人力資源管理畢業(yè)論文淺析兵團(tuán)國(guó)有企業(yè)人力資源管理存在的問(wèn)題與的改革思路(完整版)
【正文】 的開(kāi)發(fā)、管理、利用提到戰(zhàn)略的高度來(lái)規(guī)劃。 兵團(tuán)國(guó)有企業(yè)人力資源的行業(yè)分布和兵、師、團(tuán)分布有很大的不平衡性。 【關(guān)鍵詞】兵團(tuán) 企業(yè) 人力資源管理 改革 一、兵團(tuán)國(guó)有企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理存在的主要問(wèn)題 目前，發(fā)達(dá)國(guó)家的科技進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)到 70%以上，而中國(guó)僅為 30%左右。 在兵團(tuán)國(guó)有企業(yè)中，有相當(dāng)比例的員工工作積極性不高，兵團(tuán)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和專業(yè)技術(shù)人才的創(chuàng)造力得不到充分的發(fā)揮，主要原因就是缺乏有效調(diào)動(dòng)積極性的激勵(lì)機(jī)制，在分配上還存在一定程度的平均主義，工資不能按崗位、能力、貢獻(xiàn)拉開(kāi)差距，干好干壞收入差別不大。兵團(tuán)國(guó)有企業(yè)在招聘職工時(shí)應(yīng)以能力是否適應(yīng)崗位為標(biāo)準(zhǔn)，真正將有能力、適應(yīng)崗位的人招聘上崗，把好人力資源管理入口關(guān)。尤其要重視創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，樹(shù) 立職工的創(chuàng)新觀念，激發(fā)職工在實(shí)踐中學(xué)習(xí)的能力和創(chuàng)造潛能，最大限度地開(kāi)發(fā)人力資源的潛力。高度重視人力資源管理和開(kāi)發(fā)的時(shí)代意義，努 力建立起一套與我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)，有利于國(guó)有企業(yè)改革與發(fā)展，能夠吸引人才，留住人才，合理使用人才，培養(yǎng)和開(kāi)發(fā)優(yōu)秀人才，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、專業(yè)技術(shù)人員和廣大職工積極性的國(guó)有企業(yè)人力資源管理新機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人力資源的
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