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正文內(nèi)容

基層收費(fèi)站副站長(zhǎng)述職述廉報(bào)告(完整版)

  

【正文】 處理好必學(xué)與選學(xué)、近學(xué)與遠(yuǎn)學(xué)、集中學(xué)與自學(xué)的關(guān)系,較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了以黨規(guī)黨紀(jì)為主要內(nèi)容的相關(guān)理論,使自己的思想認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步的提高。第一篇:基層收費(fèi)站副站長(zhǎng)述職述廉報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:按照市局的統(tǒng)一部署,下面我把一年來(lái)的工作情況向大家作一匯報(bào),請(qǐng)大家多提寶貴意見(jiàn)。為理論聯(lián)系實(shí)際、提高工作質(zhì)量、抓好管理工作,打下了良好的思想基礎(chǔ)。四是加強(qiáng)了與全站人員,特別是一線職工的溝通,懇切地征求大家的意見(jiàn)建議,時(shí)時(shí)發(fā)揮職工群眾的監(jiān)督作用,虛心接受意見(jiàn),落實(shí)整改措施。同時(shí)準(zhǔn)確把握好嚴(yán)格執(zhí)法和安全的辯證關(guān)系。除每月主持開(kāi)展月度考評(píng)工作,編制《月度考評(píng)通報(bào)》外,還堅(jiān)持了日常檢查制度、天天審帶制度、月度分析制度;隨時(shí)掌握全站各環(huán)節(jié)的管理情況,有針對(duì)性地梳理分析,及時(shí)落實(shí)應(yīng)對(duì)措施。二是以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位為契機(jī),扎實(shí)開(kāi)展好黨員學(xué)習(xí)月等活動(dòng)。二是在日常工作中堅(jiān)持嚴(yán)格地要求自己,以身作則,做遵章守紀(jì)、遵紀(jì)守法的模范,為職工群眾樹(shù)好榜樣。在安全管理上,自己作為直接分管領(lǐng)導(dǎo),深感責(zé)任重大。并進(jìn)一步完善了捆綁式星級(jí)制管理體系,在轉(zhuǎn)變職工的工作理念,提升收費(fèi)工作服務(wù)品位上產(chǎn)生了顯著的成效。二是在內(nèi)部管理上有時(shí)還不夠嚴(yán)格,對(duì)職工問(wèn)題的查處有時(shí)存在著教育為主、下不為例的現(xiàn)象,存在怕得罪人等畏難思想。不斷提高工作質(zhì)量,增強(qiáng)工作的精確度、細(xì)致度,進(jìn)一步強(qiáng)化爭(zhēng)一流意識(shí),努力將工作做實(shí)、做好。出勤率保持在100%。在生產(chǎn)安全管理工作中,堅(jiān)持預(yù)防為主,狠抓落實(shí),以安全無(wú)小事的理念管理安全,堅(jiān)持做到每天巡查,每周檢查,每月排查,對(duì)查出的問(wèn)題能改的及時(shí)整改,收費(fèi)站不能完成的及時(shí)上報(bào),請(qǐng)求管理處援助,完成安全整改,確保了職工安全。工作上有時(shí)存在急躁情緒,領(lǐng)導(dǎo)方法缺乏藝術(shù)性,平時(shí)對(duì)同志們批評(píng)的多,表?yè)P(yáng)的少,自覺(jué)或不自覺(jué)地傷害了部分同志的自尊心和工作積極性,如果存在這中情況,請(qǐng)同志們?cè)?,并希望同志們提出批評(píng)。三是從抓服務(wù)入手,提升微笑服務(wù)水平。四是和站長(zhǎng)討論出卷,組織職工考試,確保站內(nèi)全員達(dá)標(biāo)任務(wù)順利過(guò)關(guān)。一年來(lái),自己堅(jiān)持嚴(yán)格按照局黨委和上級(jí)機(jī)關(guān)的要求規(guī)定開(kāi)展工作、規(guī)范行為。工作透明,不謀私利;三是加強(qiáng)了與全站人員,特別是一線職工的溝通,扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),懇切地征求大家的意見(jiàn)建議,時(shí)時(shí)發(fā)揮職工群眾的監(jiān)督作用,虛心接受意見(jiàn),落實(shí)整改措施。在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)表現(xiàn)方面,本人一貫作風(fēng)扎實(shí),勤勉敬業(yè)。