采購與供應(yīng)鏈管理復(fù)習(xí)題及答案(正式2)(完整版)
【正文】 補充庫存以及補充數(shù)量 EDI訂貨數(shù)量由 供應(yīng)商確定 6 供應(yīng)商管理庫存 （ VMI） 體現(xiàn)的管理思想是（ A）。 ( B ) A．獨立需求 B．相關(guān)需求 C．毛需求 D．凈需求 5在 ABC庫存管理法中，對于 A類庫存物資一般采用（ C ）管理。 C、尋找集成供應(yīng)商 D、 與供應(yīng)商 建立一般性的伙伴關(guān)系。 A. 買方系統(tǒng) B. 賣方系統(tǒng) C. 垂直門戶 D. 水平門戶 3 使供應(yīng)商處于采購談判的弱勢地位的情況是 （ A ）。 ( A ) 量 2 美國的三大汽車公司開發(fā)的全球汽車零配件供應(yīng)商電子網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)屬于 ( B )。 A．政治環(huán)境 B．經(jīng)濟環(huán)境 C．行業(yè)環(huán)境 D．微觀環(huán)境 對供應(yīng)商的供貨、質(zhì)量、價格等進(jìn)行表現(xiàn)跟蹤、考核和評比是屬于供應(yīng)商評審中的( B )。 采購中心 1 單周期需求是指 ( B )。 有少數(shù)幾個賣方而有很多買方的供應(yīng)市場稱為（ B） 。 A、 賣方完全壟斷市場 B、 不完全競爭市場 C、 完全競爭市場 D、 買方完全壟斷市場。 1 現(xiàn)代采購與供應(yīng)的關(guān)系是（ C ）。 A． 供應(yīng)商選擇評估 B．供應(yīng)商 績效 考評 C．供應(yīng)商綜合評審 D． 供應(yīng)商資格審查 2 準(zhǔn)時交貨率這一指標(biāo)是屬于供應(yīng)商績效考核指標(biāo)中的 ( B )。 以下哪一項 不屬于 采購活動的范圍或 途徑？（ B ） 3 一般而言，項目合同應(yīng)授予 _________的投標(biāo)商。 A. 買方的需求并不迫切 B. 買方的需求是迫切的 C. 供應(yīng)商對這筆生意反應(yīng)冷淡 D. 供應(yīng)商處于壟斷地位 3 采購價格管理的實質(zhì)是 追求 （ C ） 。 4 在采購流程中需要企業(yè)的財務(wù)部門參與的階段是（ D ） 。 A．定期訂貨方式 B． JIT訂貨方 式 C．定量訂貨方式 D．聯(lián)合庫存方式 5下列 不屬于 實體物品的采購的是（ D ）。 6 循環(huán)庫存產(chǎn)生的原因是（ C ）。 A2022 套 B 1500 套 C1000 套 D500 套 6 某商場某種商品的批量規(guī)模為 2022 套，日需求量為 200 套。 A獨立性需求 B相關(guān)性需求 C隨機性需求 D單周期需求 7 一位采購經(jīng)理要為公司購買 3臺大型計算機，共有甲乙丙丁 4家廠商可以提供貨源，但價格各不相同，甲乙丙丁分別報價 100 萬元、 120 萬元、 130 萬元、 150 萬元；預(yù)測每年消耗的維修和保養(yǎng)費分別為 20萬元、 10萬元、 8萬元和 5萬元，假設(shè)生命周期為 6年。 A、 1% B、 6% C、 % D、 10% （ 解 題參考： 采購成本減少 1%則減少： 500 50% 1%=；稅前利潤： 500 6%=30萬；因此稅前利潤增加 ） 7 供應(yīng)商 I提供某種物料 的總體訂單容量為 6萬個，已經(jīng)承接訂單容量為 3 萬個，供應(yīng)商II 的總體訂單容量為 5 萬個，已經(jīng)承接的訂單容量為 3 萬個，則物料剩余訂單容量為( C)。 A公開招標(biāo) B邀請招標(biāo) C單一來源采購 D詢價采購 E議價采購； 基于價格的采購模式主要有 （ A B ）。 A、租賃 B實物交換 C外包 D用人民幣購買衣物 E用外匯購買石油 1總采購成本是指企業(yè)經(jīng)營中因采購物料而發(fā)生的費用，包括（ ABC ） 。 A原材料預(yù)算 B、 MRO預(yù)算 C、固定資產(chǎn)預(yù)算 D采購費用預(yù)算 E年度預(yù)算 2 采購預(yù)算的作用主要有（ ABCDE ） 。 A電子化 B戰(zhàn)略化 C全球化 D主動化 E 準(zhǔn)時化 3供應(yīng)鏈采購中兩大革命是指（ BC ）。 A、 來料批次合格率 B、 準(zhǔn)時交貨率 C、 來料在線報廢率 D、 來料抽檢缺陷率 E、 訂單變化接受率 3廣義的庫存可以理解為（ BCDE ）。 采購 4 供應(yīng)商質(zhì)量管理的策略為 ( ACE )。 簡述戰(zhàn)略采購的組織能力。 采購的經(jīng)濟杠桿作用？ 答案： 采購管理具有節(jié)省成本、增加利潤的經(jīng)濟職能和作用。采購成本是企業(yè)產(chǎn)品成本的主要組成部分。 簡述利用標(biāo)桿法進(jìn)行采購績效評估的步驟。這一實例說明 ( ABCD )。 4庫存按功能可分為（ ABCD ）。 ，目的在于改善企業(yè)與供應(yīng)商之間的關(guān)系 理念 3采購活動按客體分類主要有（ CDE ）。 A何種材料 B何種質(zhì)量 C多少數(shù)量 D何時購入 E多少價格 2 不完全競爭的供應(yīng)市場的特征是（ A D ） 。 A． VMI 管理 B．聯(lián)合庫存管理 C．多級優(yōu)化控制 D．定期 庫存 管理 E．定量 庫存 管理 1 準(zhǔn)時化采購的基本思想包括（ A B D E ） 。 A詢價采購 B單一來源采購 C競爭性談判采購 D自營工程 E電子化采購
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