng)理D．項(xiàng)目贊助人C D．A或BD3你已經(jīng)決定對(duì)每項(xiàng)活動(dòng)估計(jì)用一個(gè)時(shí)間估計(jì)值的方法來(lái)估計(jì)你的項(xiàng)目。 D．一＄500C3活動(dòng)
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