方正科技績效管理制度(完整版)
【正文】 領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，財務(wù)部執(zhí) 方正科技績效管理制度 文件編 號： 版本號： B 版 第 10 頁 共 12 頁 行。 申訴機制流程圖 方正科技績效管理制度 文件編 號： 版本號： B 版 第 8 頁 共 12 頁 被 考 核 人 對 考 核 結(jié) 果 有 異議 ， 可 以 在 《 季 度 業(yè) 績 管理 與 考 核 表 》 中 考 評 意 見中 提 出 申 訴 ， 并 陳 訴 理 由直 接 上 級 對 申 訴 進(jìn) 行 調(diào) 查 核實 ， 聽 取 各 方 面 意 見 后 ， 與 當(dāng)事 人 充 分 溝 通 ， 在 考 評 意 見 中提 出 處 理 意 見 或 處 理 結(jié) 果 ， 報公 司 主 管 領(lǐng) 導(dǎo) 。 方正科技績效管理制度 文件編 號： 版本號： B 版 第 7 頁 共 12 頁 ? 人力資源部職責(zé) 負(fù)責(zé)對各部門進(jìn)行績效考核各項工作的培訓(xùn)與指導(dǎo)； 負(fù)責(zé)對各部門績效考核過程中的計劃、面談、考核評定、審核調(diào)整、匯總、績效改進(jìn)等環(huán)節(jié)的監(jiān)督與檢查； 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理各級人員關(guān)于績效考核工作的申訴； 負(fù)責(zé)對考核過程中不規(guī)范行為進(jìn)行糾正、指導(dǎo)。 考核成績匯總、下發(fā)：人力資源部匯總并審核考核成績的評定是否嚴(yán)格按工作制度執(zhí)行，之后將考核成績匯總，交公司總經(jīng)理審批?？己藢嵤┢趦?nèi)，直接上級考核者應(yīng)與員工一起及時確認(rèn)《季度業(yè)績管理與考核表》，指出優(yōu)點和不足，以期員工在下季度工作表現(xiàn)中有所改進(jìn)。 與十月對應(yīng)考核期為從七月一日起至九月底，為期三個月。 工作態(tài)度與能力考核結(jié)果將與工作業(yè)績考核結(jié)果一起作為調(diào)薪、晉升、崗位調(diào)整的依據(jù)。 下列人員除外： 兼職、特約人員。 見附件 特此通知 人力資源部 2020 年 5 月 方正科技集團股份有限公司 人力資源部 _薪資管理處 發(fā)布 方 正 科 技 2020 年 績 效 管 理 制 度 （ B 版） 二ＯＯ三年三月 方正科技績效管理制度 文件編 號： 版本號： B 版 第 1 頁 共 12 頁 目 錄 第一章 總則 .............................................................. 2 第二章 考核范圍與對象 ....................................................... 2 考核范圍 ............................................................. 2 考核對象 ............................................................. 2 第三章 績效考核方法的制定流程 ............................................... 2 制定流程 ............................................................. 2 流程圖 ............................................................... 3 第四章 績效考核指標(biāo)與辦法 ................................................... 4 考核指標(biāo) ............................................................. 4 考核辦法 ............................................................. 4 考核實施 ............................................................. 4 考核實施流程圖 .......................................
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