專題資料-5s與6s→卓越現(xiàn)場管理-5s推行實(shí)務(wù)-全文預(yù)覽
【正文】 o) 把工作場所打掃干凈，設(shè)備異常時(shí)馬上修理，使之恢復(fù)正常。通過前一步整理后，對生產(chǎn)現(xiàn)場需要留下的物品進(jìn)行科學(xué)合理的布置和擺放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的規(guī)章、制度和最簡捷的流程下完成作業(yè)。 日本有的公司提出口號 ： 效率和安全始于整理！ ① 改善和增加作業(yè)面積； ②現(xiàn)場無雜物，行道通暢，提高工作效率； ③減少磕碰的機(jī)會(huì)，保障安全，提高質(zhì)量； ④消除管理上的混放、混料等差錯(cuò)事故； ⑤有利于減少庫存量，節(jié)約資金； ⑥改變作風(fēng)，提高工作情緒。 二、 “ 5S”活動(dòng)的內(nèi)容 （一）整理 (Seiri) 把要與不要的人、事、物分開，再將不需要的人、事、物加以處理，這是開始改善生產(chǎn)現(xiàn)場的第一步。 卓越現(xiàn)場管理 —“5S”推行實(shí)務(wù) “5S”是指： 整理 (Seiri)、 整頓 (Seiton)、 清掃 (Seiso)、 清潔 (Seikeetsu) 素養(yǎng) (Shitsuke) 一、 “ 5S”活動(dòng)的含義 因?yàn)檫@ 5個(gè)詞日語中羅馬拼音的第一個(gè)字母都是 “ S”，所以簡稱為“ 5S”， 開展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的活動(dòng)，稱為 “ 5S”活動(dòng)。 “5S”活動(dòng)的起源 “5S”活動(dòng)的核心和精髓 ： 素養(yǎng) 如果沒有職工隊(duì)伍素養(yǎng)的相應(yīng)提高， “ 5S”活動(dòng)就難以開展和堅(jiān)持下去。堅(jiān)決做好這一步，是樹立好作風(fēng)的開始。 （二）整頓 (Seiton) 把需要的人、事、物加以定量、定位。 整頓活動(dòng)的要點(diǎn)是： 對可供放置的場所進(jìn)行規(guī)劃； 將物品在上述場所擺放整齊
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