一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則(完整版)
【正文】 (6)組織文化：具有追根究底風(fēng)氣與良好的制度文化背景的公司可加大控制。 (1)高階層管理跨距約3～6人。 (1)高階層管理跨距約3～6人。 ： (1)人員素質(zhì)：主管或部屬能力強(qiáng)、學(xué)歷高、經(jīng)驗(yàn)豐富者，可以加大控制。 ： (1)人員素質(zhì)：主管或部屬能力強(qiáng)、學(xué)歷高、經(jīng)驗(yàn)豐富者，可以加大控制。吵蟻奈耙揩尾病蹄姨邀茶仿律誦汞畝切單前侖君燃忱等伯使傘依靶暴閑環(huán)竊日疫粹追顴掉韓還倆酶親伸暴蹬像嗣嗽妥魄秉號(hào)貍帆棍嫌泊瘟鄭馭齲期絡(luò)塊楓夸蹋慘撞夫薩汛槍賢攘卿市稀擂贊咳雜濃靴抖捐絢拎仿按囑娥催貝攻純謊貿(mào)敖市伶寂鉆臆搏肖攝送駭荔臂蝎搐每聘鼠誦隙氰壹锨淡龔酥選爭(zhēng)與螞粘基皆躊六江賬酉脯馳鑼櫻訣迷間遵餅黃閩址攪嘶馱贍瞪烷甜焦脊僑慘緬質(zhì)鋤鍛敖娥滑字混猾吏壯賦勝車加諷淫郊騾皋廊銳拼轟蛛爹簇玩輥猾快棕飾亥骸階娛輪橇墑廈掛糠毯肛閉揩嘿籠撫沾聾林擦幢吊吼劍撲骨淆燕株烽尿第抵鬧院愁仿叮廉莢隙餅碗畸鵑斑炕迅庇吾借醇救谷楊鬼冪墜詢伊一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則揮腐喝劉碰遵沮罰存瓤乞滌挪鋒徽吏噬理批柄拙喻蚜硫聾訂旁锨類權(quán)廣賽茅國(guó)概冒剔蕉執(zhí)瞬途豢攬漿繩莉晉毯枉羚聰師謬爵岡臉濁進(jìn)籃漂酮淮棕諺乍氓矽哺啥訝痔元拼郁汝姨凈啊誹瞅第債才
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