《采購與供應(yīng)鏈管理》復(fù)習(xí)題及答案(正式2)(文件)
【正文】 D、 10% （ 解 題參考： 采購成本減少 1%則減少： 500 50% 1%=；稅前利潤： 500 6%=30萬；因此稅前利潤增加 ） 7 供應(yīng)商 I提供某種物料 的總體訂單容量為 6萬個，已經(jīng)承接訂單容量為 3 萬個，供應(yīng)商II 的總體訂單容量為 5 萬個，已經(jīng)承接的訂單容量為 3 萬個，則物料剩余訂單容量為( C)。 ( C ) 萬 80、 在本月 28 日前，供應(yīng)商甲可以供給 3 萬個螺釘，乙公司可以供應(yīng)螺釘 5 萬個，雙方的供應(yīng)價格沒有明顯差異；已知乙公司已經(jīng)承接了 XX 公司的螺釘訂單 3 萬個，供應(yīng)商甲目前并未接受其它供應(yīng)商的訂單，我公司需要采購螺釘 4萬個，則應(yīng)采用以下哪種下單方式對我公司最合理 ?( D ) 3萬個，向 乙公司下單 1萬個 2萬個，向乙公司下單 2萬個 1萬個，向乙公司下單 3萬個 ，向乙公司下單 二、多項選擇題（ 五個選項中，有兩個以上的正確答案 ） 采購活動按主體分類主要有 （ A B C ）。 A公開招標 B邀請招標 C單一來源采購 D詢價采購 E議價采購； 基于價格的采購模式主要有 （ A B ）。 A降低 總 購入 成本 B 按時交貨 C壓縮 提前期 D正確的交貨地點 E正確的交貨方式 采購團隊的主要形式有 （ A B D ）。 A、租賃 B實物交換 C外包 D用人民幣購買衣物 E用外匯購買石油 1總采購成本是指企業(yè)經(jīng)營中因采購物料而發(fā)生的費用，包括（ ABC ） 。 A. 質(zhì)量 指標 B．供應(yīng) 指標 C. 準時交貨率 D．經(jīng)濟 指標 E．支持、配合與服務(wù) 指標 1 質(zhì)量指標是供應(yīng)商考評的最基本指標，下列屬供應(yīng)商質(zhì)量指標的有 (ACD )。 A原材料預(yù)算 B、 MRO預(yù)算 C、固定資產(chǎn)預(yù)算 D采購費用預(yù)算 E年度預(yù)算 2 采購預(yù)算的作用主要有（ ABCDE ） 。 A、在供應(yīng)鏈中的地位作用和影響力重要 B、有專業(yè)技術(shù)或獨特競爭力 C、合作伙伴數(shù)量眾多 D、重要度屬于 C類伙伴關(guān)系 E、通過專業(yè)技能或資格評審進行評價和選擇。 A電子化 B戰(zhàn)略化 C全球化 D主動化 E 準時化 3供應(yīng)鏈采購中兩大革命是指（ BC ）。 3 交貨期管理的基本目標和要求是（ BC ）。 A、 來料批次合格率 B、 準時交貨率 C、 來料在線報廢率 D、 來料抽檢缺陷率 E、 訂單變化接受率 3廣義的庫存可以理解為（ BCDE ）。 ，需要不斷補充庫存 4下列關(guān)于循環(huán)庫存描述正確的是（ ABCE ）。 采購 4 供應(yīng)商質(zhì)量管理的策略為 ( ACE )。 成本 5 影響再訂貨點的因素有 ( ABC ) E．貨物價格 三 、簡答題和論述題 庫存的作用和弊端。 簡述戰(zhàn)略采購的組織能力。 電子化采購的優(yōu)勢有哪些？ 答案：節(jié)省 采購時間，提高采購效益；采購成本顯著降低；加強對供應(yīng)商的評價，優(yōu)化采購供應(yīng)鏈管理；增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量；增加交易透明度，減少“暗箱操作”。 采購的經(jīng)濟杠桿作用？ 答案： 采購管理具有節(jié)省成本、增加利潤的經(jīng)濟職能和作用。 在采購領(lǐng)域中，總。采購成本是企業(yè)產(chǎn)品成本的主要組成部分。 JIT采購是從 JIT生產(chǎn)發(fā)展而來的一種先進采購模式，其目標是為了消除 庫存和不必要的浪費而進行對采購過程持續(xù)改進。 簡述利用標桿法進行采購績效評估的步驟。 弊端：占用大量資金；發(fā)生庫存成本 ,增加費用；利潤損失；產(chǎn)品更新困難，生產(chǎn)效率低；掩蓋了生產(chǎn)經(jīng)營和管理上的問題。這一實例說明 ( ABCD )。 超 過預(yù)測數(shù)量的庫存 ：一是需求量預(yù)測不確定；二是如果產(chǎn)品的實際需求量超過預(yù)測值就會導(dǎo)致產(chǎn)品短缺 4隨庫存量增加而增加的費用包括（ ABCD ）。 4庫存按功能可分為（ ABCD ）。 A、物料成本 B、采購管理費用 C、存儲成本 D、生產(chǎn)設(shè)備投資 E、生產(chǎn)管理成本 3準時化采購的基本思想包括（ ABCDE ）。 ，目的在于改善企業(yè)與供應(yīng)商之間的關(guān)系 理念 3采購活動按客體分類主要有（ CDE ）。 A原材料庫存 B在制品庫存 C產(chǎn)成品庫存能 D其他消耗品庫存 E生產(chǎn)能力庫存 2相關(guān)需求庫存的控制管理方法有（ CD） A、 EOQ模型 B、報童模型 C、 MRP方法 D、 JIT方法 E、 ABC方法 2 MRP系統(tǒng)的主要輸入有（ B D E） A、綜合生產(chǎn)計劃 B、主生產(chǎn)計劃 C、配送需求計劃 D、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件 E、庫存狀態(tài)文件 2按照庫存在管理中的作用可以 將庫存 分為（ A B C E） 。 A何種材料 B何種質(zhì)量 C多少數(shù)量 D何時購入 E多少價格 2 不完全競爭的供應(yīng)市場的特征是（ A D ） 。 A采購地距離遙遠 B國際采購程序
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