職業(yè)經(jīng)理人6p管理_之思維模式篇(完整版)
【正文】 是海爾依據(jù)自身特色對 5S和 ISO9000的概念延伸。要調(diào)動員工的積極性，最重要的是使員工發(fā)現(xiàn)所從事的工作的樂趣和價值，能從工作的完成中享受到一種滿足感。 溝通達成共識 各層面的充分溝通形成共識，良好的企業(yè)文化統(tǒng)一員工思想。 職業(yè)經(jīng)理人 6P管理 之思維模式篇 主講：趙勇強 6P管理法 規(guī)劃 Project 流程 Process 實施Practice 改善 Progress 收益 Profit 能力 Power 將經(jīng)營管理工作作為長期職業(yè)，具備一定職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)能力，并掌握企業(yè)經(jīng)營權的群體就是職業(yè)經(jīng)理人。 1）讓員工對溝通行為及時作出反饋。 競爭意識能激發(fā)員工強烈的執(zhí)行能力 每個人都有自尊心和自信心，其潛在的心理都希望“站在比別人更優(yōu)越多地位上”或“自己被當成重要的人物”，從心理學上來說，這種潛在的心理就是自我優(yōu)越的
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1