【正文】 責(zé)通知員工報(bào)到。 ——如員工在規(guī)定期限內(nèi)不能將檔案關(guān)系轉(zhuǎn)移過來，應(yīng)寫出書面申請(qǐng)，報(bào)人力資源部批準(zhǔn)。 （ 7）非本地戶口人員的聘用： 公司 各部門和 區(qū)域分部 聘用非本地戶口人員必須報(bào) 公司 人力資源部審批。 ——基本技能測試通過后，人力資源部與擬選人員預(yù)約 進(jìn)行第三次面談。 4．招聘步驟 （ 1）材料收集渠道 ——內(nèi)部的調(diào)整、推薦； ——人才中介機(jī)構(gòu)、獵頭 公司的推薦； ——參加招聘會(huì)； ——報(bào)紙雜志刊登招聘廣告； ——網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布與查詢。 區(qū)域分部 中層下員工以及臨時(shí)工、實(shí)習(xí)學(xué)生由 區(qū)域分部總監(jiān) 批準(zhǔn)。 三、招聘政策和工作流程 各區(qū)域分部 人 事部門 參照制定相應(yīng)政策， 上 報(bào) 公司 人力資源部審核后執(zhí)行。 （四）培訓(xùn)管理 1． 健豐 公司 年度培訓(xùn)計(jì)劃的制訂與實(shí)施； 2．監(jiān)督、指導(dǎo) 健豐 公司 各部門及各 健豐 公司 機(jī)構(gòu)的教育培訓(xùn)工作； 3．管理 健 豐 公司 員工因公出國培訓(xùn)、學(xué)歷教育和繼續(xù)教育； 4．制訂 健豐 公司 年度教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算并進(jìn)行管理和使用； 5．開發(fā)培訓(xùn)的人力資源和培訓(xùn)課程。本手冊(cè)將根據(jù)實(shí)踐并根據(jù) 健豐 公司 發(fā)展需要 不斷 完善、充實(shí)和修訂。 從而 保證各項(xiàng)人事規(guī)章制度符合國家和地方的有關(guān)規(guī)定。 （三）人事管理 1．員工招聘、入職、考核、 升遷、 調(diào)動(dòng)、離職 、解聘 管理。其次再考慮面向社會(huì)公開招聘。 （ 3）各部門和 各 區(qū)域分部 根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需求，提出正式的員工需求申請(qǐng)。 3．招聘周期 招聘周期指從人力資源部收到 “招聘申請(qǐng)表 ”起，到擬來人員確認(rèn)到崗的周期。 健豐公司人力資源管理手冊(cè) 第 9 頁 共 74 頁 （ 3）擬選人員一般需經(jīng)過三次面談和二次測試。 （ 5）人力資源部負(fù)責(zé)擬制定應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生、研究生 的年度接收計(jì)劃，填寫 “實(shí)習(xí)人員審批表 ”，并具體安排其工作崗位。因工作需要免除或縮短試用期，按員工錄用審批權(quán)限批準(zhǔn)。人力資源部負(fù)責(zé)將結(jié)果通知推薦人。 三、人力資源部辦理入職手續(xù) 1．填寫《員工履歷表》。 9．更新員工通訊錄。 內(nèi)容：主要了解其直接經(jīng)理對(duì)其工作的評(píng)價(jià)；新員工對(duì)工作、直接經(jīng)理、 健豐 公司 等各方面的看法。 （ 2）調(diào)崗 因機(jī)構(gòu)調(diào)整或業(yè)務(wù)需要，或?yàn)榉蠁T工工作能力和發(fā)展意向， 健豐 公司 可安排員工調(diào)崗。 （ 6）輪換 健豐 公司 或派出部門提 出新的任職人選，按規(guī)定程序辦理審批手續(xù)。 3．借調(diào) 由 健豐 公司 或擬借調(diào)單位的管理層提出，并經(jīng)人力資源部與有關(guān)部門協(xié)商而決定。 3． 