【摘要】內(nèi)部培訓(xùn)講師管理辦法(試行)第一條為更好地營造學習型組織的氛圍,促進公司內(nèi)部的管理經(jīng)驗積累、共享與傳播,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才,提高員工的整體素質(zhì)水平,特制定本管理辦法。第二條適用范圍:公司所有正式員工。第三條內(nèi)部培訓(xùn)講師(以下簡稱內(nèi)訓(xùn)師)的設(shè)置原則。各部門根據(jù)業(yè)務(wù)需要和人才選拔需要設(shè)立(原則上每部門至少設(shè)1名內(nèi)訓(xùn)師)。第四條內(nèi)訓(xùn)師考核小組:內(nèi)訓(xùn)師考核小組由公
2025-04-08 13:25
【摘要】廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]62號簽發(fā)人:方洪波內(nèi)部講師管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用空調(diào)事業(yè)部內(nèi)部的智力資源,積極培養(yǎng)和建設(shè)事業(yè)部兼職講師隊伍,發(fā)揮內(nèi)部講師在事業(yè)部整體培訓(xùn)教育體系中的核心作用,特在《人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度》的基礎(chǔ)上制定
2025-04-07 20:17
【摘要】上海市第六期監(jiān)事培訓(xùn)班企業(yè)風險管理及內(nèi)部控制制度框架演講人簡介陳少瑜先生?安達信公司中國企業(yè)融資部合伙人?安達信公司中國評估業(yè)務(wù)的主管合伙人?中國注冊資產(chǎn)評估師(CPV)?參與制定《中國資產(chǎn)評估準則/指南》?香港會計師公會會員(AHKSA)?英國特許會計師協(xié)會資深會員(FCCA)
2025-01-18 11:25
【摘要】工廠內(nèi)部審核實務(wù)培訓(xùn)Preparedby:RubinIssueddate:一.什么是審核??審核:為確定質(zhì)量活動和有關(guān)結(jié)果是否符合計劃安排,以及這些安排是否有效的實施并達標到預(yù)定目標的程度,所做的系統(tǒng)的、獨立的檢查。?ISO19011:2022對審核的定義:為獲得審核證據(jù),并對其進行客觀評價,以確定滿足審核準則的程度
2025-01-12 20:11
【摘要】益策(中國)學習管理機構(gòu)內(nèi)部講師培訓(xùn)與管理體系主講:張正順2023年6月25-26日?100%參與。?相互尊重。?空杯心態(tài)。?愉快地學習。?關(guān)閉手機。如何參與培訓(xùn)?一.企業(yè)講師的角色定位二.成人學習的原理和特點三.有效的呈現(xiàn)
2025-02-19 14:11
【摘要】內(nèi)部培訓(xùn)講師評定資格方案(草案)一、目的:為打造最優(yōu)秀的企業(yè)員工團隊,建立學習型企業(yè),增強公司核心競爭力,適應(yīng)公司對各類人才的需求,提高全員整體素質(zhì)與工作能力,改善工作方法,提高工作效率,特建立內(nèi)部培訓(xùn)講師資格評定制度。培訓(xùn)對提高企業(yè)市場競爭力有著重要作用,同時,一個合格的管理者必將是一個合格的培訓(xùn)師,為了培養(yǎng)更多的管理者,企業(yè)在加強內(nèi)部培訓(xùn),
2025-08-10 19:32
【摘要】企業(yè)內(nèi)部講師晉級培訓(xùn)課程大綱講師介紹報名方法我要報名課程對象:具有一年以上培訓(xùn)經(jīng)驗的企業(yè)內(nèi)部講師;承擔員工培訓(xùn)職能的企業(yè)中高層管理者。對話企業(yè):l您的企業(yè)是否已經(jīng)充分意識到實施內(nèi)部培訓(xùn)的重要性和必要性?l您的企業(yè)是否已經(jīng)初步組建了一支內(nèi)部講師隊伍?l您的內(nèi)部講師隊伍是否能完全勝任本職工作,能否順利實現(xiàn)傳道、授業(yè)與解惑的職能?l您的內(nèi)部講師是否能獲得
2025-04-01 23:16
【摘要】內(nèi)部講師評選方案一、目的意義:為充分利用公司內(nèi)部培訓(xùn)資源,建立與培養(yǎng)一支促進公司培訓(xùn)事業(yè)不斷發(fā)展的講師隊伍,以推進公司培訓(xùn)體系向規(guī)范化、系統(tǒng)化的方向發(fā)展,特制定本方案。二、主題:創(chuàng)建學習型組織實現(xiàn)企業(yè)文化傳承三、時間、地點報名時間:2009年6月1日--2009年6月13日評選時間:2009年6月20日16:30~18:00;中德會議室四、參加對象
2025-04-25 02:02
【摘要】內(nèi)部兼職講師管理辦法一.目的1.通過建立內(nèi)部講師的授課或?qū)T工的輔導(dǎo),使文化、知識、技能、規(guī)范、經(jīng)驗等按要求在公司內(nèi)部傳承、傳遞。2.通過對內(nèi)部講師的管理規(guī)定,充分發(fā)揮內(nèi)部智力資源,營造企業(yè)內(nèi)部良好的學習氛圍,提升內(nèi)部培訓(xùn)效率,適應(yīng)培訓(xùn)體系建設(shè),確保公司內(nèi)部培訓(xùn)資源的最大化。3.擴大人才選拔的途徑,發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)優(yōu)秀人才。4.提高管理人員的部屬培育能力。二.適用范圍
2025-04-08 12:45
【摘要】----------------------------第3-4頁1、公司內(nèi)部講師培養(yǎng)計劃方案說明----------------------第5頁二、公司內(nèi)部講師培養(yǎng)計劃目的--------------------------第5頁三、公司內(nèi)部講師培養(yǎng)計劃目標--------------------------第5頁四、內(nèi)部講師對象----------------------
2025-05-31 04:35
【摘要】1.目的規(guī)范公司內(nèi)部培訓(xùn),激勵內(nèi)部培訓(xùn)講師授課積極性,提高內(nèi)部講師授課水平,以期達到不斷提升培訓(xùn)效果之目的。2.適用范圍本規(guī)定適用于公司所有內(nèi)部講師。3.參考文件QP—18-0]《員工教育訓(xùn)練程序》《佳通輪胎內(nèi)部兼職講師管理辦法(試行)》4.名詞定義無5.權(quán)責
2025-05-29 02:34
【摘要】實戰(zhàn)派企業(yè)管理培訓(xùn)講師貓企業(yè)內(nèi)部講師。學以致用,熟練或精通一種或多種培訓(xùn)方法,豐富課堂授課方式,提高內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)效果!1、常用的培訓(xùn)方法有哪些?2、各種培訓(xùn)方法的優(yōu)缺點?3、如何有針對性地選擇合適的
2025-01-15 09:55