正文內(nèi)容

績(jī)效考核與績(jī)效管理(完整版)

2024-11-23 19:16上一頁(yè)面

下一頁(yè)面

　　

【正文】任職資格）客戶需求長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo) 近期目標(biāo) 資本積累信譽(yù) 市場(chǎng)占有利潤(rùn) 銷(xiāo)售總成本收入品種質(zhì)量數(shù)量價(jià)格成本銷(xiāo)售管理財(cái)務(wù) 增值費(fèi)用費(fèi)用費(fèi)用稅產(chǎn)量庫(kù)存采購(gòu) 人工控制成本成本涉及部門(mén)：主要責(zé) 任部門(mén)：制造部采購(gòu)部銷(xiāo)售部財(cái)務(wù)部關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的確定考核標(biāo)準(zhǔn)（指標(biāo)）水平的確定

點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容

教學(xué)課件相關(guān)推薦

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的績(jī)效管理與績(jī)效考核-資料下載頁(yè)

【摘要】173/174第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)者的時(shí)間分配--------------------------------------------------------------------------------　　2001年，我在戴爾公司負(fù)責(zé)培訓(xùn)部門(mén)，一位銷(xiāo)售總監(jiān)打電話給我，請(qǐng)我去參加一個(gè)內(nèi)部的會(huì)議。　　“需要我做什么？”我問(wèn)他。　　“我手下的銷(xiāo)售經(jīng)理們總是抱怨銷(xiāo)售

2025-04-18 01:48

績(jī)效考核與績(jī)效管理務(wù)實(shí)操作詳解-資料下載頁(yè)

【摘要】績(jī)效考核與績(jī)效管理一、為什么要進(jìn)行績(jī)效考核1、傳統(tǒng)績(jī)效考核的目的通過(guò)考核確認(rèn)工作執(zhí)行人員的績(jī)效達(dá)成水平而決定獎(jiǎng)懲、分配獎(jiǎng)金、提薪、調(diào)職、晉升等人力資源管理決策。通過(guò)考核極其對(duì)考核結(jié)果的合理運(yùn)用（獎(jiǎng)懲和待遇調(diào)整），達(dá)到激勵(lì)員工努力工作。但是：在理論與實(shí)踐上都存在一些問(wèn)題過(guò)分地把員工績(jī)效改善和能力的不斷提高依賴于獎(jiǎng)懲制度，因此帶來(lái)的消極影響表現(xiàn)在：A、員工改善績(jī)效

2025-04-09 06:35

績(jī)效管理與績(jī)效考核制度[001]-資料下載頁(yè)

【摘要】21/22績(jī)效管理與績(jī)效考核制度第一章總則第一條：為加強(qiáng)公司對(duì)員工的績(jī)效管理和績(jī)效考核工作，特制定本制度。績(jī)效管理與績(jī)效考核的宗旨在于：1、考察員工的工作績(jī)效；2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù)；3、了解、評(píng)估員工工作態(tài)度與能力；4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考；5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績(jī)效。

2025-04-19 05:34

績(jī)效管理體系與績(jī)效考核概述-資料下載頁(yè)

【摘要】第一講績(jī)效管理體系概述（上）?績(jī)效管理體系（上）?本課程的核心內(nèi)容是如何進(jìn)行高效的績(jī)效考核，這其實(shí)是一個(gè)老題新談，因?yàn)樵谌魏我粋€(gè)有一定規(guī)模的企業(yè)中，績(jī)效考核都是管理者首先要考慮的事情。但是在企業(yè)中績(jī)效考核仍然存在著許多問(wèn)題，要做好這方面的工作其實(shí)并不容易。下面我們首先從企業(yè)績(jī)效管理的高度來(lái)開(kāi)始具體的課程。?（一）績(jī)效管理體系與績(jī)效考核

2025-06-23 17:07

公司績(jī)效管理與績(jī)效考核制度-資料下載頁(yè)

