國家人力資源管理師一級招聘與配置(完整版)
【正文】 管理人員的測評和選拔。 沙盤推演測評法的特點(diǎn) ? 興趣、互動、親身體會、真實(shí)、綜合能力 ? 場景能激發(fā)被試的興趣 ? 被試之間可以實(shí)現(xiàn)互動 ? 直觀展示被試的真實(shí)水平 ? 能使被試獲得身臨其境的體驗(yàn) ? 能考察被試的綜合能力。 ? 公文 筐 的測試對評分者的要求較高，它要求評分者了解測試的本質(zhì)，通曉每份材料之間的內(nèi)部聯(lián)系，對每個可能的答案了如指掌?？梢圆捎妹嬲劮āF(xiàn)場觀察法或問卷法。它是通過一系列手段，將人的某些心里特征數(shù)量化，以測量個人的智力水平和個性方面差異的一種科學(xué)測量方法，其結(jié)果是對個人能力和發(fā)展?jié)摿Φ囊环N評定。 體驗(yàn)心理測驗(yàn) ? 人格測驗(yàn) 投射測試的方法 ? （ MBA課件） ? 羅夏墨跡 ? 主題統(tǒng)覺 應(yīng)用心理測試應(yīng)注意的問題 ? 要對心理測試的使用者進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練 ? 要將心理測試與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合（避免測評無用和萬能論） ? 要妥善保管心理測試結(jié)果 ? 要做好使用心理測試方法的宣傳 第三節(jié) 企業(yè)招聘規(guī)劃與人才選拔 ? 制訂招聘計(jì)劃的原則 ? 充分考慮內(nèi)外部環(huán)境的變化。人力資源管理部門將具體負(fù)責(zé)執(zhí)行招聘政策。 ? 職業(yè)心理測試。 第四節(jié) 人力資源流動管理 ? 第一單元 員工晉升管理 ? 人力資源流動的種類 ? 人力資源的流動方向可以分為人力資源的地理流動、人力資源的職業(yè)流動和人力資源的社會流動等。 ? 科學(xué)合理的企業(yè)內(nèi)部晉升制，還可以使企業(yè)各類人才的晉升路線保持順暢通達(dá)，避免各類專門人才的流失，從而維持企業(yè)人力資源的穩(wěn)定，特別是有利于避免企業(yè)稀缺的專業(yè)技術(shù)、管理人才，以及對企業(yè)具有重要價值的技能人才的流失，同時有利于吸引企業(yè)外部優(yōu)秀人才。 ? 企業(yè)定期公布內(nèi)部崗位空缺情況。主要的選拔標(biāo)準(zhǔn)有 ① 工作績效 ② 工作態(tài)度 ③工作能力 ④ 崗位適應(yīng)性 ⑤ 人品 ⑥ 資歷 ? 批準(zhǔn)和任命。 ? 可以使晉升渠道保持暢通。 ? 崗位輪換可以改善團(tuán)隊(duì)小環(huán)境的組織氛圍，舒緩因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系在員工之間所出現(xiàn)的不和諧、不團(tuán)結(jié)的現(xiàn)象。 第三單元 員工流動率的計(jì)算與分析 ? 企業(yè)員工流動率統(tǒng)計(jì)調(diào)查的基本內(nèi)容 （動力系統(tǒng)調(diào)查，涉及價值觀） ? 企業(yè)工作條件和環(huán)境方面的因素。 ? 是處理勞動關(guān)系沖突的有效方法。 ② 人力資源部將任職通知發(fā)給員工本人，并由主管進(jìn)行晉升面談，對被晉升員工提出具體的期望和要求。 ? 企業(yè)員工晉升過程的正規(guī)化。 員工晉升策略的選擇方法 ? 以員工實(shí)際績效為依據(jù)的晉升策略。按照流動的意愿，可以將流動分為自愿流動和非自愿流動。 ? 結(jié)構(gòu)化面試。此外，還需對缺乏專業(yè)面試經(jīng)驗(yàn)的部門招聘人員進(jìn)行面試培訓(xùn)。 ? 確保企業(yè)員工的合理使用 ? 組織和員工共同長期受益 招聘分工與協(xié)作 ? 高層管理者，是指組織的主要負(fù)責(zé)人或人力資源的主管領(lǐng)導(dǎo)。 ? （強(qiáng)勢副總招聘案例，營銷總監(jiān)診斷性測評） 心理測試的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和要求 ? 標(biāo)準(zhǔn)化：是指測試的編制、施測、評分和測試分?jǐn)?shù)解釋必須遵循嚴(yán)格的、統(tǒng)一的科學(xué)程序，以保證對所有被試來說都是公平的。包括：信函、報(bào)表、備忘錄、批示等；確定每種文件的內(nèi)容；選定文件預(yù)設(shè)的情境等；需要特別注意文件與測評要素之間的關(guān)系。任何背景知識、業(yè)務(wù)知識、操作經(jīng)驗(yàn)以及能力要素都可以涵蓋于文件之中。 沙盤推演測評方法的操作過程 ? 被試熱身 ? 考官初步講解 ? 熟悉游戲規(guī)則 ? 實(shí)戰(zhàn)模擬 ? 階段小結(jié) ? 決戰(zhàn)勝負(fù) ? 評價階段。 沙盤推演測評法的內(nèi)容 ? （企業(yè)實(shí)況、角色扮演、市場競爭、運(yùn)營、結(jié)算、改進(jìn)） ? 在沙盤之上，借助圖形和籌碼來清晰直觀地顯示企業(yè)的現(xiàn)金流量、產(chǎn)品庫存、生產(chǎn)設(shè)備、銀行借貸等信息。 課程關(guān)鍵詞 ? 宗旨： 助考，實(shí)用，開心 ? 脈絡(luò)： ? 崗位勝任特征 ? 人事測評技術(shù) ? 沙盤 ?
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