《卡夫的品牌戰(zhàn)略》ppt課件-全文預(yù)覽
【正文】 6%，并關(guān)閉 20家廠(chǎng)。德羅梅迪曾說(shuō)，他從未想過(guò)會(huì)當(dāng)上卡夫這樣的大公司的 CEO，卡夫不少高級(jí)經(jīng)理也對(duì)此感到驚訝?！? （二）盡管兩人所承擔(dān)的責(zé)任輕重不一，其薪酬和獎(jiǎng)勵(lì)卻是平等的。 無(wú)憂(yōu) PPT整理發(fā)布 據(jù)了解， 2022年兩人的年薪均為 74萬(wàn)美元。公司治理專(zhuān)家表示，這種管理機(jī)構(gòu)設(shè)置會(huì)造成很多負(fù)面的效用： （一）這種設(shè)置常會(huì)導(dǎo)致公司議程的沖突，以及對(duì)公司資源的爭(zhēng)奪。當(dāng)年，卡夫的國(guó)際市場(chǎng)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售收入增長(zhǎng) %，而北美業(yè)務(wù)僅增長(zhǎng) 2%。最普遍的看法是：這是一種妥協(xié)或者平衡力量的做法。在此之前，卡夫的兩個(gè)部分 —— 卡夫北美公司和卡夫國(guó)際公司與兩家獨(dú)立公司無(wú)異。 2022年卡夫利潤(rùn)僅增長(zhǎng) %。2022年全年，卡夫沒(méi)有推出任何一種低熱量新食品?？ǚ虻闹饕?jìng)爭(zhēng)對(duì)手抓住機(jī)會(huì)，推出了眾多適合市場(chǎng)需求的新食品。主觀方面則是對(duì)市場(chǎng)的判斷失誤。 （一）從 2022年初開(kāi)始，卡夫?yàn)榱藦浹a(bǔ)原材料成本的上升提高了部分產(chǎn)品的價(jià)格。無(wú)憂(yōu) PPT整理發(fā)布 卡夫的競(jìng)爭(zhēng)之路 —— 走出失落的世界 案例背景： 2022年，這家全球第二大食品公司利潤(rùn)已連續(xù) 4個(gè)季度下滑。 無(wú)憂(yōu) PPT整理發(fā)布 第一部分：在失落的世界迷失方向 無(wú)憂(yōu) PPT整理發(fā)布 一、卡夫競(jìng)爭(zhēng)失利的市場(chǎng)方面的原因。 卡夫近期出現(xiàn)的業(yè)績(jī)下滑的現(xiàn)象導(dǎo)致其在全球的競(jìng)爭(zhēng)力明顯下降，雀巢、通用磨
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