【正文】 視什麼？ 執(zhí)行力 提升就業(yè)力 留用及轉(zhuǎn)介再就業(yè) + + 14 勾勒「多元就業(yè)」 □ 有那些資源可以滿足上述需求？ ■ 是否已有共識？ ■ 是否擁有專業(yè)技術(shù)或人才？ ■ 是否整合到專業(yè)資源？ ■ 是否有場地？ ■ 是否有相關(guān)經(jīng)費？ 15 申 請 與 審 查 16 審查作業(yè)注意事項 一、 民間團(tuán)體申請計畫內(nèi)容須符合其組織或捐助章程等及目的事業(yè)主管機(jī)關(guān)相關(guān)法規(guī)規(guī)定。 三、委員會組成： 共同委員至少四名，分區(qū)委員至少三名 以上（其中需含 1名民間團(tuán)體委員）始得 舉行審查委員會。 (由申請單位向 勞保局申請?zhí)峁┘颖Ｈ藛T名冊，尚未成為加保單位者 免 )。若單位發(fā)現(xiàn)進(jìn)用人員有此情事，請即和中心聯(lián)繫，由中心綜合評估。 30 計畫管理 □ 工作督導(dǎo)： 導(dǎo)管理。 34 考核異常案件之處理（一） □ 用人單位如有下列情事者，得視情節(jié)限期要求 改 善、終止部分補(bǔ)助員額、立即終止計畫執(zhí)行並停 止經(jīng)費補(bǔ)助或追繳經(jīng)費補(bǔ)助款等 ： 。 、公立就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)、直轄市、縣 (市）政府各項考核或評鑑者。 37 成果彙報（二） □ 成果報告填列要領(lǐng) ： ■ 社會型成果報告填列要領(lǐng) 附量化與質(zhì)化報表 ■ 經(jīng)濟(jì)型成果報告填列要領(lǐng) 附專帳與專戶明細(xì)及相 關(guān)說明 □ 計畫結(jié)束時應(yīng)完整填報 「多元就業(yè)開發(fā)方案留用 /輔導(dǎo)就業(yè)人員名冊」 ，送本中心彙整，並請務(wù) 必填列該等人員之連絡(luò)電話，以便查驗與追蹤就 業(yè)狀況。留用期間至少應(yīng)維持 6 個月以上。 ■ 推廣促銷：創(chuàng)造議題且選擇適當(dāng)傳播模式。 七、計畫之可行性（執(zhí)行計畫能力） ■ 過去辦理相關(guān)活動經(jīng)驗 ■ 整合資源情形：專業(yè)者與社區(qū) ■ 強(qiáng)化督導(dǎo)管理與輔導(dǎo)機(jī)制設(shè)計 八 、 預(yù)期效益 ■ 創(chuàng)造弱勢族群就業(yè)機(jī)會層面 。 ■ 請列出專案經(jīng)理人產(chǎn)生方式或已找好的人選 。 提供學(xué)校戶外教學(xué)特定場地建立社區(qū)人文歷史導(dǎo)覽 ， 形成研究霧社事件餘生後代重要場域 。 建立專業(yè)財務(wù)管理機(jī)制及行銷策略小組 。 提升進(jìn)用人員再就業(yè)技能（共通） 、在職等職能提昇訓(xùn)練 就業(yè)準(zhǔn)備訓(xùn)練（含相關(guān)規(guī)劃考量及驗收） 工作態(tài)度與人際關(guān)係建立（含相關(guān)規(guī)劃考量及驗收） 職業(yè)能力培養(yǎng)（推薦或補(bǔ)助參加相關(guān)訓(xùn)練情形） 進(jìn)用人員參加計畫方案之心得報告 訓(xùn)練計畫、訓(xùn)練記錄或訓(xùn)練成果（含心得報告） 協(xié)助進(jìn)用人員適應(yīng)工作並督導(dǎo)、協(xié)助完成工作任務(wù)之相關(guān)機(jī)制設(shè)計 進(jìn)用人員相關(guān)激勵作為（例如給予頭銜、推薦代表前往參加公開會議） 與具體獎勵制度及執(zhí)行情形 歷年留用留用或輔導(dǎo)進(jìn)用人員就業(yè)及其後續(xù)就業(yè)情形報告 (具體證照種類與人數(shù) ) 協(xié)助進(jìn)用人員取得相關(guān)訓(xùn)練時數(shù)認(rèn)證（例電腦文書） 20%以上或有具體留用計畫 實際留用人員及雇用職稱、工作內(nèi)容及給薪額度、後續(xù)留用計畫 轉(zhuǎn)介計畫、轉(zhuǎn)介人數(shù)、工作內(nèi)容及待遇 相對補(bǔ)助計畫逐年「退場」機(jī)制 「相對補(bǔ)助計畫」補(bǔ)助採不設(shè)限計畫期程，以逐年遞減補(bǔ)助方式，依 留用：進(jìn)用人數(shù) 比例補(bǔ)助員額： １ ： １ （第一年） 後續(xù)補(bǔ)助機(jī)制，尚在研商中 ?「專案經(jīng)理人」第二年開始不予補(bǔ)助 ?只要是 3年期滿 之「經(jīng)濟(jì)型」及「社會型」計畫皆可適用 51 諮詢輔導(dǎo)計畫 52 多元就業(yè)開發(fā)方案輔導(dǎo)諮詢計畫 53 54 諮詢輔導(dǎo)專案管理作業(yè)中心 □ 免付費專線電話： 0800865678 □ 電話： 0423598392 / 073321068 □ 傳真： 0423598192 / 073323129 □ 網(wǎng)址： □ Email: 55 中彰投區(qū)就業(yè)服務(wù)中心 聯(lián)絡(luò)電話： 0423500586 第 二 課 課 長：趙美琳 分機(jī) 211 第 二 課 專 員：林聖國 分機(jī) 217 計 畫 經(jīng) 理：張慧君 分機(jī) 218 中市及彰化市 計畫管理員：鄭雅芬 分機(jī) 224 臺中縣及屯區(qū) 計畫管理員：余雙如 分機(jī) 216 彰 化 縣 計畫管理員：林欣穎 分機(jī) 213 南投縣 (烏溪線 ) 計畫管理員：洪婉瑄 分機(jī) 212 南投縣 (濁水溪線 ) 計畫管理員：陳雪騰 分機(jī) 215 。 安排旅遊套裝行程 。 共同建置部落式手工藝加工廠 ， 提升量產(chǎn)銷售能量及研發(fā)能力 。 ■ 具體行銷計畫（如何開發(fā)客源或促使目標(biāo)客源購買等） 。 45 經(jīng)濟(jì)型計畫撰寫建議（一） 一、計畫內(nèi)容 ■ 須包含