強(qiáng)勢(shì)品牌戰(zhàn)略的理念與實(shí)務(wù)(ppt32)(完整版)
【正文】 1 人本管理的人性假設(shè) “社會(huì)人”假設(shè) “經(jīng)濟(jì)人”假設(shè) “綜合人”假設(shè) 6 一、學(xué)好理論 強(qiáng)勢(shì)品牌的形象構(gòu)成、設(shè)計(jì)原則和程序 構(gòu)成： 物質(zhì)產(chǎn)品 精神提煉 形象 精神價(jià)值； 品牌形象； 功能作用； 組織結(jié)構(gòu) ； 7 一、學(xué)好理論 252 人本管理如何對(duì)待員工？ 信任員工 信任員工 8 一、學(xué)好理論 252 人本管理角色轉(zhuǎn)化 高層管理者 環(huán)境創(chuàng)造者 中層管理者 技能教練者 基層管理者 市場(chǎng)開(kāi)拓者 9 二、做好決策（ how） 討論 1 ：培育強(qiáng)勢(shì)品牌的戰(zhàn)略應(yīng)該從何入手？ （古人決策兩階段：謀 斷 “房謀杜斷”） 小結(jié) 1：要從科學(xué)的品牌形象測(cè)評(píng)入手； 測(cè)評(píng)的作用是確定 影響品牌的消費(fèi)者定位、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平、定價(jià)策略、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)以及管理團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)狀。 方便面是 ______________________________。 討論 2： 誰(shuí)可以作為傳播的主體？誰(shuí)說(shuō)？ 生產(chǎn)商、消費(fèi)者（用戶(hù)）、媒體、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、政府主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)、 專(zhuān)家名流、合作者、供應(yīng)商； （如企業(yè)內(nèi)部： CEO、形象發(fā)言人、技術(shù)人員、營(yíng)銷(xiāo)人員、服務(wù)維修人員） 小結(jié) 2：必須整合營(yíng)銷(xiāo)傳播主體！ 18 三、搞好形象（ how） 討論 3： 向公眾傳播什么？說(shuō)什么？ 傳播內(nèi)容：企業(yè)品牌之有形與無(wú)形的價(jià)值，其中，主要側(cè)重在無(wú)形的價(jià)值方面 。 （ 海爾并購(gòu)成功關(guān)鍵在于：“讓海爾文化激活休克魚(yú)”） （ 4） 關(guān)于品牌資產(chǎn)的并購(gòu) ? 市場(chǎng)化的并購(gòu)是自愿平等的； ? 并購(gòu)必須充分考慮品牌的無(wú)形資產(chǎn)； （中華牙膏 — 美加凈） ? 并購(gòu)過(guò)程中原有品牌的存留問(wèn)題； 29 四、管好資產(chǎn)（ how） 但是 , 企業(yè)必須謹(jǐn)慎地開(kāi)展品牌運(yùn)營(yíng)。 30 四、管好資產(chǎn)（ how） 培育品牌是十分艱苦的工作，在建立形象階段， 形象培育 階段 形成品牌資產(chǎn)階段 31 四、管好資產(chǎn)（ how） 重要的結(jié)論： 成功的跨國(guó)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和有關(guān)專(zhuān)家的研究表明，與傳統(tǒng)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略相比，品牌戰(zhàn)略是現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的銳利武器，這個(gè)武器目前還鮮為人知，因而還是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的秘密武器。 A、概括性 （信息傳播過(guò)剩的時(shí)代）； B、通俗性（消費(fèi)者不是專(zhuān)家）； C、獨(dú)特性（滿(mǎn)足細(xì)分市場(chǎng)的需求）； D、市場(chǎng)性（消費(fèi)者主權(quán)）； E、恒久性（謀求可持續(xù)發(fā)展）； （長(zhǎng)虹
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