區(qū)域分部 一般人員的內(nèi)部調(diào)整由 區(qū)域分部總監(jiān) 批準(zhǔn)，并在批準(zhǔn)后 3 個(gè)工作日內(nèi)上報(bào) 公司 人力資源部 備案。 2．離職手續(xù)的完整可以保護(hù) 健豐 公司 免于陷入離職糾紛。 1．口頭警告 有下列情況之一，經(jīng)查實(shí)，給予口頭警告，并處以罰款處分： ——謊報(bào)請(qǐng)假理由，每次罰 款 元 。 對(duì)于員工的重大過失或?qū)掖芜`紀(jì)行為可采取解雇處分。 5．同級(jí)組織部門有權(quán)查閱本級(jí)人事檔案。 四、員工人事檔案管理 1．人力資源部負(fù)責(zé)管理（建立、接轉(zhuǎn)、保存、整理） 公司 和 區(qū)域分部 中層以上員工的人事檔案 。包括該員工的有關(guān)招聘、錄用、合同、考核、薪資、福利、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)等材料。 健豐公司人力資源管理手冊(cè) 第 32 頁 共 74 頁 第九 章 附件（相關(guān)文件及常用工具表單） 表 1 招聘申請(qǐng) 用人部門 招聘職位 人數(shù) 面試負(fù)責(zé)人 工作地點(diǎn) 預(yù)定聘用 日期 職位描述 在部門組織結(jié)構(gòu)圖中位置 此職位發(fā)展計(jì)劃 教育背景 (專業(yè) 年限 ) 所需經(jīng)驗(yàn) 技能 其它要求 (英語 計(jì)算機(jī)等 ) 用人部門簽字 日期 批準(zhǔn)（可選擇）： 總經(jīng)理 /日期 用人部門 總監(jiān) /日期 人力資源部經(jīng)理 /日期 健豐公司人力資源管理手冊(cè) 第 33 頁 共 74 頁 表 2 面試評(píng)估表 應(yīng)聘者： 面試人員： 應(yīng)聘職位： 時(shí)間： 第一輪面試（使用） 綜合評(píng)價(jià) (如 :溝通能力、學(xué)習(xí)能力 、創(chuàng)造性、持久性等等 ) 受教育情況（學(xué)歷、專業(yè)） 工作經(jīng)驗(yàn)（專業(yè)背景及專長） 服務(wù)至上理念 差 1 2 3 4 5 優(yōu) 團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神 差 1 2 3 4 5 優(yōu) 溝通及語言表達(dá)能力 差 1 2 3 4 5 優(yōu) 誠實(shí)、開放、激情 差 1 2 3 4 5 優(yōu) 敏于思而慎于行（分析和解決問題的能力） 差 1 2 3 4 5 優(yōu) 結(jié)果導(dǎo)向 差 1 2 3 4 5 優(yōu) 對(duì)行業(yè)的興趣 對(duì)工作的興趣 外語水平 計(jì)算機(jī)水平 過去雇傭的穩(wěn)定性 （ ）非常穩(wěn)定 （ ）比較穩(wěn)定 （ ）經(jīng)常變動(dòng) 個(gè)性氣質(zhì)類型 （ ）外向 （ ）偏外向 （ ）中性 （ ）偏內(nèi)向 （ ）內(nèi)向 應(yīng)聘的動(dòng)機(jī) （ ）應(yīng)屆畢業(yè) （ ）尋求發(fā)展 （ ）提高收入 （ ）人際關(guān)系（ ）其他，需說明： 優(yōu)勢 不足 目前待遇（工資、職位） 期望待遇（工資、職位） 可到崗時(shí)間 決定 （進(jìn)一步面試） （不錄用） （存檔） 面試人簽字并日期： 健豐公司人力資源管理手冊(cè) 第 34 頁 共 74 頁 表 3 第二輪面試（使用） 日期 面試人 綜合印象及決定 簽字： （錄用） （不錄用） （存檔） （候補(bǔ)） （暫緩錄用 ） 此表填寫后請(qǐng)交人力資源部 健豐公司人力資源管理手冊(cè) 第 35 頁 共 74 頁 表 4 健豐 公司 應(yīng)聘人員登記表 應(yīng)聘部門 : 應(yīng)聘 崗位： 填表日期： 年 月 日 姓名 性別 出生年月 民族 籍貫 出生地 政治面貌 