如何提高工作效率項目負責人版(完整版)
【正文】 域并非兩點間的距離最近。 調查研究的目的：①找出問題的本質（原因）；②確立解決問題的方法。 思想狹隘： 這是一種可怕的思維模式。 矢量思維與反向思維的方法： 處理突發(fā)事件常用的思維方法。 全局思維方法： 管理者必須具有最基本的思維方法。 上述 五 種錯誤思維方法是非常有害的 ：如果一個管理者不注重研究和探索思維方法。 建立復雜問題簡單化，簡單問題重復化的程序化工作模式。 調查研究與借力的成功案例 發(fā)揮團隊作用，學會工作的分解與組合。 每個管理者只有經常不斷的研究學習和改進工作方法，才能不斷的提高工作能力。 與領導建立良好的人際與工作關系。 與業(yè)主建立良好的人際與工作關系。從而決定著管理者的政治生涯。處理復雜問題弄清工作思路常用的方法。 項目管理處理問題的方法與流程： 明確工作任務 調查研究形成方案 項目集體審議 是 形成初步方案、提案專業(yè)人員審議 形成方案提交，領導審查立項 進入施工 尋找合
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