【摘要】第一章管理概論管理和管理人員管理的性質(zhì)和職能管理學(xué)的研究對(duì)象和方法管理學(xué)的特征管理和管理人員?管理的含義管理是通過計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)和控制等環(huán)節(jié)來協(xié)調(diào)人力、物力和財(cái)力資源以期更好地達(dá)到組織目標(biāo)的過程。?管理的作用當(dāng)
2025-08-09 13:50
【摘要】第一章管理學(xué)概述INTRODUCTIONADMINISTRATION學(xué)習(xí)目標(biāo)?管理的概念?管理的特征?管理者的性質(zhì)及職能?管理的基本問題?管理環(huán)境第一章結(jié)構(gòu)框圖管理概述管理概念管理特征管理的性質(zhì)管理職能管理的基本問題管理環(huán)境
2025-08-09 13:52
【摘要】管理的概念作為一門學(xué)科,管理學(xué)主要講狹義的管理活動(dòng),而界定這類管理活動(dòng)的根本假設(shè)是“它們發(fā)生于組織之中”。有效整合組織資源,協(xié)調(diào)組織中個(gè)人和群體行為,確保組織目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的過程。(第三版)(管理者或管理機(jī)構(gòu))通過運(yùn)用組織所擁有的資源(包括人、財(cái)、物、時(shí)間、信息)(進(jìn)行合理配置和有效使用),協(xié)調(diào)組
2025-01-04 19:07
【摘要】管理學(xué)基礎(chǔ)2021年9月第一章第一節(jié)管理的概念及性質(zhì)?二、管理的重要性?1、管理是促進(jìn)人類社會(huì)進(jìn)步的重要因素?2、管理是創(chuàng)造生產(chǎn)力的源泉之一?3、管理是決定組織生存和發(fā)展的重要條件第一節(jié)管理的概念及性質(zhì)?三、管理的本質(zhì)?1、管理工作是獨(dú)立進(jìn)行的
2025-02-09 16:13
【摘要】主講:黃焱第一章緒論緒論醫(yī)院概述管理學(xué)概述醫(yī)院管理學(xué)概述第一節(jié)、醫(yī)院概述醫(yī)院的歷史發(fā)展?(一)、古代醫(yī)院的萌芽時(shí)期(二)、醫(yī)院的初期形成階段(三)、近代醫(yī)院的正規(guī)化發(fā)展階段(四)、醫(yī)院的現(xiàn)代化發(fā)展階段(一)古代醫(yī)院的萌
2025-08-09 19:39
【摘要】第3章計(jì)劃?學(xué)習(xí)目標(biāo):?通過本章的學(xué)習(xí),掌握計(jì)劃的基本含義;明確計(jì)劃工作的基本內(nèi)容和計(jì)劃管理者的基本職責(zé);掌握計(jì)劃工作的基本特點(diǎn);了解制訂計(jì)劃的主要步驟;了解現(xiàn)代計(jì)劃方法。計(jì)劃的含義及其性質(zhì)計(jì)劃的含義從動(dòng)態(tài)角度來看,它是一種預(yù)測(cè)未來、設(shè)計(jì)目標(biāo)、決定政策、選擇方案的連續(xù)程序。我們通常稱之為“計(jì)劃工作”
2024-10-19 02:05
【摘要】第四章盈虧平衡計(jì)算管理會(huì)計(jì)?學(xué)習(xí)目標(biāo)?知識(shí)目標(biāo)?掌握盈虧平衡計(jì)算的基本公式;?掌握盈虧平衡分析相關(guān)指標(biāo)的運(yùn)用方法。?技能目標(biāo)?掌握相關(guān)因素變動(dòng)對(duì)盈虧平衡點(diǎn)的影響;?能夠進(jìn)行不確定及非線性條件下盈虧平衡點(diǎn)的計(jì)算。第一節(jié)盈虧平衡概述?定義盈虧平衡是指企業(yè)經(jīng)營的某種產(chǎn)品和勞務(wù)的成本與收入完全
2025-01-11 11:29
【摘要】第一節(jié)確定型決策方法第二節(jié)風(fēng)險(xiǎn)型決策方法第三節(jié)不確定型決策方法1決策是管理工作的本質(zhì)。管理的各項(xiàng)職能——計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制創(chuàng)新——都離不開決策。至于決策的定義,不同的學(xué)
2025-02-20 13:58
【摘要】現(xiàn)代管理學(xué)贛南師范學(xué)院第一章導(dǎo)論本章共三節(jié),主要介紹了管理在社會(huì)發(fā)展中的作用、學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理學(xué)的意義、管理的涵義與歷史發(fā)展、管理學(xué)與現(xiàn)代管理學(xué)的涵義及其學(xué)科特征、學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理學(xué)的途徑與方法、現(xiàn)代管理學(xué)的研究?jī)?nèi)容第一節(jié)管理概述一、管理的概念什么是管理?
2025-01-21 13:33
【摘要】籌資篇的任務(wù)面對(duì)客觀的籌資渠道,在籌資成本與籌資風(fēng)險(xiǎn)之間權(quán)衡之后選擇合適的籌資方式籌到所需的資金,最終形成最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)。第四章籌資概述學(xué)習(xí)本章,要求了解籌資的基本概念,資金籌集的動(dòng)機(jī)與原則,資金籌集的渠道方式與種類,熟練掌握籌資數(shù)量的預(yù)測(cè)。教學(xué)重點(diǎn)與教學(xué)難點(diǎn)
2024-10-16 22:02
【摘要】第一篇:《管理學(xué)》案例分析: 案例分析:升任公司總裁后的思考 二、案例分析 實(shí)踐是培養(yǎng)管理者的重要一環(huán)。郭寧從基層管理者升任總裁的過程中,他的管理責(zé)任加重了。要成功的勝任公司總裁的工作,必須具備...
2024-11-15 23:36
【摘要】11/10/20211第二講管理過程——PDCA循環(huán)◆計(jì)劃◆執(zhí)行◆控制◆調(diào)整11/10/202121.PDCA管理循環(huán)管理的對(duì)象是人和事!對(duì)人的管理要藝術(shù)化,對(duì)事的管理要科學(xué)化!!主任對(duì)我們是不錯(cuò)!但我覺得工作安排不合理!11/10
2025-01-14 22:43