ie培訓(xùn)教材(工業(yè)工程簡介)(完整版)
【正文】 程進行分析 線圖、線路圖分析 ——對整個車間布置或物流經(jīng)路分析 人機操作分析 ——包括閑余能量分析 聯(lián)合操作分析 雙手操作分析 動作要素分析（動素分析） 動作經(jīng)濟原則 工作研究的實施過程圖 TDK Dalian 18 設(shè)定標準工作方法 、程序 運用上述分析技術(shù)實現(xiàn)工作方法、程序、環(huán)境、條件的最佳化， 為制定工作標準打下基礎(chǔ)，也為時間研究做好準備 作業(yè)測定 決定時間標準 直接法 合成法 密集抽樣時間研究（密集抽樣） ——秒表法 分散抽樣時間研究 ——工作抽樣 預(yù)定時間標準法（ PTS） 標準資料法 方法時間測量（ MTM） 工作因素法（ WF） 簡易 WF法 模特法（ MOD） 制定工作標準 標準工作法 +標準時間 + 其他要求 =工作標準 訓(xùn)練操作工人 實施標準，產(chǎn)生效益 工作研究的實施過程圖 TDK Dalian 19 設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計 對系統(tǒng)進行具體的規(guī)劃和設(shè)計，通過實現(xiàn)系統(tǒng)整體優(yōu)化，提高整體效益。 焊缸和擦拭海綿破損，為了 “ 節(jié)約成本 ” ，堅持使用 質(zhì)量、成本和生產(chǎn)率是一個相互依賴、相互影響的關(guān)系，因此，考慮問題要從綜合效益出發(fā)。 工業(yè)工程（ IE）簡介 TDK Dalian 2 課程內(nèi)容 IE的定義 IE的起源和發(fā)展 IE的目標和功能 IE的特點和意識 IE的技術(shù)
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