專題資料-5s與6s→卓越現(xiàn)場管理-5s推行實(shí)務(wù)(完整版)
【正文】 、垃圾等，從而使現(xiàn)場變臟。 將物品分為幾類（如）： 第 1類： 不再使用的； 第 2類： 使用頻率很低的 ； 第 3類： 使用頻率較低的； 第 4類： 經(jīng)常使用的 。 “5S”活動(dòng)起源于日本，并在日本企業(yè)中廣泛推行，它相當(dāng)于我國企業(yè)開展的文明生產(chǎn)活動(dòng)。 對(duì)于車間里各個(gè)工位或設(shè)備 的前后、通道左右、廠房上下、工具箱內(nèi)外，以及車間的各個(gè)死角，都要徹底搜尋和清理，達(dá)到現(xiàn)場無不用之物。例如，根據(jù)物品使用的頻率，經(jīng)常使用的東西應(yīng)枚得近些（如放在作業(yè)區(qū)內(nèi)），偶而使用或不常使用的東西則應(yīng)放得遠(yuǎn)些（如集中放在車間某處）； ③物品擺放目視化，使定量裝載的物品做到過目知數(shù)，擺放不同物品的區(qū)域采用不同的色彩和標(biāo)記加以區(qū)別。當(dāng)清掃地面發(fā)現(xiàn)有飛屑和油水泄漏時(shí)，要查明原因，并采取措施加以改進(jìn)。每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事。 員工上下形成做事講究的風(fēng)氣，品質(zhì)自然有保障了。 5. 5S是安全的軟件設(shè)備 保持寬敞、明亮的工作場所，使物流一目了然； 它使貨物堆高有程度限制； 人車分流，道路的通暢； 危險(xiǎn)、注意等警示明確； 員工正確使用保護(hù)器具，不會(huì)違規(guī)作業(yè)； 滅火器放置位置、逃生路線明確，以防萬一。通過對(duì)地域、人類的貢獻(xiàn)，公司籍此為基礎(chǔ)能更好地發(fā)展壯大下去。 7. 5S可以創(chuàng)造出快樂的工作崗位 ： 我們要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)心情愉快的工作環(huán)境。 ； 場所的浪費(fèi)減少； 設(shè)備、工具的浪費(fèi)減少； 四、 “ 5S”的作用 5S是最佳的推銷員： 至少在行業(yè)內(nèi)被稱贊為最干凈、整潔的工廠； 讓人們?yōu)橹袆?dòng)，忠實(shí)的顧客越來越多； 知名度很高，很多人慕名而來參觀； 大家爭著來這家公司工作； 人們都以購買這家公司的產(chǎn)
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