入黨團(tuán)時(shí)間 婚否 畢業(yè)學(xué)校 所學(xué)專業(yè) 學(xué)歷 學(xué)位 健康狀況 工作單位 職業(yè) 所有制性質(zhì) 參加工作 時(shí)間 職稱 職務(wù) 家庭地址 身份證號(hào)碼 外語語種及熟練程度 戶口所在地 應(yīng)聘 渠道 □ 報(bào)紙 □ 網(wǎng)上 □ 招聘會(huì) □ 內(nèi)部推薦（推薦人： ） □外部推薦（推薦人： ） 本 人 主 要 工 作 簡 歷 時(shí)間 工 作 單 位和 部 門 職務(wù) 證明人 學(xué) 歷 時(shí)間 院校和專業(yè)畢 /結(jié)業(yè) 證明人 習(xí) 培 訓(xùn) 健豐公司人力資源管理手冊(cè) 第 36 頁 共 74 頁 情 況 專 長 及 成 就 特 長 和 愛 好 獎(jiǎng) 懲 情 況 家 庭 情 況 愛人姓名 出生年月 文化程度 工作單位 職務(wù) 其 他 成 員 姓名 關(guān)系 出生年月 工 作 單 位 職務(wù) 住房情況 聯(lián)系電話 備 注 健豐公司人力資源管理手冊(cè) 第 37 頁 共 74 頁 表 5 錄用決定書 應(yīng)聘人姓名 機(jī)構(gòu)名稱 部門 擬聘級(jí)別 擬聘職位 面試人 薪資 \福利情況（人事填） 入司日期 綜合評(píng)估 用人部門負(fù)責(zé)人簽名并日期： 批準(zhǔn)（可選擇）： 總經(jīng)理 /日期 用人部門 總監(jiān) /日期 人力資源部經(jīng)理 /日期 表 6 健豐公司人力資源管理手冊(cè) 第 38 頁 共 74 頁 工 作 通 知 書（樣本） 日期： 年 月 日 先生 /女士： 我代表 健豐 公司 很高興地通知您，歡迎您加入我們 健豐 公司 部，任 職位，級(jí)別為 。 6．如您接受本聘書，請(qǐng)簽字后送交人力資源部。 5．辦公地點(diǎn)： 。本人愿意遵守 健豐 公司 規(guī)則。 6．如您接受本聘書，請(qǐng)簽字后送交人力資源部。 員工簽字： 健豐 公司 日期： 人力資源 部 經(jīng)理 ： 健豐公司人力資源管理手冊(cè) 第 39 頁 共 74 頁 表 7 部門空缺職位 職位名稱： 所屬機(jī)構(gòu)、部門、崗位： 直接主管： 崗位 職責(zé)： 1． 2． 3． 4． 任職資格 ： 學(xué)歷： 年齡 /性別： 外語 /電腦能力： 相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)： 性格 /能力 /態(tài)度： 公布日期： 要求上崗日期： 聯(lián)系人及電話： 人力資源部 日期 健豐公司人力資源管理手冊(cè) 第 40 頁 共 74 頁 表 8 健豐 公司 工 作 通 知 書（樣本） 日期： 年 月 日 先生 /女士： 我代表 健豐 公司 很高興地通知您，歡迎您加入我們 公司 部，任 職位，級(jí)別為 。您的職責(zé)與待遇如下： 1．工作時(shí)間： 公司 的工作時(shí)間為上午 至下午 。 2．員工管理檔案自員工到崗之日建立，每人一份，按部門歸類。檔案管理人員應(yīng)在接到調(diào)入檔案時(shí)當(dāng)場拆封核查，如有缺漏或疑點(diǎn)，應(yīng)將檔案密封交員工本人退回原單位補(bǔ)齊或作出書面解釋。 二、確立兩級(jí)檔案管理制度 1．一級(jí)檔案為本辦法所指人事檔案，是員工入司隨轉(zhuǎn)的人事檔案材料； 2．二級(jí)檔案為員工入司以后的任職情況、培訓(xùn)情況、工資調(diào)整、學(xué)歷、職稱變化、歷年考核等情況及員工基本情況復(fù)印件備查材料； 三、人 事檔案分類 第一類：履歷材料； 第二類：自傳材料； 第三類：鑒定、考核、考察材料； 第四類：學(xué)歷和評(píng)聘材料； 第五類： 歷史情況的審查材料； 第六類：政治面貌材料； 第七類：獎(jiǎng)勵(lì)材料； 第八類：處分材料； 第九類：錄用、任免