職掌評(píng)價(jià)頒發(fā)儀式講話(完整版)
【正文】 標(biāo)和影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)的價(jià)值鏈指標(biāo)，層層貫徹落實(shí)到每一個(gè)員工的崗位工作中去，為便于科學(xué)公平地考核獎(jiǎng)懲員工的崗位業(yè)績(jī)，構(gòu)建起陽(yáng)光集團(tuán) “ 人人有事干、事事有人管、項(xiàng)項(xiàng)有標(biāo)準(zhǔn)、件件有落實(shí) ” 的良好管理氛圍，從去年 12 月份開(kāi)始，在各單位、各部室的配合下，在經(jīng)理辦、監(jiān)察審計(jì)部的認(rèn)真編審下，歷時(shí)半年時(shí)間，公司《職掌評(píng)價(jià)》今天正式予以頒發(fā)。五年的管理實(shí)踐已經(jīng)充分表明： “ 切合企業(yè)實(shí)際的辦法才是好辦法 ” 。而《職掌評(píng)價(jià)》就是重點(diǎn)解決如何評(píng)價(jià)考核每一名員工、每一個(gè)單位、部室的崗位業(yè)績(jī)，就是將價(jià)值鏈指標(biāo)、工作職掌、四一管理模式和 “2022 競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)法 ” 四合為一，重點(diǎn)通過(guò)考核評(píng)價(jià)，將價(jià)值鏈指標(biāo)細(xì)化、量化到 3500 名員工身上，從而提 升全員工作績(jī)效。 21 世紀(jì)，隨著信息、 技術(shù)的不斷合作共享，以及國(guó)際化進(jìn)程的加快，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)必將逐步進(jìn)入 “ 商品微利 ” 時(shí)代，所有企業(yè)都將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，如何提升陽(yáng)光集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就必須在提高企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)水平的基礎(chǔ)上做文章。 在考核評(píng)價(jià)員工以及單位（部室）的職掌工作中要堅(jiān)持三個(gè)原則：一是必須堅(jiān)持 “ 動(dòng)態(tài)管理 ” 的原則，實(shí)行 “ 班 (周 )考核、月排隊(duì)、年掛鉤 ” 的競(jìng)爭(zhēng) 管理辦法。評(píng)價(jià)內(nèi)容包括：價(jià)值鏈條、技經(jīng)指標(biāo)、設(shè)備管理、安全環(huán)保、可控費(fèi)用、規(guī)章制度、現(xiàn)場(chǎng)管理、恪盡職守等八部分。評(píng)價(jià)內(nèi)容包括：價(jià)值鏈條、技術(shù)技能、設(shè) 備維修、安全環(huán)保、規(guī)章制度。 凡是全年累計(jì) 10 個(gè)月以上排在單位或系統(tǒng)前 20％的員工，確定為公司級(jí)年度 “ 先進(jìn)生產(chǎn) (工作 )者 ”,并從中擇優(yōu)評(píng)選產(chǎn)生公司級(jí) “ 勞動(dòng)模范 ” 或上一級(jí) “ 先進(jìn)生產(chǎn) (工作 )者 ” ；同時(shí)給予一次性物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。 。 凡是全年累計(jì) 6 個(gè)月以上排在單位或系統(tǒng)前 20％的員工，確定為車(chē)間級(jí)年度 “ 先進(jìn)生產(chǎn) (工作 )者 ”, 并從中擇優(yōu)評(píng)選產(chǎn)生分廠級(jí) “ 先進(jìn)生產(chǎn) (工作 )者 ” ；同時(shí)給予一次性物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。評(píng)價(jià)內(nèi)容包括：價(jià)值鏈條、技術(shù)技能、設(shè)備維修、安全環(huán)保、規(guī)章制度。評(píng)價(jià)內(nèi)容 包括：價(jià)值鏈條、職掌事項(xiàng)和共性要求三部分。二是必須堅(jiān)持“ 公開(kāi)、公平、公正 ” 的原則。那什么是價(jià)值，什么是價(jià)
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