在業(yè)務(wù)指導(dǎo)與技術(shù)管理方面,提出一個(gè)“高”字、突出一個(gè)“嚴(yán)”字、達(dá)到一個(gè)“準(zhǔn)”字。四、以上幾方面是工作中取得的點(diǎn)滴成績(jī),在一年的工作中也存在不少失誤和不足,認(rèn)真反思,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:在學(xué)習(xí)方面?zhèn)€人抓得不緊,學(xué)習(xí)不夠深入,缺乏契而不舍的學(xué)習(xí)精神,對(duì)政策方針的理解有時(shí)達(dá)不到應(yīng)有的高度,有時(shí)工作前瞻性和預(yù)見(jiàn)性不夠強(qiáng)。工作上有時(shí)存在急躁情緒,領(lǐng)導(dǎo)方法缺乏藝術(shù)性,平時(shí)對(duì)同志們批評(píng)的多,表?yè)P(yáng)的少,自覺(jué)或不自覺(jué)地傷害了部分同志的自尊心和工作積極性,如果存在這中情況,請(qǐng)同志們?cè)?,并希望同志們提出批評(píng)。在生產(chǎn)安全管理工作中,堅(jiān)持預(yù)防為主,狠抓落實(shí),以安全無(wú)小事的理念管理安全,堅(jiān)持做到每天巡查,每周檢查,每月排查,對(duì)查出的問(wèn)題能改的及時(shí)整改,收費(fèi)站不能完成的及時(shí)上報(bào),請(qǐng)求管理處援助,完成安全整改,確保了職工安全。出勤率保持在100%。在今后的工作中,我會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距,克服不足,以更加飽滿的工作熱情,強(qiáng)化管理,全面履行好自己的工作職責(zé),為收費(fèi)站的各項(xiàng)工作有新起色、新突破、上新臺(tái)階做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在思想上自覺(jué)抵制腐朽思想文化和生活方式的影響。按照站內(nèi)提出的環(huán)境整治標(biāo)準(zhǔn),組織帶領(lǐng)干部職工自己動(dòng)手,清掃垃圾、鏟除雜草,對(duì)衛(wèi)生死角徹底清潔,同時(shí)加大環(huán)境衛(wèi)生和內(nèi)務(wù)衛(wèi)生的稽查力度,做到站容站貌的清潔優(yōu)美,職工宿舍宿舍整齊劃一。四是堅(jiān)持日?;?,在稽查管理工作中,我將表現(xiàn)突出的職工錄像和表現(xiàn)較差的職工錄像分別拷貝,并組織班組觀看學(xué)習(xí),讓職工自己總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,起到了良好的效果。第四篇:收費(fèi)站副站長(zhǎng)述職述廉述德報(bào)告收費(fèi)站副站長(zhǎng)述職述廉述德報(bào)告這一年來(lái),本人在站領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下,始終堅(jiān)持分工協(xié)作的原則,切實(shí)負(fù)責(zé)地抓好分管的各項(xiàng)工作,現(xiàn)結(jié)合本人一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)情況述職如下:履行職責(zé)方面:作為收費(fèi)站副站長(zhǎng),我時(shí)刻遵循“協(xié)調(diào)、配合”的基本原則,主要做好三點(diǎn):一是負(fù)責(zé)好收費(fèi)站的日常工作,做好自己的本職工作,配合站長(zhǎng)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),讓班子對(duì)我分管工作放心;二是統(tǒng)籌兼顧,做好站長(zhǎng)的助手,向站長(zhǎng)提供合理建議和主張,全力支持、配合黨政一把手的工作,當(dāng)好參謀和助手;三是尊重、支持、配合班子其他成員,做到分工不分家,和睦共事,用實(shí)際行動(dòng)維護(hù)站領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和諧。依法收費(fèi),嚴(yán)格收費(fèi)。在對(duì)錢(qián)的管理上,主要落實(shí)以下措施:①加強(qiáng)班前、班中和班后的數(shù)據(jù)稽查。一、
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