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如何提高工作效率之時間管理(ppt頁)(完整版)

2025-03-16 13:34上一頁面

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【正文】 忽略,但是會對個人回事業(yè)產生重大影響的事,寫下來作為近程目標 ?根據(jù)優(yōu)先矩陣估計自己化在這四類事務上的時間,然后連續(xù)三天記錄行事歷,每十五分鐘為一單位,驗證正確與否?你是否滿意自己運用時間的方式?有沒有應當改弦易張之處? ?列舉可授權的事項及合適的授權對象,并付諸行動 ?規(guī)劃下一周的活動,依據(jù)不同角色設立目標,再把目標轉化為行動,列入行事歷。 2023年 3月 11日星期六 上午 5時 28分 23秒 05:28: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 05:28:2305:28:2305:28Saturday, March 11, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 05:28:2305:28:2305:283/11/2023 5:28:23 AM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 上午 5時 28分 23秒 上午 5時 28分 05:28: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 05:28:2305:28:2305:28Saturday, March 11, 2023 1知人者智,自知者明。 2023年 3月 11日星期六 上午 5時 28分 23秒 05:28: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 3月 上午 5時 28分 :28March 11, 2023 1行動出成果,工作出財富。 ?設計合用的表格 立即行動 69 昨天是一張已被注銷的支票 明天是一張尚未到期的本票 今天則是隨時可運用的現(xiàn)金 Put First Things First! 70 管理時間 管理生命的質量 71 謝謝大家 72 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 ? 將大項目分解,逐步完成。 ? 建立良好的文件管理系統(tǒng) ? 讓文件在面前只流通一次 ? 下班最后一件事 收拾辦公桌 對策 有序工作-混亂的環(huán)境 45 有序工作-整潔的環(huán)境 46 雪 莉 吾 友 : 我 倆 是 多 年 老 朋 友 了 , 共 渡 過 許 多 好 時 光 … 但 一 個 月 前 你 說 了 些 令 人 難 受 的 話 … 上 兩 星 期 你 又 沒 來 參 加 我 辦 的 宴 會 … 后 來 … 有序工作-混亂的表達 47 雪 莉 吾 友 : 我 恨 你 ! 因 為 … … 有序工作-混亂的表達 48 建 構 「 從 結 論 說 起 」 的 風格 Governing thought 中 心 思 想 Key line support 支 撐 思 想 的 主 要 理 由 Support 支 撐 理 由 Support 支 撐 理 由 有序工作-金字塔陳述 49 『 您 能 用 一 句 話 介 紹 您 的 這 本 大 作 嗎 ? 』 有序工作-金字塔陳述 50 ? 管理是通過他人將事情辦妥。重新檢查你的辦事次序,然后著手進行第二項重要的工作。實驗者解釋這些人有高度的成就動機,他們通常不斷地設定具挑戰(zhàn)性但做得到的目標。 可衡量的: 任何一個目標都應有可以用來衡量目標完成情況的標準,你的目標愈明確,就能提供給你愈多的指引。這就是一個不具體的目標。 25 目標管理:角色 如果目標不明確,就沒有辦法做時間規(guī)劃。一天檢查所有工作的來源,包括你的專案、你記載截止日期的計劃、排進去的活動和應該注意的事項等。 17 時間管理的發(fā)展階段 理論的演進 特點 優(yōu)點 缺點 第一代時間管理 備忘錄型 應變力很強沒有壓力 隨意忽略整體規(guī)劃 第二代時間管理 計劃導向型 追蹤約會事件達成率比較高 產生安排的習慣 第三代時間管理 目標導向型 重視目標 忽略了自然法則缺乏遠見 第四代時間管理 團隊導向型 關注團隊 忽視個體 第五代時間管理 自然法則和羅盤導向型 工作生活均衡 18 1. 效果 效率 做正確的事情 2. 目標 計劃 書面界定結果 3. 計劃 行動 縝密思考策劃 4. 排序 羅列 優(yōu)先高于一切 5. 20 80 保證少數(shù)重點 6. 集中 分散 專注整塊時間 7. 人 事 投資情感帳戶 8. 羅盤 時鐘 平衡工作生活 時間管理的八大原則 19 講座日程安排 ?時間管理的理論與原則 ?時間管理的步驟與方法 ?時間管理的工具介紹 20 1. 明確角色 、 職責與目標 2. 列出事件清單 3. 排定事件次序 4. 制定時間計劃表 5. 言行一致地執(zhí)行 6. 調整和改善 時間管理的核心步驟 21 明確角色 、 職責與目標 1) 公私兼顧:工作 +家庭 2) 價值為先:以價值觀為依據(jù) 時間管理的核心步驟-第一步 22 【 案例 】 1953年 , 美國耶魯大學對應屆畢業(yè)生做了一項研究調查 , 他們發(fā)現(xiàn)有 3%的同學還沒有畢業(yè)就設定了他們人生的目標 , 20年后 , 也就是 1973年 , 這 3%的同學比其他 97%的同學更顯得富裕 。 時間管理是一種技巧 , 也是一種觀念 , 跟行為有一定差距 ,必須不斷地去練習 , 才能養(yǎng)成一種良好的習慣 。 ” ?這就是一種心理建設的過程 , 其實這句話 , 早在 1905年 , 著 名的哲學家威廉 因此 , 時間是無法取代的 。 因為時間就是生命的本身 , 連自己生命本身都管理不好 , 還能管理些什么呢 ? ?不能管理時間的人 , 就不能夠管理一切 。 11 時間的定義 ?韋氏大辭典中的定義: ?時
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