通x集團(tuán)公司規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展、提高企業(yè)績(jī)效水平子公司問(wèn)卷調(diào)研分析(完整版)
【正文】 公司最高：武漢 分公司最低：四川 分公司員工希望能夠了解更多的公司信息 基 本 不 同 意5 %基 本 同 意1 1 %極 不 同 意1 %完 全 不 同 意1 %完 全 同 意5 0 %比 較 同 意3 2 %問(wèn)題： 我的公司有良好的制度規(guī)范 ? 93%的分公司員工認(rèn)為公司管理制度規(guī)范（總部為 87%) ? 90%以上的分公司員工認(rèn)為其所在部門士氣高昂，工作效率較高，能夠發(fā)揮每個(gè)員工的積極性和創(chuàng)造性 ? 得分情況： 總部： 分公司： ? 分公司最高：四川 分公司最低：武漢 分公司員工認(rèn)為公司管理制度規(guī)范，部門運(yùn)作效率較高，組織能夠不斷創(chuàng)新 ? 77%分公司員工認(rèn)為自己的上級(jí)注重培養(yǎng)員工（總部為 71%) ? 有 80%的員工對(duì)上下級(jí)之間及部門和內(nèi)部的溝通和信息交流感到滿意，認(rèn)為自己的上級(jí)能夠重視自己的意見(jiàn)和建議，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。 ? 相對(duì)而言 ,上下級(jí)溝通的認(rèn)可度較低 . ? 員工對(duì)與績(jī)效管理與薪酬激勵(lì)的滿意度最低 。 ? 73%的分公司員工認(rèn)為公司獎(jiǎng)罰分明而且公平（總部為 46%) ? 得分情況： 總部： 分公司： ? 分公司最高：武漢 分公司最低：四川 ? 77%的分公司員工認(rèn)同公司對(duì)自己工作的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)（總部為46%)。 ? 總部對(duì)子公司指導(dǎo) 不力，出現(xiàn)關(guān)鍵問(wèn)題還得自己解決；有的解決方案不具有可 操作 性、不合實(shí)際，或是方案滯后當(dāng)時(shí)情況的需要，不能及時(shí)反饋； 有時(shí) 對(duì)子公 司的 支持 請(qǐng)求沒(méi)有反饋 。 。 ? 子公司需要總部支持時(shí)，如果需要多個(gè)部門協(xié)調(diào)，則各部門之間往往出現(xiàn)協(xié)調(diào) 不夠、 甚至互相推諉 的情況。 ? 75%的員工認(rèn)可公司的福利制度（總部為 68%)。 從數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果看，分公司員工的滿意度比總部員工高 分公司員工對(duì)通威企業(yè)文化有很強(qiáng)的認(rèn)同感 比 較 同 意 3 4 % 完 全 同 意 4 7 % 完 全 不 同 意 1 % 極 不 同 意 3 % 基 本同 意 8 % 基 本 不 同 意 7 % 問(wèn)題：公司的企業(yè)文化積極向上、有凝聚力 ? 89%以上的員工認(rèn)為企業(yè)文化積極向上有凝聚力（總部為9
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