【摘要】績(jī)效管理與績(jī)效考核制度第一章總則第一條：為加強(qiáng)公司對(duì)員工的績(jī)效管理和績(jī)效考核工作，特制定本制度?？?jī)效管理與績(jī)效考核的宗旨在于：1、考察員工的工作績(jī)效；2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù)；3、了解、評(píng)估員工工作態(tài)度與能力；4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考；5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績(jī)效。第二條：績(jī)效管理是指

2025-04-15 01:50

績(jī)效考核－建立高效的績(jī)效管理系統(tǒng)-資料下載頁(yè)

【摘要】績(jī)效考核－建立高效的績(jī)效管理系統(tǒng)員工績(jī)效考核?績(jī)效考核及其在HRM中的地位?建立績(jī)效考核系統(tǒng)?如何建立績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)?績(jī)效考核方法的選擇?績(jī)效考核的程序?績(jī)效考核面談?績(jī)效考核中應(yīng)注意的問(wèn)題?討論與思考一、員工績(jī)效考核及其在HRM中的地位?員工績(jī)效考核

2024-12-23 14:17

績(jī)效管理與績(jī)效考核制度概述-資料下載頁(yè)

2025-04-19 05:34

【管理精品】績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)與績(jī)效考核-資料下載頁(yè)

【摘要】1.績(jī)效考核績(jī)效考核，也稱(chēng)績(jī)效考評(píng)，是針對(duì)企業(yè)中每位員工所承擔(dān)的工作，通過(guò)應(yīng)用各種科學(xué)的方法，對(duì)員工的工作行為、工作效果及其對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)或價(jià)值進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)，并將評(píng)價(jià)結(jié)果反饋給員工的過(guò)程?？?jī)效管理是對(duì)績(jī)效實(shí)現(xiàn)過(guò)程中各要素的管理，是基于企業(yè)戰(zhàn)略的一種管理活動(dòng)?？?jī)效管理是通過(guò)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標(biāo)的分解、業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)，并將績(jī)效成績(jī)用于企業(yè)日常管理

2025-05-07 18:42

企業(yè)績(jī)效管理與績(jī)效考核論文-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)績(jī)效管理與績(jī)效考核摘要：本文從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)，介紹了績(jī)效管理和績(jī)效考核的基本概念、相互關(guān)系、管理績(jī)效的必要性、績(jī)效管理的基本程序、應(yīng)注意的問(wèn)題及方案。本文認(rèn)為，有效的績(jī)效管理的核心具體包括績(jī)效計(jì)劃、管理績(jī)效、績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效四個(gè)環(huán)節(jié)的循環(huán)過(guò)程；它是全體員工參與的自下而上的過(guò)程；績(jī)效管理的溝通包括溝通組織的價(jià)值、使命和

2025-01-20 22:17

華為績(jī)效管理與績(jī)效考核制度-資料下載頁(yè)

【摘要】華為的績(jī)效管理與績(jī)效考核制度第一部分：績(jī)效考核過(guò)程華為的績(jī)效管理與績(jī)效考核過(guò)程，其基本程序?yàn)椋褐贫?jī)效目標(biāo)建立工作期望建立目標(biāo)任務(wù)指導(dǎo)書(shū)績(jī)效形成過(guò)程指導(dǎo)績(jī)效考核績(jī)效面談制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃一、制定績(jī)效目標(biāo)：1、各級(jí)主管根據(jù)本年度（或考核周期）公司對(duì)員工要求和期望，在與員工協(xié)商的基

2025-04-18 08:50

績(jī)效考核與績(jī)效管理制度-資料下載頁(yè)

2025-04-16 08:02

績(jī)效管理與績(jī)效考核制度表-資料下載頁(yè)

【摘要】360°評(píng)估結(jié)果分析報(bào)告被評(píng)估者情況簡(jiǎn)介被評(píng)估者姓名ＸＸＸ當(dāng)前部門(mén)/職位加入公司時(shí)間直屬上司評(píng)估結(jié)果概述360°問(wèn)卷調(diào)查全方位地從管理技能、領(lǐng)導(dǎo)能力、交流技能和公司價(jià)值觀等方面對(duì)您個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)和管理技巧進(jìn)行了評(píng)估，以幫助您有效規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展

2025-04-09 05:39

freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片