20xx年收費站副站長工作總結(jié)(完整版)
【正文】 得在這一年里自身各方面轉(zhuǎn)變很大，特別是公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立以后，讓我接觸到許多新的管理模式、改革方案等一些新生事物。 對于如何提高收費員的思想工作是一件長期工作，我經(jīng)常到 收費 亭積極主動去了解收費員 工作情況、 生活情況、家庭情況等，了解他們的思想動態(tài)，從互相交流中讓他們從另一方面了解目前公司的形勢與發(fā)展，從而認清目前他們所處的形勢， 改變和提高他們的思想和觀念，跟上公司新的發(fā)展步伐。 所以在考核工作時，我 利用以前擔任班長時的 積累的 工作經(jīng)驗 優(yōu)勢 和 各方面考慮 完善 ， 對事不對人， 力求公平、公正 。 這項工作開展我覺得是比較難的，但經(jīng)過自身的摸索和其他站領(lǐng)導(dǎo) 及收費員 的大力支持與配合，這項工作取得一定的成績。 d) 為收費員提供更多的后勤保障，多下崗?fù)ぢ犎∈召M員的心聲和建議，為他們購置實用的 生活用 品，同時定期檢查和更換損壞的 設(shè)施 ，不斷完善內(nèi)務(wù)和整潔辦公區(qū)域。讓公司領(lǐng)導(dǎo)和全站員工都能了解我們站的收費收入情況，更好地改變收費模式和布置、實施新的工作 計劃。 ，減少車輛的沖卡和對無粘貼月 票車輛進行宣傳和查驗。 四、存在問題 1．思想覺悟有待提高，要經(jīng)常向黨組織作思想?yún)R報。在實施過程中下崗?fù)づc收費員一起向過往車輛的司機解釋和宣傳“ 一桿一車 ”制度， 嚴格要求 并以考核制度形式來約束收費在這方面的執(zhí)行， 實行“一桿一車”通行制度以來，我 站是 收費額有了一定的提高，收費站人員、財物的安全也得到了保障 ，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定與表揚。并
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