【正文】 視什麼？ 執(zhí)行力 提升就業(yè)力 留用及轉(zhuǎn)介再就業(yè) + + 14 勾勒「多元就業(yè)」 □ 有那些資源可以滿足上述需求？ ■ 是否已有共識(shí)？ ■ 是否擁有專業(yè)技術(shù)或人才？ ■ 是否整合到專業(yè)資源？ ■ 是否有場(chǎng)地？ ■ 是否有相關(guān)經(jīng)費(fèi)？ 15 申 請(qǐng) 與 審 查 16 審查作業(yè)注意事項(xiàng) 一、 民間團(tuán)體申請(qǐng)計(jì)畫內(nèi)容須符合其組織或捐助章程等及目的事業(yè)主管機(jī)關(guān)相關(guān)法規(guī)規(guī)定。 三、委員會(huì)組成： 共同委員至少四名，分區(qū)委員至少三名 以上（其中需含 1名民間團(tuán)體委員）始得 舉行審查委員會(huì)。 (由申請(qǐng)單位向 勞保局申請(qǐng)?zhí)峁┘颖Ｈ藛T名冊(cè)，尚未成為加保單位者 免 )。若單位發(fā)現(xiàn)進(jìn)用人員有此情事，請(qǐng)即和中心聯(lián)繫，由中心綜合評(píng)估。 30 計(jì)畫管理 □ 工作督導(dǎo)： 導(dǎo)管理。 34 考核異常案件之處理（一） □ 用人單位如有下列情事者，得視情節(jié)限期要求 改 善、終止部分補(bǔ)助員額、立即終止計(jì)畫執(zhí)行並停 止經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助或追繳經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助款等 ： 。 、公立就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)、直轄市、縣 (市）政府各項(xiàng)考核或評(píng)鑑者。 37 成果彙報(bào)（二） □ 成果報(bào)告填列要領(lǐng) ： ■ 社會(huì)型成果報(bào)告填列要領(lǐng) 附量化與質(zhì)化報(bào)表 ■ 經(jīng)濟(jì)型成果報(bào)告填列要領(lǐng) 附專帳與專戶明細(xì)及相 關(guān)說明 □ 計(jì)畫結(jié)束時(shí)應(yīng)完整填報(bào) 「多元就業(yè)開發(fā)方案留用 /輔導(dǎo)就業(yè)人員名冊(cè)」 ，送本中心彙整，並請(qǐng)務(wù) 必填列該等人員之連絡(luò)電話，以便查驗(yàn)與追蹤就 業(yè)狀況。留用期間至少應(yīng)維持 6 個(gè)月以上。 ■ 推廣促銷：創(chuàng)造議題且選擇適當(dāng)傳播模式。 七、計(jì)畫之可行性（執(zhí)行計(jì)畫能力） ■ 過去辦理相關(guān)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn) ■ 整合資源情形：專業(yè)者與社區(qū) ■ 強(qiáng)化督導(dǎo)管理與輔導(dǎo)機(jī)制設(shè)計(jì) 八 、 預(yù)期效益 ■ 創(chuàng)造弱勢(shì)族群就業(yè)機(jī)會(huì)層面 。 ■ 請(qǐng)列出專案經(jīng)理人產(chǎn)生方式或已找好的人選 。 提供學(xué)校戶外教學(xué)特定場(chǎng)地建立社區(qū)人文歷史導(dǎo)覽 ， 形成研究霧社事件餘生後代重要場(chǎng)域 。 建立專業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制及行銷策略小組 。 提升進(jìn)用人員再就業(yè)技能（共通） 、在職等職能提昇訓(xùn)練 就業(yè)準(zhǔn)備訓(xùn)練（含相關(guān)規(guī)劃考量及驗(yàn)收） 工作態(tài)度與人際關(guān)係建立（含相關(guān)規(guī)劃考量及驗(yàn)收） 職業(yè)能力培養(yǎng)（推薦或補(bǔ)助參加相關(guān)訓(xùn)練情形） 進(jìn)用人員參加計(jì)畫方案之心得報(bào)告 訓(xùn)練計(jì)畫、訓(xùn)練記錄或訓(xùn)練成果（含心得報(bào)告） 協(xié)助進(jìn)用人員適應(yīng)工作並督導(dǎo)、協(xié)助完成工作任務(wù)之相關(guān)機(jī)制設(shè)計(jì) 進(jìn)用人員相關(guān)激勵(lì)作為（例如給予頭銜、推薦代表前往參加公開會(huì)議） 與具體獎(jiǎng)勵(lì)制度及執(zhí)行情形 歷年留用留用或輔導(dǎo)進(jìn)用人員就業(yè)及其後續(xù)就業(yè)情形報(bào)告 (具體證照種類與人數(shù) ) 協(xié)助進(jìn)用人員取得相關(guān)訓(xùn)練時(shí)數(shù)認(rèn)證（例電腦文書） 20%以上或有具體留用計(jì)畫 實(shí)際留用人員及雇用職稱、工作內(nèi)容及給薪額度、後續(xù)留用計(jì)畫 轉(zhuǎn)介計(jì)畫、轉(zhuǎn)介人數(shù)、工作內(nèi)容及待遇 相對(duì)補(bǔ)助計(jì)畫逐年「退場(chǎng)」機(jī)制 「相對(duì)補(bǔ)助計(jì)畫」補(bǔ)助採不設(shè)限計(jì)畫期程，以逐年遞減補(bǔ)助方式，依 留用：進(jìn)用人數(shù) 比例補(bǔ)助員額： １ ： １ （第一年） 後續(xù)補(bǔ)助機(jī)制，尚在研商中 ?「專案經(jīng)理人」第二年開始不予補(bǔ)助 ?只要是 3年期滿 之「經(jīng)濟(jì)型」及「社會(huì)型」計(jì)畫皆可適用 51 諮詢輔導(dǎo)計(jì)畫 52 多元就業(yè)開發(fā)方案輔導(dǎo)諮詢計(jì)畫 53 54 諮詢輔導(dǎo)專案管理作業(yè)中心 □ 免付費(fèi)專線電話： 0800865678 □ 電話： 0423598392 / 073321068 □ 傳真： 0423598192 / 073323129 □ 網(wǎng)址： □ Email: 55 中彰投區(qū)就業(yè)服務(wù)中心 聯(lián)絡(luò)電話： 0423500586 第 二 課 課 長(zhǎng)：趙美琳 分機(jī) 211 第 二 課 專 員：林聖國 分機(jī) 217 計(jì) 畫 經(jīng) 理：張慧君 分機(jī) 218 中市及彰化市 計(jì)畫管理員：鄭雅芬 分機(jī) 224 臺(tái)中縣及屯區(qū) 計(jì)畫管理員：余雙如 分機(jī) 216 彰 化 縣 計(jì)畫管理員：林欣穎 分機(jī) 213 南投縣 (烏溪線 ) 計(jì)畫管理員：洪婉瑄 分機(jī) 212 南投縣 (濁水溪線 ) 計(jì)畫管理員：陳雪騰 分機(jī) 215 。 安排旅遊套裝行程 。 共同建置部落式手工藝加工廠 ， 提升量產(chǎn)銷售能量及研發(fā)能力 。 ■ 具體行銷計(jì)畫（如何開發(fā)客源或促使目標(biāo)客源購買等） 。 45 經(jīng)濟(jì)型計(jì)畫撰寫建議（一） 一、計(jì)畫內(nèi)容 ■ 須包含