績效考核與績效管理-全文預(yù)覽
【正文】 銷售 總成本 收入 品種 質(zhì)量 數(shù)量 價(jià)格 成本 銷售 管理 財(cái)務(wù) 增值 費(fèi)用 費(fèi)用 費(fèi)用 稅 產(chǎn)量 庫存 采購 人工 控制 成本 成本 涉及部門： 主要責(zé) 任部門： 制造部 采購部 銷售部 財(cái)務(wù)部 關(guān)鍵績效指標(biāo)的確定 考核標(biāo)準(zhǔn)（指標(biāo)）水平的確定 ? 絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)： ? 相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)： ? 先進(jìn)合理的原則：可以采用標(biāo)桿法； ? 上下協(xié)商的原則： ? 區(qū)分難易的原則：可以分別設(shè)置若干檔 。 ? 考核結(jié)果應(yīng)用 ?？冃Э己伺c績效管理 一、概念、意義、體系 能力（評(píng)估） 行為（考核） 績效（考
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1