卡夫的品牌戰(zhàn)略ppt課件(完整版)
【正文】 層次上的原因，是卡夫業(yè)績下滑的重要原因之一。據(jù)了解，截止去年年底，通用磨坊和凱洛格食品公司共推出了 136種新的低熱量食品。這是一種短視行為由于價格競爭激烈，提價造成了銷量下降。由于農(nóng)產(chǎn)品價格上升，加上重組造成費用增加，今年第 1季度卡夫盈利下降幅度達到 30%。在肥胖問題嚴重的美國，消費者的食品消費觀念已發(fā)生變化，一場以低熱量、健康為訴求的飲食革命風靡全國。 這種路線的結(jié)果是成功的新產(chǎn)品寥寥無幾 ，過去 10年，盡管卡夫也推出過一些贏得贊譽的產(chǎn)品，如 Lunchables快餐和 DiGiorno比薩餅，但總體而言，其產(chǎn)品種類還是相對較少。德羅梅迪負責的卡夫國際有員工 ，銷售收入 90億美元。在一系列的失誤后，董事長路易斯 .卡米勒里(LouisCamilleri)終于失去了耐心。一些公司治理專家認為，這樣的薪酬安排會挫傷積極性。今年 1月 8日，卡夫公布一個名為“可持續(xù)發(fā)展”的重組計劃，其內(nèi)容主要有四項：創(chuàng)建品牌價值、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擴大全球規(guī)模、削減成本和資產(chǎn)。今年，其營銷費用預計會達到 6億美元 (主要投于媒體廣告 )。最大的兩個品牌是卡夫和納貝斯克，前者的銷售收入超過 36億美元，后者超過 35億美元。 （三）公司也進一步加大了對零售商的支持力度。 無憂 PPT整理發(fā)布 （一） 3年內(nèi)卡夫計劃在全球裁員 6000人，約相當于員工總數(shù)的 6%，并關(guān)閉
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1